解决企业执行难问题(乐载兵:广州乐章企业人力资源咨询公司首席顾问 Mobile:13316122888,QQ:939735680)作为企业管理者,你可能经常碰到:你的员工总是有很多目标没有实现的理由;每次开会讨论时总有一些员工一言不发,而你又不知道他们在想什么;当你的业务需要其它部门配合时,你总是迟迟得不到反馈;在企业内部总是有一些小团体的利益经常阻碍你的方针战略的实施。你用什么方式来解决,这是你
主题:如何管理好生于八十年代的员工 策划:陈 龙(新快报经济部) 梁锡崴(广移教育服务有限公司) 嘉宾:乐载兵(中山大学管理学院博士,人力资源专家,曾先后担任李锦记食品有限公司、百事饮料有限公司、胜家华南缝纫机有限公司、香港嘉华集团等大型跨国企业集团的行政及人力资源总监) 主持:刘燕红 主持人语:关注企业中的独生子女 1978年开始,中国开始实行计划生育。 目前已经进入社会的这一代独生子女,他们的
记者 贺朝晖 实习生 李杰伟 张涛 经过20多年的发展,我国民营企业已进入由粗放型管理向知识型管理转变的发展阶段,越来越多的知识性员工加盟民营企业。受自身素质和企业发展历史因素的影响,我国大部分民企老板在面对这一新鲜事物时一筹莫展,不知该从何处着手,但又不得不去做?近日,记者就此采访了中山大学MBA教授乐载兵。 民企老板对知识管理存在误区 乐载兵说,企业进行知识管理就是要把私人的知识转化为组织的知
(乐载兵:广州乐章企业人力资源咨询公司首席顾问 Mobile:13316122888,QQ:939735680) 阴阳五行一直被蒙上了一层神秘的面纱。用阴阳五行识别一个人的体质、人格,是我国古圣先贤为我们留下的宝贵遗产。它既被中医用来诊病治病,又被历代哲人智者如曾国藩用来识人、用人。在上周六新快报举行的管理沙龙上,广州乐章企业管理顾问有限公司首席顾问乐载兵通过介绍五行人格特点,揭示各型人格的判断与
客户:羊城晚报财富沙龙 地点:广东省 - 广州 时间:2015/9/16 0:00:00 五行人格,是从传统五行学说出发,从一个人的脸形、肤色、体型、声音,判断其五行所属,将人的性格分为金木水火土五行。 五种不同的人格具有各自不同的特征:金者果敢、木者沉稳、水者活泼、火者细致、土者忠诚,相应地,其职场处事之法也应各不相同。 1月11日,羊城晚报主办的“财富大讲坛”邀请到了著名实战派培训师、中山大学
客户:新快报管理沙龙 地点:广东省 - 广州 时间:2015/9/6 0:00:00 职业营销人进入一个新企业之后,面临着的最大的问题就是团队管理,而团队管理的好坏直接影响到企业的经营目标和利润,当然也影响到职业营销人个人的声誉和形象。下面笔者结合自已的实践谈几点体会,希望与诸位同仁共勉。 一、先融入然后再改造团队 每一个企业都有自己的独特的企业文化,经理人加入一个新团队之后,对本企业文化的认同是
客户:新快报管理论坛 地点:广东省 - 广州 时间:2013/12/14 0:00:00 作为一个职业经理人,应具备专业的计划能力 始终有明确的目标 预算未来的工作量 决定必须完成的工作量 决定如何完成工作 能找到问题的关键 能确定最佳时机 经常不断的督促计划的实施 利用一切方法使计划更切合实际 课程大纲: 1高效商务人士的能力结构 2量化管理工作计划 3计划写作的形式与逻辑 4工作计划的量化模型
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客户:广州汽车集团公司 地点:广东省 - 广州 时间:2013/10/9 0:00:00 中层干部核心管理技能提升训练培训课程大纲 欢迎随时联系乐载兵13316122888,QQ939735680 课程背景: 1、中层是企业的“中坚”,如何才能真正的成为企业的中坚力量? 2、中层的成长是最“坚难”的,如何才能快速的成长? 3、管理需要理论、方法、经验,如何更好的融合、领悟提高? 4、西方管理注重制
客户:公开课 地点:陕西省 - 西安 时间:2013/10/16 0:00:00 课程大纲 第1节 绩效管理体系介绍 一、什么是绩效管理(战略,SMART原则,绩效管理的目标等) 二、绩效管理体系最重要的几个核心理念(绩效管理的中枢地位、核心思想和关注重点等) 三、三个层面的绩效(企业、部门和员工) 四、绩效管理体系范例(组织结构、考核周期、CPI、KPI、绩效管理工具、绩效评价和绩效应用) 五、