在现代企业经营管理中，无论老板还是职业经理，似乎都在讲结果，还提出了“以结果为导向”的管理理念。甚至还有的管理者说：“我不问过程，只看结果。”后来，人们注意到了事物的两面性，于是，又强调“注重过程”，再后来，人们认识到了系统性，于是又强调“不仅要注重结果也要注重过程”，或者“过程和结果都要注重“。到此，人们的管理思维似乎达到了完善的地步。然而，还有一个比强调结果更重要的问题却很少有人重视，那就是—
领导者要注意“止”的修炼 在领导者“系统修养”的十个方面中，“止”的修养排在第二位，可见其重要程度。 何谓“止”？止，就是克制、节制，与领导者的“十大德行”中的“节”有相似之处。《易经·节卦》上说，节的上半卦为水，下半卦为泽。二者合在一起，就表示：水流入泽内，有节制的作用。因此，作为领导者，应制定礼节制度，注意礼仪修养，以节制自己的欲望，以德论行，节制自己的行为，使自己的言行“不逾矩”。那么，作为
过去，很多人对老子所说的“无为”过于狭隘理解，或仅从字面上推断，认为“无为”就是叫人不要有所作为或者不做事情，这是一种及其消极的误解。 其实，老子的“无为”之说，是一种高度抽象的哲学概念，其丰富的内涵远非浅虑所能理解的。企业领导者若能悟透“无为”的深刻内涵，就会更加大有作为，因此，“无为”是领导者的最大修为。我理解，老子的“无为”可以从四个方面来理解： 第一、要遵循规律，不妄为。老子说：“道常无为
《易经》上说：危险生于自以为安全，灭亡生于自以为长久，混乱生于自以为良好。因此领导者要安不忘危，存不忘灭，志不忘乱。只有这样才能居安思危而不受危之害。我们所说的“慎”，还有谨慎、小心、慎重之意。作为修养内容之一，“慎”应当是贯穿于事前、事中、事后。 首先，事前慎。老子说：在未能辨清情况之前，不可轻举妄动，应当谨慎思索，就像冬天涉过大河一样小心；且不可乱作，要谨慎行事，就像害怕有丑事被四邻窥见一样
中国百年奥运梦终于在2008梦想成真，且大放异彩。北京奥运会，不仅凝聚了、振奋了国人的精神，而且，也给中国的企业经营管理带来了许多发人深思的启迪。别的不说，就拿奥运冠军的节俭来说，就足以告诫我们：要成功就必须“静以修身，俭以养德”。 我们还是先来看看那些奥运冠军们是怎样修身养德的吧。 女子体操团体金牌获得者江钰源，16岁却已有9年工龄，然而，这样小的一个女孩，却过着与其他女孩不同的生活，她禁食零食
领导者要讲“系统修养”。什么是“系统修养”？笼而统之，可划分为十个方面：谦、止、无为、慎、备、宽、明与强、成、约、毅。由于篇幅和时间所限，我只能就其中的一个问题“谦”来简述如下： 《易经·谦》中说：“谦亨，君子有终。”可见，自古以来，谦虚被视为中华民族的一大传统美德。与谦相反的就是骄傲自满，对此，为世人所不齿。毛泽东同志曾说：“力戒骄傲，这对领导者是一个原则问题，也是保持团结的一个重要条件。就是没
公元前225年，秦王政派大将前去攻打魏国的首都大梁，由于大梁地势低洼，秦军便引来黄河之水灌城，三个月之后，大梁城墙倒塌，秦军攻入城中把最后一个魏王王假给活捉了，至此魏国灭亡了。 魏国的灭亡似乎是“水到渠成”的功劳，然而，魏国曾经是战国前期和中期最强大的国家，为什么如此不堪一击呢？难道就是因水而亡吗？其实，这里面有一个非常重要的原因，那就是人才的流失。 战国时期各国的人才分布是不均匀的，而魏国的人才
一次，我在结束黄河电力检修公司的培训之后，借机游览了中国最大的咸水湖——青海湖。黄河电检公司专门为我派出专车负责游览青海湖，同时，来回四百多公里的旅程也像是在高原画卷中游历。我利用手机拍摄了一些照片，记录了青海湖之美丽。 青海湖是中国最大的咸水湖。在青海省东北部。蒙古语称「库库诺尔」，意为「青色的湖」。由祁连山的大通山、日月山与青海南山之间的断层陷落形成，面积4,583平方公里。湖面海拔3,195
瑶瑶问：办公室工作人员有压力吗？他们平时的工作时间长吗？听说他们的工作是很繁琐的，怎么理解这个繁琐呢？这份工作要求个人怎样配合呢？我是应届毕业生，有很多不懂，谢谢你们！ 盖烈夫答：瑶瑶您好：您是应届毕业生，对企业办公室不太了解这是不奇怪的。如果您刚刚参加工作，也是不奇怪的。下面，结合我多年办公室工作的体会，对您提出的问题简答如下。 一、您问：“办公室工作人员有压力吗？”回答是肯定的，而且往往压力很
《孙子兵法》把为将之道概括为“智信仁勇严”五个方面，孙子认为这是为将者必备的五个方面素质。许多学者和商家都把现代商业竞争与战争类比，称这五个方面为“将之五德”。在现代管理中，企业在进行职业经理人的选拔时，也将这五个方面作为能力素质的标准。诚然，“将之五德”的确是为将者非常重要的标准，但是，您是否想到，在修炼和提升“将之五德”的同时，也要注意辨证哲学的问题。 辩证法告诉我们，做任何事情都不能超越“度
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