什么是优秀领导者的沟通技巧呢？也许你可以说出很多，但使用以下十项原则，会有助于你作为领导者达到高效的沟通效果：1、保持信任，别撒谎：大多数情况下，人们不会同自己不信任的人无拘束地说话。虽然你可以强迫要求别人信任自己，但这没用。正确行事、思考和决策，是建立信任的最佳方式。存在信任时，人们会原谅许多事情；而没有信任时，人们很少原谅什么。2、亲近的距离：“人们不关心你知道多少，除非他们知道你有多在乎。”
由于企业快速发展，优秀的管理人员供不应求，所以会看到在不错的员工被快速提拔到更高层级的岗位，这种“救火式”的晋升往往伴随着风险。如果新任的管理者尚未获得充分的正式培训或其它支援，他们很难成为优秀的管理者，而往往可能面临各种措手不及的事项，甚至可能成为团队员工流失的主要因素。 因此，作为“菜鸟”管理者，应当快速适应新的角色转换和要求，尽快告别生手阶段，做好团队建设工作。具体可以从以下五个方面着手：
我有一位朋友，是位作家，就是懂得将感情转化为文字的人。他用7年时间写了一本将近100页的很薄的著作，算起来是每天写两行。当被问到他的效率为何如此之低时，他说道：收集资料要比创作舒服得多。实际上他经常花数个小时在网上闲逛，或者沉迷于各种深奥的书籍——希望能设计出一个宏大而又充满悬念的故事。当他发现了一个适合的场景时，他又坚信只要没有“适当的心情”，写出来的内容也不会好。可惜，他有“适当的心情”的时候
一位男士申请银行贷款，成立了一家公司，但不久公司倒闭，他陷入绝望之中自杀了。对这个故事你有什么想法？作为管理学家，你想要弄明白为什么这家公司的经营理念没有奏效：是这个人不会经营吗？是策略有误还是市场份额太小，或是竞争太激烈？作为市场营销专家，你会猜测这位男士对目标群体的定位不准。如果你是金融专家，你会想贷款是否是正确的融资工具。作为一名记者，你肯定意识到了这个故事吸引眼球的卖点：他自杀了！如果你是
企业背景Milo是来自中国台湾专业品牌的全国连锁企业。11月20日，公司特邀PTS，即Professional Talent System，职业化人才高效行为培训体系研发者李墨老师，为企业31位店长级别的管理者开展高效沟通课程培训，全面提管理技能并切实解决企业问题。课程现场 本次培训，李墨老师充分结合Milo管理者具体情况，进行有效而细致的训前测评、情景调研等，并根据调研情况和企业、参训学员具体需
企业背景湖南口味王集团成立于2000年6月，是目前中国最大的槟榔加工企业集团。经过12年快速发展，企业拥有五个大型生产基地，产品销售遍布全国30多个省(直辖市、自治区），员工数千人。作为槟榔行业领跑者，口味王计划10年内开发全国市场，到2020年公司员工预计达到6万人，可实现年销售收入100亿元，实现口味王 “味赢天下”的梦想。随着企业规模不断扩大，对人才培养和发展提出了更高要求，公司计划于201
被誉为培训界奥斯卡的中国企业教育百强年度盛典（第九届）暨2013中国企业培训论坛，于2013年8月29日-8月30日在成都召开。 本次大会的主题是“赢在职业化，传递正能量”，有来自内地、台湾、韩国等在职业化培训领域的各方面资深人士近千人参加，比如北大纵横创始人王璞、孔子七十六代传人孔令涛、北大国家软实力课题组首席专家李维、台湾冠全顾问总经理余正昭、企业长青教育集团创始人之一陈俊昊、韩国职业能力开
我们可以从以下几个方面提高下属的执行力。 1、明确负责人，并授权他调度一切 企业的每项工作都应确定一个具体的负责人，而且要给予该负责人足够的权力，否则任务的指派人和责任人不能够形成统一，在任务的执行过程中就会遇到重重困难。 案例 A公司在实施某项目中，指定小王作为工作协调人的角色，主要负责将任务提交，而没有权力监督事情的结果。具体工作进度和相关情况由项目组组长每周直接向公司的直接领导汇报。由于项
什么是工作顺序安排 工作顺序安排就是确定各项工作之间的依赖关系，并形成文档。为了进一步编制切实可行的进度计划，首先必须对工作进行准确的顺序安排。工作顺序安排可以利用计算机进行(如项目管理软件)，也可以手工来做。在一些小项目中，或大型项目的早期阶段，手工技术更为有效，而在实际运用过程中，手工和计算机可以结合起来使用。工作顺序安排的依据 1.工作清单 2.成果说明文件 3.各项工作之间的逻辑关系 工作
什么是GTD GTD是英文GettingThingsDone的缩写,是一种行为管理的方法。 GTD这是著名时间管理人戴维·艾伦(DavidAllen)在《GettingThingsDone-TheArtofStress-FreeProductivity》(中文书名为《尽管去做-无压工作的艺术》中提出的一套非常行之有效的管理方法。 戴维·艾伦作为一名行政管理培训专家和教育家，他拥有20多年丰富的管理
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