第一模块:基础知识掌握——集团信息技术知识 第一节:计算机网络特点 资源共享 信息传输与集中处理 负载均衡与分布处理 综合信息服务 第二节:计算机网络分类 按照地域范围 局域网 城域网 广域网 互联网 按照拓扑结构分 &
第一模块:服务意识余服务礼仪培养 引言:案例鉴赏 感悟服务——需要时时刻刻的保持关键时刻 第一节:工作态度 我为什么而工作 我应该怎么做 打造阳光心态 第二节: 出色职业态度、优质服务理念 你能代表你的公司和团队吗? 自信是职业形象的开始 职业化态度:态度 〉技能 案例鉴赏
第一部分 属地化营销正当其时 第一讲:全业务运营期整体竞争态势分析 三大运营商市场分析 城市竞争态势 农村竞争态势 三大运营商战略分析 三大运营商产品分析 全业务市场的特征 中国移动营销模式发展之路 第二讲:属地化营销正当其时 中国移动市场发展面临挑战
第一讲:大客户市场竞争分析 移动市场竞争格局及主要运营商集团策略 大客户市场竞争力分析 适应竞争的基本策略方法集团客户市场竞争定位 第二讲:大客户关键价值分析 价值链竞争与影响客户决策流程关键因素 集团客户需求分析与集团客户营销策略 第三讲:大客户经理营销理念的导入 大客户经理营销现状解析
第一模块:管理心理学新视野——心智管理概念 所谓“知己知彼,百战不殆”,合格的管理者首先需要对以上的问题有较为明确的认知 第一节:心理的内涵 人的心理的实质 人的心理现象 第二节:管理心理学的定义 个体心理与管理的关系 群体心理与管理的关系 组织心理与管理的关系 领导心理与管理的关系 第三节
【课程大纲】 引言: 如何把路走好? 首先,要看清方向,明确目标 其次,注意脚下,不要被石头绊倒 模块一 职业生涯历程篇——人贵自知之明,事应循序渐进 乾卦 生第一卦,乾:元亨,利贞。 原文:初九:潜龙,勿用。 九二:见龙在田,利见大人。 九三:君子终日乾乾,夕惕若,厉,无咎。九四:或跃在渊,无咎。九五:飞龙
第一模块:面对问题 从容不迫 第一节:问题使管理者的存在变得有价值 处理问题的基本原则 处理问题的基本动作 处理问题的基本要领 第二节:明辨问题处理的三大难题 责任不明 状况不明 缺乏技术 第三节:失败的问题解决归因 未明确定义问题,就妄下解决方案 未分析
第一模块:让问题浮出水面——集团市场营销解读 第一节:集团市场服务团队比较 服务模式比较分析 中电信:政企客户部+ICT与商务领航业务中心 中移动:集团客户部 服务团队比较分析 中电信:首席工程师+集团+产品经理 中移动:项目经理+客户经理+产品经理 服务能力比较分析
第一讲 如何进行竞争环境分析 宏观竞争环境分析 产业分析 竞争对手分析 消费者分析 建立竞争情报系统 辨识市场信号 第二章 如何进行市场竞争定位 认识竞争者存在的优势 选择良性的竞争对手与之合作 避免应对竞争对手时的失误
第一部分 创世纪:策划心态与模式 第一节 决策与策划的重要性 1、本质观、动态观、系统观 2、决策与策划的主要任务 3、 营销策划的基本6步骤 4、 科学与智慧三要素组合 第二节:市场策划特征与原则 1、 理性行为实践活动智能创造 2、 功利性与策划的实现目标 3、 创意、策划投入和经济值 4、超前性双赢、预测和评估 第三节:策划工作原理与方法 1、 刻板现象和障碍 2、情感诉求与共鸣 3、 创新