本站消息2011年7月1日，盖烈夫应四川电力公司的邀请，在都江堰翠月湖培训基地为来自全省各县市区的供电局长、党委书记再次授课。参加本次学习的是第五期共七十多人，也是全省县市区供电局长履职能力学习班的最后一期。盖烈夫每期都专门给讲授一个课题《创新思维与创新管理》。盖烈夫的每一次授课，都受到培训中心负责人和学员们的热烈欢迎和高度好评。 盖烈夫授课的主要内容有： 第一讲：创新理论及其作用 第二讲：经营管
“决定成败”无须套用 很多人喜欢跟风，只要什么东西火了就跟什么，几乎失去了自己的思维。比如，有人说“细节决定成败”，于是就有人跟着说“格局决定成败”；再于是便有了“态度决定成败”、“执行决定成败”、“策略决定成败”、“战略决定成败”、“人才决定成败”。甚至，还有人提出“领导决定成败”、“成本决定成败”、“利润决定成败”、“理念决定成败”等等、等等。几乎每一个经营管理方面的名词都可以套用一个模板：
盖烈夫：企业要“领”，员工要“导” 在企业管理中，人们经常强调“领导”和“领导力”，那么，到底什么是领导？怎样领导？领导什么？领导力的“力度”体现在那里？看来，这也就自然成为问题的核心了。 谁都知道“领”的含义：领，就是头儿，比如衣领是头儿，袖领也是头儿。既然是“头儿”，他就得干“头儿”的事儿。什么事儿？那就是带领企业去到一个从来没有去过的地方。说得文雅点儿就是：一步一个新境地，年年都有新发展。绝
心态决定一切：您信吗？ 常听人们说：“心态决定一切”。这话您信吗？反正我信！不过有人说：“心有多大，路就能走多远”。这话我就不敢苟同了。因为，我经历了一个“人有多大胆，地有多大产”的时代。两种说法似乎都是在说心态的重要性，但细细品来，却有天壤之别。好，咱们先放下“天壤之别”不说，就先说说“心态决定一切”，我觉得它是很有道理的。什么叫心态？记得世界级心理学巨匠威廉.詹姆士说：“播下一个行动，收获一种
目标管理要完成八个过程 笔者在目标管理的实践和咨询培训中，对目标管理进行了“过程”研究，发现了一些被众多企业和同仁所认可的管理步骤，概括起来可以叫做“目标管理要完成的八大过程”。 一、从战略制定到战略目标的过程。 企业经营战略为首，没有战略就没有发展。目标管理首要的是目标的制定，而这个目标必须围绕战略需要进行科学设定。从战略到目标是一个从意图到明确的过程，没有这个过程，战略只能是一种意图、只能是
从“楚王断带”看领导者的宽容效应 领导者对下属有没有宽容之心，在一定程度上决定了企业的凝聚力，也决定一个领导者能否得到下属拥戴乃至忠诚。有一则叫做“楚王断带”的故事读后很受启发。 春秋时期，楚王请了很多臣子们来喝酒吃饭，席间歌舞妙曼，美酒佳肴，烛光摇曳。同时，楚王还命令两位他最宠爱的美人许姬和麦姬轮流向各位敬酒。 忽然一阵狂风刮来，吹灭了所有的蜡烛，漆黑一片，席上一位官员乘机揩油亲泽，摸了许姬的玉
盖烈夫11年7月份培训咨询日程表 7月1日一天思创电力培训 《创新思维与创新管理》 7月3日一天中山市培训 《生产管理基本技能》 7月4日一天富林集团项目咨询 7月5-6日上海易居总部培训 《礼仪修养与职业心态》 7月9日一天佛山百货培训 《中层干部管理技能提升》 7月11—13日三天富林集团项目咨询 7月16—17日二天深圳培训 《经理人的职业素养塑造》 7月18—20日三天富林集团项目咨询 7
管理不但要讲结果也要讲如果 在现代企业经营管理中，无论老板还是职业经理，似乎都在讲结果，还提出了“以结果为导向”的管理理念。甚至还有的管理者说：“我不问过程，只看结果。”后来，人们注意到了事物的两面性，于是，又强调“注重过程”，再后来，人们认识到了系统性，于是又强调“不仅要注重结果也要注重过程”，或者“过程和结果都要注重“。到此，人们的管理思维似乎达到了完善的地步。然而，还有一个比强调结果更重要
韦智老师问：读盖老师的文章真的是一种享受，不仅说得有条有理，还常常引经据典，说服力很强，试问盖老师的记忆力是如何练就的呢？谢谢盖老师！ 盖烈夫答：韦智老师您好：烈夫十分感谢您对我的关注和鼓励，作为网友，我们的网上互动是愉快而又收益的。您问的这个问题很有代表性，因为就连我自己也常常恨自己记忆力不佳。为了丰富自己的知识、进一步充实自己的知识储量，我象鼹鼠饮海一样恨不得一口把所学的知识都印在脑子里，可是
《易经》上说：危险生于自以为安全，灭亡生于自以为长久，混乱生于自以为良好。因此领导者要安不忘危，存不忘灭，志不忘乱。只有这样才能居安思危而不受危之害。我们所说的“慎”，还有谨慎、小心、慎重之意。作为修养内容之一，“慎”应当是贯穿于事前、事中、事后。 首先，事前慎。老子说：在未能辨清情况之前，不可轻举妄动，应当谨慎思索，就像冬天涉过大河一样小心；且不可乱作，要谨慎行事，就像害怕有丑事被四邻窥见一样；
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