第一篇 安全生产管理基本内容与方法第一章 生产经营单位安全生产管理的基本内容第二章 生产经营单位安全生产管理的基本方法第二篇 人员的安全管理第三章 从业人员选用与配置的安全管理第四章 人员的安全教育培训第五章 人员作业的安全管理第三篇 设备、设施的安全管理第六章 设备、设施安全管理概述第七章 面向设备使用过程的安全管理第八章 面向设备、设施对象的安全管理第四篇 作业环境的安全管理第九章 面向作业环
大部分人不能清晰地意识到，自己手头的平凡工作就是一座宝贵的钻石矿，只要好好挖掘，——全力以赴、尽职尽责地做好目前所做的工作，就能找到属于自己的“钻石”看看自己脚下！其实每一份工作都是一座宝贵的钻石矿。 我们在展望未来的时候，不要浮躁，务必要认识到自己正在拥有的一切，一定要努力使自己专注于手中的具体工作，哪怕是非常平凡的琐碎工作。 这样你就能从平凡逐步走向优秀甚至卓越！
每个从业人员，不论是从事哪种职业，任职何种岗位，在职业活动中都要遵守道德。那么我们要恪守哪些职业道德规范？如何按照职业道德的规范从事我们的工作？是我们都必须明白的。除此之外，我们很多员工，特别是年轻员工，目标远大、抱负雄伟、志存高远。但是，现实社会中与自己的理想有差距，甚至矛盾，我们怎样克服这些不良的心理状态？如何调整、规划自己的人生目标，是本课探讨的主题。 内容提示：1、何为职业道德；2、为什么
本课程是专门为企业量身定制而研发的经典内训课程，它以独特的视角和专业的扩张力，帮助企业建立员工完善的自我管理系统，一步一个脚印、引爆员工自动自发的工作活力，从而创造出工作绩效的奇迹！如果说公司是大厦，班组长就是基石。如何选拔、培养班组长，提升其综合素质和管理水平，对公司整体发展而言举足轻重，对于公司的人才战略而言，意义非常重大。 内容提示： 1、企业班组建设的重要性，班组是企业的“细胞”，是企业内
内容提示：1、生命感知篇；2、生命感动篇；3、生命关爱篇；4、生命共存篇；5、青春美好篇；6、实现价值篇，另配有丰富的视频短片、典故案例。
1、礼仪对工作产生的影响；2、您的职业形象塑造；3、职场中的商务交往礼仪 4、正确的形体语言、基本运作；5、公关交往常用艺术手段；6、高效力的语言及非语言沟通艺术；7、企业员工必备的职业素养基本要求。通过视频短片、游戏互动、典故案例等进行深入剖析和讲解、领悟。
第一节：华为裁员的闹剧与我国企业劳资关系的现状分析 第二：企业从哪里来？到哪里去？（企业本质探讨） 第二节：企业人力资源法律保护 第三节：三方机制与和谐劳动关系 第四节：和谐劳动关系的天平： 第五节：构建劳动和谐关系的基本原则 第六节：沟通与制度管理
1、招聘广告的法律效力探究 2、录用通知书的法律效力探究 3、聘任书的法律效力探究 4、劳动合同的签订程序和文本管理 5、特殊劳动者招聘问题探究：离退休人员、现役军人、学生、兼职人员、企业高管人员 6、外国人招聘探究 7、员工背景审查的法律依据？ 8、劳动合同签订中的缔约过失责任避免 9、招聘过程中的法律风险控制技巧 10、劳动合同担保问题研究 11、用人单位招聘童工的法律风险
第一节：企业人力资源开发常见问题及对策 第二节：企业人力资源开发与培训 第三节：学习型组织建立 第四节：员工培训体系的建立与完善 第五节：员工压力管理 第六节：员工职业生涯设计 第七节：如何留住企业的根？
第一讲：现代企业如何立于不败之地？ 第一节：企业管理的核心：企业战略人力资源管理 第二节：日本企业的崛起与衰落 第三节：人力资源战略管理的历程 第四节：人力资源战略管理框架 第五节：人力资源战略管理规律及科学管理机制构建 第六节：人力资源战略构建方法： 第七节：企业人力资源战略管理信息系统构建 第八节：当代中国企业人力资源管理的现状及问题、 第九节：新时代人力资源管理发展趋势及应对策略 第二讲：现
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