2017年2月10日，深圳市合智企业管理咨询有限公司总经理何新云先生受邀中人网，为华东医药集团的三十多位HR人员讲解了一天的战略人力资源规划的制定的培训。 华东医药前身为浙江制药厂，成立于1952年，至今已有50年的发展历史。目前已发展成为拥有一家股份制企业──华东医药股份有限公司、几家中外合资企业、若干家控股医药化工生产企业，集科、工、贸于一体的大型医药企业集团。集团公司善于抓住机遇，并以其高
2017年元月6日到7日，深圳市合智企业管理咨询有限公司总经理何新云先生为广州天维信息技术公司的所有管理人员48人，做了为期两天的《团队建设的方法和工具—如何带好自己的队伍》的培训。两天的培训获得了很好的效果，既传递了方法和工具，又讲解了理念，同时还帮助大家澄清了很多的困惑和问题。 广州天维是一家专注于银行客户的提供绩效管理咨询和信息化的公司，已经在新三板上市。公司现有员工近400人，平均年龄只
前段时间和客户一起用餐，席间一位企业的老板总结了目前几代人员的一个特点，特别记录下来，以便可以让我们在进行管理的过程中，因人而异，采取不同的方式进行。他将现在还依然活跃在社会上的人，从50后到90后，总共划分了六代，这位老板本身是60后的人，他分别用一个字对这六代人进行了总结，蛮形象和贴切的。 一． 不同年代人员的浓缩称呼 50后，“斗”；这一代人是在斗争中度过的，特别是他们经历了三年饿饭和文革
2016年9月28日到30日，深圳市合智企业管理咨询有限公司总经理何新云先生为南京诺唯赞生物科技有限公司做了为期两天的“校园招聘面试技巧”的培训，并具体辅导他们的校园招聘工作。 南京诺唯赞生物科技有限公司（以下简称诺唯赞）是一家致力于酶和抗体的研发和生产及销售的公司，公司成立于2009年，其产品涵盖体外诊断、高通量测序和生命科学研究等领域点。目前员工人数350人左右，90%以上人员为本科及以上学
2016年9月27日，深圳市合智企业管理咨询有限公司总经理何新云先生受邀中人网，为中建总公司一二级单位的HR负责人进行了为期一天的主题为“HR人员如何站在业务角度帮助各级管理者推动落地绩效管理”的培训。 中国建筑工程总公司是中国建筑业唯一具有房屋建筑工程施工总承包、公路工程施工总承包、市政公用工程施工总承包三个特级资质的企业。也是中国最大的建筑房地产综合企业集团和中国最大的房屋建筑承包商，是发展
这两天给一家企业做竞聘的培训与辅导，是针对需要参加竞聘的人员。之前也给好几家企业做过竞聘的组织和辅导工作，但针对的对象是组织方，而不是参加竞聘的这一方人员。正好利用这次机会，整理之前给企业做竞聘辅导的方法和工具，从反方来说说竞聘人员在竞聘的过程中需要注意的方面。先从竞聘流程说起。一般企业竞聘的流程大致包括以下几个方面。 基于以上流程，针对竞聘人员，主要讲解笔试、无领导小组讨论、主题演讲、答辩、面
伴随着大学校园的新学生报到，一年一度校园招聘的日子也紧随着到来，很多企业已经在开始着手准备这方面的工作，甚至有些企业已经进驻校园，比以往都要早差不多一个月的时间。趁着这几天给一家企业辅导校园招聘的时机，谈谈自己对应届生起薪的一些认识和经验，可以供外出招聘应届生的企业做一个参考。 关于校园招聘中应届生的起薪问题，涉及到很多的要素，是一个很综合的概念，包括招聘的岗位、招聘的学校、招聘的学历、其它同行
2016年9月8日到10日，深圳市合智企业管理咨询有限公司总经理何新云先生为上海华测导航公司做了为期两天的面试技巧的培训，并具体辅导他们的校园招聘工作。 华测导航很快就要到全国各高校进行校园招聘的工作，各项准备工作正在紧锣密鼓的进行。但还有一些细节则需要专家给予具体的指导。包括面试流程、核心胜任力、面试宣讲等工作。基于这些工作，何新云先生先是辅导他们完成了几乎所有的校园招聘的前期工作，随后又用了
2016年8月26日及27日两天，深圳市合智企业管理咨询有限公司总经理何新云先生受邀深圳市领导力培训教育机构，对上海诺莱仕集团公司的全体管理人员进行了为期两天的“业务驱动下的人力资源管理”培训。 诺莱仕是全国最大的一家娱乐集团公司，旗下有若干的酒吧和夜总会。公司最近这两年，对业务模式和激励方式进行了大幅度的调整，从而走向一条强势而又快速的扩张道路。为了能更好的管理这些服务型的机构，集团一直采取的
2016年8月20日到21日两天的时间，深圳市合智企业管理咨询有限公司总经理何新云先生为九江创业大学的80多名中小企业的总经理讲解了“建设组织能力，推动企业经营目标实现”的课程。 此次课程为九江中小企业局组织的“九江创业大学第五届MBA研究生研修班”，学员来自于九江各个地区的中小企业的总经理，一共80多人。这已经是九江中小企业局举办的第五届研修班。何新云先生此次讲解的主题，紧扣企业关心的如何实现
浙公网安备 33010802003509号