高效工作需要清除问题（刘靖）[之一]我在写《带着答案来找我》时，曾就如何发现问题、如何分析问题、如何解决问题进行了详细的阐述。我们工作的目的是为了达到目标。不管是达到什么样的目标，都会遇到这样那样的问题。大目标有大问题，小目标有小问题，没目标就成问题。因此可以说，人生面对的就是一个又一个的问题。而工作的本意就是要清除“目标”道路上遇到的问题。大家都知道“门槛”这个词。其实在不同人的心目中，这个词有
领导器重高效能员工（刘靖）我在从事管理培训过程中，曾提出“领导器重什么样的员工”这个话题，让学员展开讨论。在得出的近20个答案里面，其中呼声最高的就是：领导器重高效能员工。人同此心，每一个当领导的，都会对高效能的员工高看一眼。因为领导率领的团队需要高效能的员工作为支撑。卓越的领导者很注重培养高效能的部属，反过来，高效能部属为领导者完成团队业绩而驰骋疆场。这是相辅相成的。偏偏有些身在职场的员工不懂得
说明：本文根据刘靖创作出版的职场励志书籍《跟上上司脚步》摘录。《跟上上司脚步》企业管理出版社出版，全国新华书店发行，所有售书网站均有此书。高效工作需要思考性（刘靖） [之二] （续）乙厂的推销员给公司领导发电报汇报后，就开始运营推销了。第一步，他打听到岛国国王双脚的尺寸，请工厂配合为国王量身打造2双穿着舒服，看着漂亮的鞋子，很恭敬的送给国王，并向国王讲解穿鞋子的好处和长期不穿鞋子对人体的害处。国王
说明：本文根据刘靖创作出版的职场励志书籍《跟上上司脚步》摘录。《跟上上司脚步》企业管理出版社出版，全国新华书店发行，所有售书网站均有此书。高效工作需要思考性（刘靖） [之一] 我在中山市讲“员工高效管理10大法宝”课程时，有位叫谭云玲的企业干部问我这样一个问题：“刘老师，对企业管理干部来说，工作上做到尽心尽力够不够？”我告诉她：“对管理干部来说，在工作上只是尽心尽力还不够，要高效工作，至少还应该加
说明：本文根据刘靖创作出版的职场励志书籍《跟上上司脚步》摘录。《跟上上司脚步》企业管理出版社出版，全国新华书店发行，所有售书网站均有此书。简单招式练到极致就能高效工作（刘靖） [之三] 简单招式练到极致就是效率（续）把简单的工作做到极致，就能收到高效的效果有人可能会觉得自己从事的工作比较单纯，没有太大意义，不值得下大功夫去练习基本功，每天上班就只是应付差事和任务。其实这样的心态是要不得的。我们再看
说明：本文根据刘靖创作出版的职场励志书籍《跟上上司脚步》摘录。《跟上上司脚步》企业管理出版社出版，全国新华书店发行，所有售书网站均有此书。简单招式练到极致就能高效工作（刘靖） [之二] 简单招式练到极致就是效率（续）如果说只用3句话来给越调大师申凤梅的舞台生涯做个定义的话，可以这样归纳：第一、天赋加勤奋奠定了她的舞台基础；第二、艺德加敬业塑造了她的人格魅力；第三、准确的定位铸就了她的艺术辉煌。虽然
说明：本文根据刘靖创作出版的职场励志书籍《跟上上司脚步》摘录。《跟上上司脚步》企业管理出版社出版，全国新华书店发行，所有售书网站均有此书。简单招式练到极致就能高效工作（刘靖） [之一] 简单招式练到极致就是效率什么是专家？专家其实就是在某一方面积累了丰富的经验，能够将事情做到极致的人。比尔·盖茨是世界公认的天才，但他只做软件，结果就把软件做到了极致，成为全球首屈一指的软件巨头。因此，我们说比尔·盖
说明：本文根据刘靖创作出版的职场励志书籍《跟上上司脚步》摘录。《跟上上司脚步》企业管理出版社出版，全国新华书店发行，所有售书网站均有此书。克服浮躁心理，才能高效工作（刘靖） [之三] （续）王安石一边和苏东坡说话，一边急不可耐地命人取苏东坡带来的瞿塘中峡水煮沸泡茶。谁知将阳羡茶投入沸水中，半晌方见茶色。王安石问苏东坡带来的是不是中峡水，东坡点头说是。王安石笑道：“子瞻又来欺老夫了。”苏东坡大惊，只
说明：本文根据刘靖创作出版的职场励志书籍《跟上上司脚步》摘录。《跟上上司脚步》企业管理出版社出版，全国新华书店发行，所有售书网站均有此书。克服浮躁心理，才能高效工作（刘靖） [之二] （续）世事洞明皆学问，人情练达既文章。在职场中，有些学历很高的职员，原本应该有不错的发展，结果不但没有得到发展的机会，反而输给了一般职员。有的人不懂得检讨自己，反而埋怨这个领导不近人情，抱怨那个上司不给机会。反思一下
说明：本文根据刘靖创作出版的职场励志书籍《跟上上司脚步》摘录。《跟上上司脚步》企业管理出版社出版，全国新华书店发行，所有售书网站均有此书。克服浮躁心理，才能高效工作（刘靖） [之一] 自我OJT需要谦虚向学，投入实实在在的精力，将功力练习到家，最忌讳浅尝辄止。否则的话，就会成为知其然不知其所以然的轻浮人。常言说：见不尽的是天下之事，读不尽的是天下之书，参不尽的是天下之理。所以不要以为自己什么都懂了
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