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中国高效管理模式创立人、中国好课好讲师
盖烈夫:不要轻视歧视80后90后员工 如何看待80后和90后员工,这绝不是一般的认识问题,而是一个对未来怎么看的主流问题。也是企业能否可持续发展的动力源问题。甚至可以说,这个问题关系到企业的生死存亡。 很长一段时间以来,企业界对80后和90后员工的看法不够积极和乐观。主要问题似乎都集中在80后和90后员工身上,出现了一种“抱怨症”。甚至更有甚者,很多企业拒绝接纳80后和90后新生代。这不但不公平,
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盖烈夫小议“人生得意须尽欢” 伟大诗人李白名著《将进酒》,虽内容多写宴饮游乐,但诗中却表达了他对怀才不遇的感叹,然而,他又抱着乐观通达的情怀。不过,也流露出人生几何当及时行乐的消极情绪。尽管如此,全诗还是洋溢着豪情逸兴。仅就艺术成就而言,可以说无人可比。 笔者无意也无能评论诗圣李白的诗,倒是受“人生得意须尽欢”的感染和撞击,于是便想到了一些灵动的碎片。 一、忧愁尽在得意时。很多老板和职业经理,在
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盖烈夫:企业管理者要学王熙凤 近日有暇随便翻阅《红楼梦》,当看完第十三回《秦可卿死封龙禁尉王熙凤协理宁国府》之后,大为感动。既感动于曹雪芹的细节描写,更感动于主人公王熙凤她那比作者还要精细的管理。于是我便想到了一个题目:企业管理者要学王熙凤!为什么?学什么? 一、干啥想啥,心无旁骛。王熙凤在受命协理宁国府之初,王夫人问凤姐:“你今儿怎么样?”凤姐儿回答:“太太只管请回去,我须得先理出一个头绪来,才
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盖烈夫:不能拍着胸脯喊“开炮” 电影《英雄儿女》中的王成(主人公的名字,并非真名实姓),可以说是一位家喻户晓的英雄,尽管九十年代后出生的人不太熟悉他,但王成的名字却永垂不朽。在朝鲜朔宁老秃山为争夺16号主峰阵地的浴血苦战中,志愿军和美军进行了惨烈的反争夺战,我军全连战士先后战死,只剩下王成一个人。他在阵地上四处奔跑,一会儿把手榴弹扔向敌人,一会儿端起机枪一顿狂扫。他一个人连续击退敌人三次强攻。在身
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在领导者的管理活动中,有很多不能违背的铁律。其中一条就是:谁都要按照自己的职权范围行使权力,否则就是越权。今天,笔者仅就越权和越权的危害性问题进行粗浅的探讨。 何谓越权?越权是指:领导者超越了自己的职权范围,去对人、财、事、物进行决策或指挥。这种越权包括三种形式:超越上级,超越同级,超越下级。 一、超越上级。是指在没有得到授权的情况下,擅自使用了上级所拥有的权力。它所带来的后果十分严重。一是影响
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职业经理要有“中孚精神” 我很喜欢《易经》,更喜欢其中的“中孚卦”。通过对“中孚卦”的研读,总结提炼出了“中孚精神”这一提法,此前,这一词提法似乎并未曾见。 2005年年底,我从立白集团辞掉了副总裁总管理师的职务,开始创办自己的集团。然而,给别人起了不知多少企业名称的我,对于自己的集团叫什么名字的问题却头疼起来。我很喜欢《易经》,平时每遇大事必先占上一挂,目的是想从中得到有益的警示和启迪。于是,我
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盖烈夫小议“子张学干禄” “子张学干禄”是《论语》中的一段,意思是:孔子有一个学生叫子张,他向孔子讨教如何谋求官职的办法。于是,孔子回答了如下一段话:“多闻阙疑,慎言其余,则寡尤;多见阙殆,慎行其余,则寡悔。言寡尤,行寡悔,禄在其中矣。”我认为,孔子的这段话很有现实意义。首先,我们还是先来翻译一下,孔子说:“要多听,有疑惑不解的地方不要妄加评论,有把握的也要谨慎地说出来,这样就可以少犯错误;要多看
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孔子说:“礼之用,和为贵。”这似乎揭示了礼的全部功能。然而,这只是孔子一个人的主张,其实,诸子百家由于立场和出发点不同,对“礼之用”都有不同的主张。请看: 荀子不仅把礼看作是“人道之极”,而且还对礼的重要性和功能做了十分明白的阐释,他说:“礼,所以正身也;师,所以正礼也。”意思是说:“礼是用来正身的,老师是正礼的。”他又说:“人无礼则不生,事无礼则不成,国家无礼则不宁。”两千多年过去了,荀子的话
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礼仪培训已经成为培训业界的一门主课,很多优秀的老师赢得了学员们认同和高度评价,可喜可贺。但是,对于什么是礼仪、为什么讲礼仪的问题,不但有些讲师似乎讲的不很深刻,竟然连客户为什么要上礼仪课也只关注“仪”的层面。因而便出现了“轻礼而重仪”的问题。具体说来就是注重礼的外在表现有余,而注重礼的内在不足。 何谓“礼仪”?礼仪是分为两个方面的。一是“礼”,二是“仪”,合在一起叫礼仪。其中,礼,是内涵、是内容、
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本站消息2011年6月3日上午,著名企业管理专家、富林集团独立董事、总顾问盖烈夫,在富林集团总部主持该集团召开的股东大会。会上,结合股东们的专题发言和会议进程,针对富林集团的经营管理实际,盖烈夫先后做了两次独立讲话,盖烈夫的讲话引起了股东们的强烈震撼。一致认为,盖烈夫的讲话恰逢时机,恰到好处,股东们表示:尊重、赞赏并同意盖烈夫的讲话,要把盖烈夫的讲话作为“内圣外王”的修炼之道。 盖烈夫在会议期间讲
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