说明：本文根据刘靖创作出版的职场励志书籍《跟上上司脚步》摘录。《跟上上司脚步》企业管理出版社出版，全国新华书店发行，所有售书网站均有此书。摸清上司意图，才能高效工作（刘靖） [之三] （续篇）要跟上上司的脚步，就要分析你的上司属于哪个类型，然后采取相应的适应方式（见下表）。图1-1领导类型与风格分析表序号类型领导风格适应方式1温和型尊重部属，欠缺果断。此类领导易接近，应协助其决断或加强执行力。2强
说明：本文根据刘靖创作出版的职场励志书籍《跟上上司脚步》摘录。《跟上上司脚步》企业管理出版社出版，全国新华书店发行，所有售书网站均有此书。摸清上司意图，才能高效工作（刘靖） [之二] （续篇）看看古人是如何做的。清朝时期的上书房大臣张廷玉，在康熙、雍正、乾隆三个皇帝面前都是最受信任的宠臣。作为一个汉人，能在满族皇帝面前享此殊荣，实在是不得了的事情。造成张廷玉成功的因素很多，我觉得他能在三个皇帝面前
说明：本文根据刘靖创作出版的职场励志书籍《跟上上司脚步》摘录。《跟上上司脚步》企业管理出版社出版，全国新华书店发行，所有售书网站均有此书。摸清上司意图，才能高效工作（刘靖） [之一] 只有摸清上司的意图，才能实现高效工作的目的。兵法上说：知己知彼，百战不殆。要跟上上司的脚步，首先要把上司的意图摸清楚，然后对上司安排的工作和任务进行分析研究，明确上司在交待任务时要求什么、强调什么、期望什么、是什么标
跟上上司脚步——高效工作密码 刘靖 ⊙著 企业管理出版社出版，全国新华书店发行。一流员工紧跟上司，高效工作；二流员工听从安排，应付工作；三流员工消极怠工，抵触工作。如何取得职场进步？怎样成为让领导器重的一流员工？答案尽在本书中。作者简介：刘靖 管理培训专家。《带着答案来找我》、《跟上上司脚步》、《赢在士气》、《赢在士气2》作者。华企盛世企业管理咨询有限公司总经理、金牌讲师、首席咨询师。“适用式管
说明：本文根据刘靖创作出版的职场励志书籍《带着答案来找我》摘录。《带着答案来找我》广东经济出版社出版，全国新华书店发行，所有售书网站均有此书。职场上的空谈与思考（刘靖） [之二] （续）这里分享一个爱迪生与他的助手阿普顿的故事。爱迪生的助手阿普顿是美国普林斯顿大学的高材生，理论水平很高，有夸夸其谈的毛病。而爱迪生是个只有小学学历的实干家。阿普顿对爱迪生有些瞧不上眼。一次，爱迪生让阿普顿测算一个梨形
说明：本文根据刘靖创作出版的职场励志书籍《带着答案来找我》摘录。《带着答案来找我》广东经济出版社出版，全国新华书店发行，所有售书网站均有此书。职场上的空谈与思考（刘靖） [之一] 职场上要少些空谈，多些思考！ 1.思考力比拥有理论知识更重要 2.不要墨守成规我国历史上的《纸上谈兵》、《失街亭》等故事，说的都是空谈误人、误国的事儿。《纸上谈兵》说的是在战国时期，著名将领赵奢的儿子赵括，自幼熟读兵
说明：本文根据刘靖创作出版的职场励志书籍《带着答案来找我》摘录。《带着答案来找我》广东经济出版社出版，全国新华书店发行，所有售书网站均有此书。解决问题要打破惯性思维（刘靖） [之二] （续）再看《庄子》里面的一个故事。惠施将魏王送的一颗大葫芦籽种下，结果结了一个特大的葫芦。惠施对庄子说：“因为葫芦太大了，所以派不上用场。”庄子问其故，惠施说：“把它劈两半当瓢装水用吧，这个葫芦的皮薄，其坚不能自举，
说明：本文根据刘靖创作出版的职场励志书籍《带着答案来找我》摘录。《带着答案来找我》广东经济出版社出版，全国新华书店发行，所有售书网站均有此书。解决问题要打破惯性思维（刘靖） [之一] 解决问题时，要换个角度来思考，不要吊死在一棵树上 惯性思维会让人走进死胡同 遇到问题时多听听同事的意见 请领导提意见如果有人问你：“在日常工作中遇到问题怎么办？”大家一定会说：“想办法解决啊。”这话说得对。但当
中小企业如何成功刘靖中小企业——什么模式适合你？中国的中小企业上千万家，不管是产值、税收，还是提供的就业机会，都远远超过大型企业。而中小企业的管理，却有太多的不尽人意。这些年，中小企业从“摸石头过河”式的经验管理到崇洋媚外，盲目学习西方或日本式管理，再到名企效应、名人效应的模仿等，亦步亦趋、坎坎坷坷，可谓举步维艰。那么，到底什么样的管理模式才是适合中国的中小企业在发展中学习、借鉴甚至仿效的？日本企
说明：本文根据刘靖创作出版的职场励志书籍《带着答案来找我》摘录。《带着答案来找我》广东经济出版社出版，全国新华书店发行，所有售书网站均有此书。职场需要实干，拒绝抱怨（刘靖） [之二] （续）从以上五点可以看出，消极抱怨对员工的危害很大。人生最大的敌人其实是自己，在工作中得不到成长的根本原因，其实也是自己消极、抱怨的心态造成的。小简在离开公司之前，我找他谈了话，建议他好好调整一下自己。小简也认识到
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