30年商海沉浮，柳传志总结出的“管理三要素”历经岁月打磨，适用于联想，是否也适应当今互联网大潮下的企业组织？ 互联网时代究竟还需不需要管理 2014年是联想创立 30周年，对于这样一个“非常值得纪念的年份”，联想控股董事长柳传志先生的纪念方式之一，是给全体员工写了一封信。信中柳传志回味创业30周年中感慨最深的事，是发动机文化给员工带来的成就感和主人翁精神，也正是这种发动机文化催生了一代又一代领军人
1985年，人们发现，牛津大学有着350年历史的大礼堂出现了严重的安全问题。 经检查，大礼堂的20根横梁已经风化腐朽，需要立刻更换。 每一根横梁都是由巨大的橡木制成的，而为了保持大礼堂350年来的历史风貌，必须只能用橡木更换。 在1985年那个年代，要找到20棵巨大的橡树已经不容易，或者有可能找到，但每一根橡木也许将花费至少25万美元。 这令牛津大学一筹莫展。 这时，校园园艺所来报告，350年前，
工作是一件很快乐的事，如果能把快乐的事还做出成果了，那就是一件幸福的事！为了当下的快乐和明天的幸福，时间管理技术来助你一臂之力！请认真学会下面提到的16条关键技巧。 ①70%时间用于当天工作，20%用于明天准备，10%用于下周计划筹措； ②70%时间用于工作，20%于家庭生活，10%于娱乐社交； ③70%时间专注工作，20%花在跟工作有关的新事物，10%花在没关联的新事情上。2015年，好好珍惜！
总也有人在抱怨，年轻一代做事毛毛糙糙，畅发思古之幽情，沉浸在昔日的美好当中。然而，作为一个职业经理人，似乎并不能仅仅满足于此，因为团队需要继续运转，为了公司，就算没有好下属，也要培养出来。 “人”在企业经营的地位在现在看来是无可替代的，也是根本的核心竞争资源。要想成为世界卓越的企业，就必须建立并拥有一支良好的管理与技术团队。这个团队，便是我们热衷期盼创建的学习型组织。而这其中的关键，便得从人力资源
在古希腊时期的塞浦路斯，曾经有一座城堡里关着一群小矮人。传说他们是因为受到了可怕咒语的诅咒，而被关到这个与世隔绝的地方。他们找不到任何人可以求助，没有粮食、没有水，七个小矮人越来越绝望。 小矮人中，阿基米德是 第一个收到守护神雅典娜托梦的。雅典娜告诉他：在这个城堡里，除了他们呆的那间阴湿的储藏室以外，其它2.5个房间里，有1个房间里有一些蜂蜜和水，够他 们维持一段时间；而在另外的24个房间里有石头
“十颗心”经理人和所有人一样，心态是影响人生的重要因素。成功源自心态，要么你驾驭心态，要么心态驾驭你。绝大多数人之所以不能成功，不是因为没有付出努力，而是因为在努力的过程中没有调整出好的心态。心态决定思想，思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定结果。如果你能为自己镶嵌上雄心、信心、决心、爱心、专心、诚心、耐心、恒心、虚心、静心这“十颗心”，就一定能调整出好的心态，你就一定能取得人生的成
如何才能做一位合格的职业经理人呢？宁高宁给出的建议是：十种历炼、十颗心！宁高宁说，经理人成长要像蝴蝶破茧那样，在挣扎中退掉所有的青涩和丑陋；要像河蚌吐珠那样，在磨砺中洗却暗污渐变出光亮。经理人的成功和所有人的成功一样，职业经理人最起码要有“十种历练”和“十颗心”。“十种历练”是实践经验范畴，即要有直接客服、独立工作、成功创新、财务管理及损益责任、总分部环境工作、方向转型或责任扩大、跨职能经营管理、
【一】威尔逊是假日酒店的创始人。一次，威尔逊和员工聚餐，有个员工拿起一个橘子直接就啃了下去。原来，那个员工高度近视，错把橘子当苹果了。为了掩饰尴尬，他只好装作不在意，强忍着咽了下去，惹得众人哄堂大笑。第二天，威尔逊又邀请员工聚餐，而且菜肴和水果都和昨天一样。看到人都来齐了，威尔逊拿起一个橘子，像昨天那个员工一样，大口咬下去。众人看了看，也跟着威尔逊一起吃起来。结果，大家发现这次的橘子和昨天的完全不
如何才能做一位合格的职业经理人呢？宁高宁给出的建议是：十种历炼、十颗心！宁高宁说，经理人成长要像蝴蝶破茧那样，在挣扎中退掉所有的青涩和丑陋；要像河蚌吐珠那样，在磨砺中洗却暗污渐变出光亮。经理人的成功和所有人的成功一样，职业经理人最起码要有“十种历练”和“十颗心”。“十种历练”是实践经验范畴，即要有直接客服、独立工作、成功创新、财务管理及损益责任、总分部环境工作、方向转型或责任扩大、跨职能经营管理、
管理思想也不可能一成不变。土豪泡妞全靠钱来砸——这已经是上个世纪的故事。就读于某商学院的傻根（化名），其目标是同班的Rose：超级美女，官二代，气质出众，需求多维。虽然傻根财大气粗，但无奈不高不帅，所从事的事业还是煤矿——Rose压根没有注意到他这个人。怎么办？首先，傻根运用“终端思维”拿下Rose身边的闺蜜，让自己的信息源源不断地出现在Rose身边。接着，他分析遍了Rose的微博、微信朋友圈、Q
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