用师者王，用友者霸，用徒者亡。——曾子在2003年前后，麦当劳在亏损的阴影里徘徊。海外关闭了175家店面，从部分地区市场撤出，大量裁员。2002年第四财政季度财报是麦当劳上市36年来的第一份打上亏损烙印的季度财报。美国舆论历数麦当劳首席执行官格林伯格任期内的种种决策失误：离开了标准生产。耗资1.8亿美元的“为您定做”（MadeforYou）的新厨房系统，备餐速度从原来的30秒拖长到2～3分钟。成本
1.内容、教材的标准化新东方在内容、教材的标准化方面，主要是从考试结果和教材编制两个方面来实现。首先，新东方的托福、GRE、考研英语及四六级等培训内容，都是可以通过学员的考试来看出教学效果的。这样，有了一个最终的考评标准，新东方的培训就有了标准化的基础。为此，新东方推出标准教材和教案。其中首推俞敏洪编写的《GRE词汇精选》，该书被出国人士称为“红宝书”。同时，新东方还陆续编写出版了《新托福考试综合
（1）制度锁定人才标准化是所有企业实现复制倍增的基础。标准化就是将复杂的事情简单化，再把简单的事情重复化，实施标准化除了能够提高效率和效果之外，还有一个很重要的原因就是可以减少对人才的依赖，减少人才变动带给企业的影响和冲击。这有点类似于人体的迷走神经系统，它是脑神经中最长、分布最广的一对，含有感觉、运动和副交感神经纤维，它的最大特点就是不以人的主观意识为转移，比如说心脏的跳动，肠胃的蠕动，以及所有
如果复制不理解基因密码的意义，那这种复制自然走样。亚细亚集团的高层有一次在日本考察时，看到日本百货公司的宏大气魄和先进的管理技术后，发誓说：他们能搞连锁，我们也能搞。”之后，亚细亚集团很快就选择了连锁经营赢利模式。在他们看来，既然日本的和田一夫都能把一个小菜店发展为大跨国集团八佰伴，自己为什么不行?这样的雄心并没有错，但当时国内还没有连锁经营的概念，有关这方面的资料也非常少，而亚细亚只是召集了几个
从一棵大柳树上剪下几根枝条插进土里，枝条就会长成一株株活泼可爱的小柳树；把马铃薯切成许多小块种进地里，就能收获许多新鲜的马铃薯；把仙人掌切成几块，每块落地不久就会生根，长成新的仙人掌……此外，一些植物可以通过压条或嫁接培育后代。凡此种种，都是植物的克隆。1965年，生物学家童第周对鲤鱼、鲫鱼进行细胞核移植。1990年西北农业大学畜牧所克隆了一只山羊。1992年，江苏农科院克隆了一只兔子。中科院克隆
也许这个世界上只有一个地方照相是需要趴在地上的，知道是哪里吗？好莱坞星光大道，走在星光大道上，你就会看到来自世界各地的虔诚的粉丝，各自趴在他们所崇拜的刻有明星名字的地砖上，摆着各式各样的造型，如果你不是亲临现场，实在是觉得好可笑，可结果是我也同样拍了一张这辈子唯一趴在地上的照片，因为现场的气氛让你觉得这种方式太正常了。可以毫不夸张地说整个好莱坞就是电影产业的资源延伸绞杀，在环球影城拍摄基地，你不但
1995年，迪斯尼迈出一大步，以190亿美元收购了美国广播公司。进入21世纪，迪斯尼的经营业务范围已比较广泛，包括有线网络、广播、消费者产品、影音娱乐和公园休闲中心等五个主要方面。影音娱乐包括电影、音乐光盘等产品，消费者产品包括书籍、衣服和玩具等。他们充分利用了范围经济带来的好处，成为“协同效应”的范例。2009年11月，上海市人民政府新闻办公室授权宣布：上海迪士尼项目申请报告已获国家有关部门核准
去做不可能的事是一种乐趣。——沃尔特·迪斯尼1923年，21岁的漫画家沃尔特·迪斯尼心怀梦想，开始向从前是美国加利福尼亚州的一个大牧牛场、现在叫好莱坞的地方行进。搬到加利福尼亚州不久，哥哥罗伊加入到他的生意当中，兄弟俩将他们的新企业命名为迪斯尼兄弟卡通工作室。1926年，公司名称改为沃尔特·迪斯尼工作室，随后又改名为沃尔特·迪斯尼影片公司。沃尔特毫无疑问是公司的灵魂，他创造出新的角色，为他的卡通片
那么如何实现资源延伸绞杀呢？我们还是先回到案件分析的视角来理解，对于一件已然发生的事件，它的构成要素就已经被确认，在已知的要素中挖掘未知的线索，这是所有破案工作的思维方向，这其实就是资源延伸思想。有句俗语讲“流水不腐，户枢不蠹”，意思是，水必须要流动才不会腐臭，门轴要必须经常转动才不会被虫蛀。对于企业家来讲，就是要将企业所拥有的已知市场资源，不断地流动起来、转动起来，利用已知的资源去挖掘未知的资源
2004年12月，腾讯推出自主研发的第一款中型休闲类网络游戏《QQ堂》，正式开始面向所有QQ用户进行公开测试，当日最高在线人数就超过6万人；2005年初，腾讯又推出自主研发游戏《QQ幻想》；2007年，又推出耗资2000万打造的《QQ三国》，是一款适合多年龄层玩家的入门级网游。在腾讯看来，每种商业模式都有可取之处，都是心中不可舍弃的利益增长点，马化腾更是赤裸裸地表示：“无线有100多亿元的盘子，我
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