一、目的:提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工的发展与成长。二、适用范围：适用于公司所有员工三、基本原则 1、公司全权决定所属员工的工资、待遇； 2、公司执行总经理批准的以工作岗位为基础的工资序列； 3、公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资； 4、员工工资的计算以行政部考勤为基本计算依据； 5、公司鼓励员
启程教育绩效考核管理制度一、 前言依上级要求，根据单位的发展需要，从实际出发，特制定本绩效考核管理制度，绩效考核暂定每月一评，将在月度联谊会议中作出总结，对绩优者给予表彰和奖励，对绩差者给予批评和处罚，绩效考核的奖罚与《员工手册》中的奖罚各不冲突，均独立执行。通过绩效考核，可以发现问题、为纠正问题提供依据；通过绩效考核，可以提升自我、为提高员工的修为和能力指明方向；通过绩效考核，我们可以树立榜样、
2012年暨2013年度启程国际教育集团内部员工“素质提升”培训工程工作开展方案一：培训实施的目的及期望1．调整思想心态、规范行为习惯。2．树立工作期望、端正工作态度。3．改良工作方法、理清工作思路。4．培养员工积极态度、敬业精神。5．增强团队协作、及集体凝聚力。6．提高工作效率、及团队战斗力。二：人资行政处的培训职责1．负责制定单位周、月、季的培训计划。2．负责培训工作的开展推动、执行管理。3．
客户：深圳市双翼科技股份有限公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2015/12/25 0:00:00 《现代安全管理实务》 第一篇 安全生产管理基本内容与方法 第一章 生产经营单位安全生产管理的基本内容 第二章 生产经营单位安全生产管理的基本方法 第二篇 人员的安全管理 第三章 从业人员选用与配置的安全管理 第四章 人员的安全教育培训 第五章 人员作业的安全管理 第三篇 设备、设施的安全管理 第六
客户：企业负责人 地点：广东省 - 深圳 时间：2015/7/5 0:00:00 安全实务、安全理论及心理学等。
客户：安全教育机构 地点：广东省 - 深圳 时间：2015/7/6 0:00:00 安全教学理论、安全心理、教学策略和方法。
客户：沙井街道社区居民 地点：广东省 - 深圳 时间：2015/7/3 0:00:00 商务基本礼仪、形象设计、接人待物等文明规范。
客户：深圳华侨集团 地点：广东省 - 深圳 时间：2014/11/18 0:00:00 1) 现场培训运作方式即班组工作管理方法 2) 现场系统化运作即班组组织运作方法 3) 现场士气管理即班组士气管理 4) 现场激励机制即班组现场激励方法 5) 现场会议管理即班组例会管理模式 6) 现场组织管理即班组组织运作 7) 培训工具即管理运营工具 8) 现场人文目视化管理系统即班组文化目视化管理系统 9
客户：深圳粤东供水集团 地点：广东省 - 深圳 时间：2014/11/8 0:00:00 一是微笑 人与人之间的关系就像一面镜子，你美好的对他微笑，他会还你灿烂的笑容。微笑是职场沟通最简单而有效的方式， 它是人与人进行沟通的最快的方式，平和如天使般的微笑不仅可以使个人魅力得以提升，还可以给您的生活、工作增添明媚的阳光和无限的暖意。 二是目光交流 目光交流处于人际交往沟通的重要位置。人之间的交流首先
客户：深圳东方教育集团 地点：广东省 - 深圳 时间：2014/11/2 0:00:00 企业人力资源管理师培训 基础知识 第一章 劳动经济学 1、什么是劳动经济学？ 1）经济学：资源有限、稀缺VS人的欲望无限两个前提下的资源有效配置。 2）传统经济学三要素（生产要素）：劳动、资本、土地。 3）劳动力：提供“劳动”的人（能够且愿意）——P5。 4）劳动力市场：劳动力需求、供给、流动、配置的市场（P
浙公网安备 33010802003509号