本站消息2011年5月8日，全国十佳培训师盖烈夫先生应湖北省宜昌市弘洋集团的邀请，在宜昌市总部为该集团营销策划公司全体人员和总部各部门管理人员共约50人做了专题培训，题目是《中高层管理者执行力的提升》。营销公司总经理六治孝先生自始至终参加培训。盖烈夫的培训受到学员们的热烈欢迎和高度好评。培训结束后，在刘总和其他领导的亲自陪同下，盖烈夫游览了西陵峡风光和欢乐谷大峡谷，晚上，刘总在风景秀丽、奇峻雄伟的
夹在中间不知如何是好 小王问： 盖老师你好： 现在有个问题困扰着我，希望盖烈夫老师能够给我一些帮助。我是从事IT行业的，职位是销售工程师，我所在的公司是刚开业不久的公司，前段时间总经理与老板发生了矛盾，导致了全体员工都辞退了，后来这个老板不想放弃这个公司，所以找到了我（因为我掌握的一些客户快要出单了），让我继续留在公司好好发展。而总经理也不想放弃这个平台，也注册了一个公司，也邀请我加入，这让我夹
培训师不要钻牛犄角 最近看到很多文章，总感到有些别扭，主要是心里别扭，而且越看越别扭。原因是，这些文章死钻牛犄角。本来是一些可以理解、可以正确面对的事物，可是，一旦钻了牛犄角就变得复杂不堪，真是“剪不断理还乱。”其结果是越钻越死，钻进去就出不来，而且“越描越黑”，把自己的头脑也描得一塌糊涂。到头来谁的观点都不可能站住脚。比如：做人与做事哪个更重要？您能说清楚吗？即使您能够说清楚，我相信也不会赢得一
本站消息2011年5月7日，礼仪专家盖烈夫应张家港保税区和中山大学的联合邀请，在中大为来自张家港保税区国税局和地税局的管理干部和业务骨干做了专题培训，题目是《规范化的公务礼仪与形象塑造》，赵庆明等三位局长以及40名管理干部和骨干参加培训。盖烈夫的培训受到学员们的热烈欢迎和高度好评。培训结束后，赵局长握着盖老师的手说：“您的课讲得太好了，很实用，张家港欢迎您光临！”中大主办方也对盖烈夫的培训做出了十
盖烈夫：什么是创意？ 有一天，我的一位网友发了一篇《憋出来的情诗》，很多网友热情评论，烈夫也凑合着写了一篇《小议‘乱炖’》。紧接着，我那位那位“爱遛狗，喜喝酒，善书法，留平头”的上海的陶可鑫先生，也来了个小段，挺有意思的，请看： “读了冯老师的“乱炖”突然脑子里闪现很多乱文来，乱X、乱XX、乱。。。看到您憋出来的“春天”，想到：春天来了，我要挖个坑，把老婆埋起来。。。等到秋天的时候就会有很多老婆了
绩效考核“九要九不要” 绩效考核不等于绩效管理，它只是绩效管理的一种途径和手段。然而，很多企业甚至一些咨询师和培训师，则把绩效考核当作全面绩效管理，“以考代管”。不仅如此，即使在绩效考核中也存在着一些严重的问题。因此，笔者针对这些问题，提出如下“十要十不要”之建议。尽管这些建议不是全部问题所在，也并非灵丹妙药，但我相信，只要避免就一定能见到效果。 一、要真抓实干，不要形式主义。绩效考核不能摆架势，
盖烈夫为佛山顺德区做培训 本站消息2011年5月6日，盖烈夫应佛山市顺德区公用事业管理局的邀请，为该局中高层管理者和公务人员共约50人，做了专题培训，题目是《学习型组织的理论与建设》。季少嘉局长、副局长莫应堃、黎副局长等领导自始至终参加培训。培训结束后，莫副局长和季局长分别就培训做了讲话。培训课间休息时，季局长与盖烈夫老师进行了充分地交流和沟通，双方交换了名片。盖烈夫的培训受到该局领导和全体学员的
激励的最佳方法是什么？ 最近有很多网友问我：激励的最佳方法是什么? 激励的方法实在很多，比如：物质性的激励、精神性的激励、环境性的激励等等，恕烈夫不能一一例举。不管哪种激励都是有效的，但这要根据激励的对象来具体加以运用。也就是说，人家需要一个苹果，您总不能给他一个萝卜吧！因此，就激励而言，并不存在“最佳”的激励方法，只有合适的才是最好的。因此，有针对性的激励才是最佳的。 谈到“最佳激励”，我认为
盖烈夫答：什么是OJT？ “培训总监”问：盖老师您好！上次向您请教了什么是“MTP”,感谢您的回答，很有启发。现在再请教一个问题：什么是OJT?望能回复，先谢谢您。 盖烈夫答：“培训总监”您好：所谓OJT，就是OntheJobTraining的缩写，意思是在工作现场内上司和技能娴熟的老员工对下属、普通员工和新员工们通过日常的工作，对必要的知识、技能、工作方法等进行教育的一种培训方法。OJT的特点是
盖烈夫答：什么是MTP? “培训总监”问： 盖老师您好！我是某公司负责培训工作的，有一个概念性的问题向您请教，请问什么是MTP？很想听听您的见解。另外，如果可能的话，也烦请您谈谈如何做好MTP培训的问题。先谢谢您！ 盖烈夫答： “培训总监”您好： 您提出的这个问题很好，很有现实意义，这是因为：第一、现在的确有很多培训机构和培训师，乃至象您一样的“培训总监”对MTP的概念不了解或知之甚少，这对本身的
浙公网安备 33010802003509号