朋友在参加当地一家报社的招聘考试时，面对学历高、专业对口的众多竞争对手，却意外地成了一匹黑马。事后才知道，朋友擅长撰写新闻评论，多年的潜心经营使他在当地小有名气，形成了个人特色鲜明的“职业品牌”，而招聘方正缺这种在某个领域能独当一面的专业人才。 我们常常遇到这样的情况，一些求职者虽然学历高、知识面广，却还是被人拒之门外，重要原因在于他们十八般武艺，样样都通晓一二，但没有一样拔尖，不能成为出奇
在同样的单位、从同样的工作起步，多年以后，有些人仍旧重复着当年的工作，甚至被炒了鱿鱼；有些人却不断前进，在公司中的地位日益上升，成为不可或缺的人物。我觉得后者身上一定具有一种品质，那就是敬业。 所谓“敬业”，就是要尊重自己的工作！职业是人的使命所在，是人类共同拥有和推崇的一种精神。敬业就是要像对待生命一样来对待自己的工作，不为自己寻找任何借口来逃避工作，其具体表现为忠于职守、尽职尽责、认
在职场内与同事交往离不开说话，但是你能掌握与同事相处的说话技巧吗？ 老板宠爱切忌炫耀 老板赏识那些有头脑和有主见的职员。如果经常是别人说什么，你也说什么，人云亦云的人，在办公室不会受尊重。要有自己的主见，不管你担当什么职位，都应该敢于表达自己的想法。 不要在职场内当众炫耀自己。虽然老板非常赏识你，但切勿炫耀，即使再有能耐，在职场生涯中也应该小心谨慎。 说话谨慎不卑不亢 办公室是工作
1、长相不令人讨厌，如果长得不好，就让自己有才气；如果才气也没有，那就总是微笑。 2、气质是关键。如果时尚学不好，宁愿纯朴。 3、与人握手时，可多握一会儿。真诚是宝。 4、不必什么都用“我”做主语。 5、不要向朋友借钱。 6、不要“逼”客人看你的家庭相册。 7、与人打“的”时，请抢先坐在司机旁。 8、坚持在背后说别人好话，别担心这好话传不到当事人耳朵里。 9、有人在你面前说
联想集团的前任总裁柳传志有一句名言：“折腾是检验人才的唯一标准。”柳传志为培养接班人杨元庆，给他一年换一个新岗位，“折腾”了10多年，才成就了今天“全才”。 杨元庆30岁时已是联想微机事业部的总经理了，在联想最困难时他临危受命，从联想挑选了18个业务骨干，组成销售队伍，以“低成本战略”使联想电脑跻身中国市场三强，实现了连续数年的100%增长。 杨元庆在天大的压力下也不肯妥协，让联想的老一代
去年单位里新来了两个毕业生，一年下来，让我对职场的一些定律又有了新的认识。 小王在我看来实在没有什么过人之处，相貌普通，能力平平，还有一口让人受不了的地瓜腔。有一次，我发现他这个正牌的厦大研究生居然连许多基本的电脑操作都不懂，我讶异的程度不亚于听说一个高中生不会写自己的名字，于是见他整天坐在电脑前忙忙碌碌，或者对一些简单得不得了的问题不耻下问。周围的同事对他的评价似乎都不错，觉得这个年轻
什么是时间管理 “时间管理”所探索的是如何减少时间的浪费，以便有效地完成既定目标。时间管理的六项基本原则 1.明确目标 一个目标应该具备以下五个特征才是完整的：具体的；可衡量的；可到达的；相关的（与自己的生活与工作相关联）；基于时间的 2.有计划、有组织地进行工作分类；排序；分配时间 3.分清工作的轻重缓急 4.合理地分配时间80/20原则： 避免将时间花在琐碎的多数问题上，因为就
1.人生是不公平的，习惯去接受它吧。- - 2.这个世界不会在乎你的自尊，这个世界期望你先做出成绩，再去强调自己的感受。- - 3.你不会一离开学校就有百万年薪，你不会马上就是副总裁，两者你都必须靠努力赚来。- - 4.如果你觉得你的老板很凶，等你当了老板就知道了，老板是没有工作任期保障的。- - 5.在速食店煎个汉堡并不是作贱自己，你的祖父母对煎汉堡有完全不同的定义。-
“人非圣贤，孰能无过”，工作中出现这样或那样的失误，我们最先考虑的会是什么？ 当问题发生时，有的员工首先想到的不是找问题原因，不是找问题的解决办法，而是想如何推卸责任。考虑怎样向领导解释这事与自己没有关系，是什么状况导致问题的发生，自己在过程中扮演了什么样的角色，找借口成了第一要务。 当有火情时，什么是最重要的？不是组织火情调查小组，而是灭火，是救人。同样，当问题发生时，此时强调事件与自
如何管理好自己的时间，似乎是每个高效人士的必修课，但仔细一想，其实这是一个不准确的命题，因为时间是常数，无论是谁每个人每天都是24小时，而人的行为却是变量、变数。所以，该管理的是人的行为而非时间，那么怎么样才能管理好自己的行为呢？ 首先，要了解自己的行为是如何分布在时间上的？也就是说每天要记录自己的时间花在哪些行为和事情上了？通过一段时间的记录，可以从中加以分析。 其次，找出自己所有行
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