继续开放百度阅读第 3 本书《程晓华供应链管理快招儿》 为中国制造业之崛起而奋斗，是我的理想，我愿意为此略尽微薄之力。 这是我在百度阅读上免费开放的第三本书。 谈的是一点招数，尽管，很多人看完之后会说，不过如此。 我在“百度阅读”上共有5本书，现在共有3本是完全免费的，可以直接免费下载整书到手机、平板或电脑上阅读。 第一本是我的供应链管理职场小说，《CMO首席物料官》，写的是世界500强企业里面
“2016中国制造业供应链与物流技术研讨会”成功举办 针对智慧物流技术的具体应用，新松智能移动机器人事业部副总经理王玉鹏先生、山东现代物流供应链管理研究发展中心主任段沛佑先生、全面库存管理咨询独立顾问程晓华先生、北京机械工业自动化研究所物流中心副主任吴双先生分别以《移动机器人在智能制造与智能物流中应用》、《互联网+工业物流发展模式探讨》、《制造业库存控制技术与策略》、《现代物流在传统制造业的创新
什么叫计划的准确性？ 程晓华 2016-3-15 在我两天的《制造业库存控制技术与策略》课程里面，中间总会安排一个大约20-30分钟的分组讨论，目的是让学员自己寻找与“库存控制”（及时交货率、库存周转率）有关的关键流程控制点（Control Points）。每次讨论到“计划”这一部分，尤其是生产计划与采购计划，总是有人提到所谓“计划的准确性问题”。 我就问，什么叫所谓计划的准确性？ 回答最多的是
我在百度阅读上的两本免费书 2016-3-12 程晓华 我在“百度阅读”上共有5本书，其中有两本是完全免费的，可以直接免费下载整书到手机、平板或电脑上阅读。 一本是我的供应链管理职场小说，《CMO首席物料官》，写的是世界500强企业里面，与供应链管理有关的人和事，是是非非，曲曲折折，组织变革，流程改善，人事斗争等等。 我以此书想给那些像我一样，每日战战兢兢、如履薄冰地战斗在供应链管理、物流、运营
我决定永久免费开放百度阅读第二本书 -《全面库存管理论文集》 2016-3-6 继3月初免费开放我的供应链管理职场小说《CMO首席物料官》之后，广大读者反应热烈，普遍感觉，“免费就是好！”，省去了付款之苦。 有鉴于此，我现在决定永久免费开放我在百度阅读上的第二本书，《全面库存管理论文集》，上面集中收录了我从2003年开始一直到目前为止，这十几年我发表、发布的比较典型的100多篇文章，基本上比较全
我决定永久免费开放百度阅读《CMO首席物料官》 2016-3-3 我的供应链管理职场小说自从在网上推出以来，一直深受欢迎，但过去一直是要么是PDF版本（见附件），要么只能是在电脑上一段段地读，后来我把它编辑到百度阅读上，也算是在网上出版了，最大的好处就是可以直接在手机上阅读了（点击下面链接或者在手机上百度阅读，搜该书名），也算是“移动互联网”了一把。 为了感谢大家的捧场与支持，我现在决定永久免费
《制造业库存控制技巧》的“第三版”与第3版是一样的各位，今天一大早接到武汉力诺集团CIO蔡华法先生的QQ，问我的书《制造业库存控制技巧》“第三版”跟“第3版”有啥不同？我大吃一惊！因为第三版一共印刷了3次（第一版07年、二版11年，只各印刷1次），我以为是增印过程中修改的，仔细检查了历次实物书，发现都是“3”，然后我上网看了一下，其中，当当网、京东，都是显示大写“三”，只有亚马逊是阿拉伯“3”。在
库存周转率有标准吗？程晓华2016-1-13不断地有人问我，程老师，我们是某某公司，属于某某行业，我想知道我们公司合适的库存周转率应该是多少？有标准吗？关于这个问题，我的回答如下：1.不同行业的库存周转率是很难比较的，譬如电子行业，因为产品生命周期比较短，成品及原材料库存贬值报废比较快，所以，正常情况下，在库存周转率方面要求要比其他行业，如传统的机械行业，就要高很多，因为这些行业的产品生命周期一般
3P决定三流，三流归一是库存程晓华2016-1-5大家都知道，供应链管理有三流之说，所谓信息流（Information Flow），物流（Materials Flow），现金流（Cash Flow），这个三流最终是，三三得九，九九归一，这个“一”，就是库存。这个道理也可以反过来理解：库存少了，你断“物流”，库存多了，你断“现金流”，反正是，多了，少了，你都流不起来。三流决定库存，而决定三流的则是3
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