什么是创新商数？ 创新商数（Innovation Quotient）：它是与思想创造商数（Idea Creativity Quotient）和质量商数（Quality Quotient）相关联的一个概念。它是反映创新能力的一种指标，是指创新思想的市场化价值评估与创新思想价值之比。 创新商数分析 在实践中可以用如下方法来估计创新商数：在一个企业或公司的全体职工中，对自己的好想法最终成为市场化的产品或
领导力和管理者培养一直是全球企业和职业经理人重点关注的问题，而对其的深入研究也持续不断，不时有所突破和更具意义的研究成果出现。近年，关于领导力和管理能力的培养中出现了一个新名词，并在国外的能力研究和培养中得到了非同一般的重视，这个对于多数中国企业和管理者稍显陌生或模糊的新名词就是——软技能。软技能通俗地讲是指那些“不容易看见的技能”，是指能充分而有效地调动别人的资源和知识的能力以及调动自己知识进行
坎特法则(提出者：哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特) 尊重员工是人性化管理的必然要求，是回报率最高的感情投资。尊重员工是领导者应该具备的职业素养，而且尊重员工本身就是获得员工尊重的一种重要途径。 坎特法则的内容 尊重员工是人性化管理的必然要求，只有员工的私人身份受到了尊重，他们才会真正感到被重视，被激励，做事情才会真正发自内心，才愿意和经理打成一片，站到经理的立场，主动与经理沟通想法探讨工作，完
社交中的"黄金原则"(1)对朋友的态度要永远谦恭，要常常微笑着同别人交谈，交往。 (2)对周围的人要时时保持友好相处的关系，寻找机会多为别人做些什么， 例如，你的邻居病了，你能想到为他做一碗可口的汤，别人对你就会经久难忘。 (3)当别人给你介绍朋友时，你应集中精力去记住人家的名字。在以后的交往中，你一见面就能叫出他的名字，人家就会觉得这个人很热情，很有心。 (4)要学会容忍，克
美国作家迪斯提出迪斯忠告：昨天过去了，今天只做今天的事，明天的事暂时不管。 点评：关键是要把握好现在。 在生活中，有过许许多多这样的日子：我们常常为昨天的失落，念念不忘，喋喋不休，耿耿于怀；又常常为明天的美丽，意气风发，热血沸腾，斗志昂扬。然而，或许你觉察不到，就在这埋怨与幻想当中，就在这追悔与兴奋当中，我们失去了最宝贵也最容易失去的今天。昨天是失去的今天，明天是未来的今天。只有今天，才是我们真实
绘画测试:画出最真实的自己在临床心理学中，给被测者铅笔、橡皮以及几张白纸，要求他们在白纸上描绘一些图画，然后根据一定的标准和分析师的经验分析这些图画，以此来了解被测者的心理状态，判定心理活动是否正常。有关这种形式和类型的心理测验统称为绘画测验。 很多人认为在有意识地去画一幅场景时，可以通过对自己的控制来掩饰自己的真实心理，但心理咨询师告诉你，即使你故意去控制自己，你真实的心理活动仍然会通过一些细节
角色定位的定义 在一定的系统环境下(包括时间)，在一个组合中拥有相对的不可代替性的定位，就是角色定位。 “角色”不一定是一个人，可以是一个群体。当今众多优秀的企业中，未必所有的员工都按照角色定位规划和发展的，但是，它们之所以成为常青树和卓越公司，都具有一个共同的人力资本特征：至少其高层人员的组合必然符合角色定位的原则。如GE经历了很多位CE0的领导，未必每个人都如韦尔奇，但公司不断发展，因为每个历
企业背景：济南华联商厦集团股份有限公司，是全国华联商厦集团成员单位，全国百强商贸企业之一。公司坚持“竭尽全力，追求卓越”的企业精神，与时俱进，不断创新。目前集团公司总经营面积已达26.5万平方米，拥有传统高雅的华联商厦、休闲时尚的嘉华购物广场、定位社区的新华联购物广场、便利实惠的华联超市及独具品位的华联大酒店，集购物、休闲、餐饮、娱乐、住宿为一体。华联集团，2011年实现销售55亿元，利税总额过亿
以“新时期女性HR经理人职场竞争力塑造”为主题的“第三届中国女性HR经理人成功论坛暨2013夏季人力资源高峰会”于2013年8月10日在北京隆重举办。 本届大会在“中国妇女发展基金会善基金”与“中国人力资源开发研究会学术委员会”指导下，由“三人行HR公益学习论坛”联合“众行国际教育”共同发起主办。大会当天共有500余名企业女性HR经理参加，是本年度北京地区迄今为止召开的最大一次针对女性人力资源从业
总裁先生在这个行业拼搏了35年，担任跨国公司中国区总裁8年半之久，迄今为止，此项业内最久，其人其成就，被誉为传奇之一。初次见面，实属偶然，当时并未在其麾下工作，正在另一家知名美企积蓄力量（金融风暴使当时所在公司在全球知名度更是遍及到普罗大众，显然，这意味着金融风暴给我们带来了更多的影响，当然，这是后话），为一个工作内容而来到总裁所在的公司来找总裁的助理，当时注意到总裁办公室门上异常简单的称呼：J.
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