客户：江苏盛虹集团股份有限公司 地点：江苏省 - 苏州 时间：2015/12/18 0:00:00 2015年12月18-19日通过2天大客户销售与管理的主题进行研讨，方案设计，围绕当下经济下滑，行业总体部景气的背景下，营销如何突围，如何虎口夺单。通过对化纤行业形势的解读，营销如何在新客户开发，如何创造顾客新价值；老客户如何维护为主题的课程与来自盛虹集团70多位营销精英现场研讨，方案设计，演练，课
客户：江西高盛鸿轩（香港）国际集团 地点：江西省 - 上饶 时间：2014/8/11 0:00:00 2014年8月11-12日为该公司中高层管理者40人进行两天的情境管理课程课程训练，在前期调研及学员问卷基础上，针对性设计课程。第一天上午利用世界咖啡研讨“管理沟通如何更有成效”，后在这个基础上通过结合学员在管理中希望提升的部分进行演练，情境模拟。课程没有理论，没有说教，真正把学员变成主体，我成了
客户：浙江大学高级营销实战总裁研修班 地点：浙江省 - 杭州 时间：2014/7/26 0:00:00 7月26-27两天一晚为浙大高级营销研修总裁班第15期学员进行大客户销售实战课程，课程运用课前诊断，课程流程的引导，并采用世界咖啡研讨形式充分融合学员需求，课后布置学员作业，按照微咨询的课程模式进行。大家的学习热情非常令我感动，再次感谢浙大继续教育学院虞老师和团队的伙伴！欢迎我的朋友来浙大高级营
客户：兰州科天投资股份有限公司 地点：甘肃省 - 兰州 时间：2012/4/23 0:00:00 面对未来新市场的需要，为了公司销售人员全面素养提升，更好为客户创造价值，2014年4月15-16日进行第一期销售精英培训.课程主要内容以客户采购流程为导向，如何在各个流程的关键点与客户接触，如何运用信任建立的三个维度，四个阶段，三个方法。如何影响关键人员，如何运用SPIN来了解和激发客户需求，如何做方
客户：浙大东方财智同学会公开课 地点：浙江省 - 杭州 时间：2013/9/28 0:00:00 2013年9月28——29杭州浙大总裁班公开课《大客户销售技能与客户管理》顺利进行。非常感谢培训机构的团队，感谢唐老师，江老师，是我见到的又一支年轻活力的团队。整个培训安排非常清晰细致。对课程顺利进行起到非常重要的作用，再次深表感谢！ 本次课程通过前期部分学员的调研来设计课程，按照微咨询的模式进行。从
客户：山西三维化工股份集团 地点：山西省 - 太原 时间：2012/12/27 0:00:00 2012年培训最后一站——12月27-28日，山西三维狼性营销训练营顺利结束。感谢山西三维化工股份负责培训联系的范经理，感谢销售公司的杨总，一场顺利的培训下来，给与大量的前期准备工作，特别是26号，小范经理一直等到我晚上10点才到，并带我看了培训现场，会场布置非常的有氛围。销售公司的杨总也在百忙之中陪着
客户：宁波罗门影视公司 地点：浙江省 - 宁波 时间：2012/9/28 0:00:00 为帮助经销商更好的拓展区域市场，9月27-28日在宁波华茂东钱湖进行2天的封闭式《狼性营销》训练。面对行业的竞争，面对下游渠道与终端消费者的需求，如何快速的贴近市场，与渠道共赢，与厂家共赢是大家共同关注的话题。蒋老师结合自己10年一线营销，6年管理经历与学员做了精彩的分享。如何获得更加卓越的业绩，第一是自我的
客户：口才教育集团总裁班 地点：浙江省 - 杭州 时间：2012/9/8 0:00:00 在职场中，如何有效的沟通，如何获得提升，沟通时最主要的技能。蒋老师结合自己10年管理经验与学员分享沟通一定有道，沟通一定有方法，沟通能力再短时间是可以掌握的。
客户：四川德泉化纤有限公司 地点：四川省 - 遂宁 时间：2012/4/28 0:00:00 作为传统纺织企业，面对市场竞争的压力，如何提升企业的业绩呢？中层是企业最重要的骨架。干部的管理素养与执行力是企业能否获得良好业绩的保障。本次系列课程从主管的角色定位切入。课程包括团队建设，有效沟通，如何进行绩效管理，如何训练下属等10个模块。总课程时间为两天。 通过此次培训。很多学员队自己的角色定位有了明
客户：浙江口才前线机构 地点：浙江省 - 杭州 时间：2012/5/26 0:00:00 《管理与沟通》课程总结 为庆祝口才前线十周年，迎接第100期口才训练班到来，为感谢多年来支持口才前线发展的新老学员，本次由口才前线教育集团金牌讲师，浙江省优秀讲师蒋观庆为50余名新老学员带来两天精彩的管理与沟通课程。本次课程从日常生活的人际关系到企业管理中的团队建设，如何有效与老板沟通，如何有效与下属及跨部门
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