说明：本文根据刘靖创作出版的职场励志书籍《带着答案来找我》摘录。《带着答案来找我》广东经济出版社出版，全国新华书店发行，所有售书网站均有此书。遇到问题时，换个角度来思考[刘靖]（之一）换位思考要注意的3个方面：惯性思维会让人走进死胡同 遇到问题时多听听同事的意见 请领导提意见如果有人问你：“在日常工作中遇到问题怎么办？”大家一定会说：“想办法解决啊。”这话说得对。但当真正遇到问题时，员工的表
说明：本文根据刘靖创作出版的职场励志书籍《带着答案来找我》摘录。《带着答案来找我》广东经济出版社出版，全国新华书店发行，所有售书网站均有此书。职场成功法则：遇到问题少空谈多思考(刘靖) （之二）(续篇)这里分享一个爱迪生与他的助手阿普顿的故事。爱迪生的助手阿普顿是美国普林斯顿大学的高材生，理论水平很高，有夸夸其谈的毛病。而爱迪生是个只有小学学历的实干家。阿普顿对爱迪生有些瞧不上眼。一次，爱迪生让阿
说明：本文根据刘靖创作出版的职场励志书籍《带着答案来找我》摘录。《带着答案来找我》广东经济出版社出版，全国新华书店发行，所有售书网站均有此书。职场成功法则：遇到问题少空谈多思考(刘靖) （之一） A.思考力比拥有理论知识更重要B.不要墨守成规我国历史上的《纸上谈兵》、《失街亭》等故事，说的都是空谈误人、误国的事儿。《纸上谈兵》说的是在战国时期，著名将领赵奢的儿子赵括，自幼熟读兵书，善谈用兵之道
说明：本文根据刘靖创作出版的职场励志书籍《带着答案来找我》摘录。《带着答案来找我》广东经济出版社出版，全国新华书店发行，所有售书网站均有此书。刘靖——职场误区：问题就是麻烦和障碍（之二） 问题是营养，不是毒药 问题是机会，不是麻烦 问题是发展，不是后退 问题是动力，不是阻力（续）3.问题是发展，不是后退也许有人会问：“工作中出问题是麻烦的事情，应该是阻碍发展的，怎么反而说‘问题是发展，不是
说明：本文根据刘靖创作出版的职场励志书籍《带着答案来找我》摘录。《带着答案来找我》广东经济出版社出版，全国新华书店发行，所有售书网站均有此书。刘靖——职场误区：问题就是麻烦和障碍（之一） 问题是营养，不是毒药 问题是机会，不是麻烦 问题是发展，不是后退 问题是动力，不是阻力你想在职场中得到进步，就要学会用和一般人不同的眼光看问题，要学会化被动为主动。不要认为问题是麻烦和障碍，如果问题处理得
说明：本文根据刘靖创作出版的职场励志书籍《带着答案来找我》摘录。《带着答案来找我》广东经济出版社出版，全国新华书店发行，所有售书网站均有此书。要行动不要借口 ——高效工作的法宝（刘靖）我在讲授企业管理课程时，常和听课的企业老总们探讨员工的话题。大家都有一个共识：杰出的员工行动快，平庸的员工借口多。由此看来，一个借口多多，不愿行动的员工，是不会被领导欣赏和器重的。在我看来，最好的方法就是“抛开所有的
说明：本文根据刘靖创作出版的职场励志书籍《带着答案来找我》摘录。《带着答案来找我》广东经济出版社出版，全国新华书店发行，所有售书网站均有此书。怎么克服工作中遇到的问题（刘靖）遇到困难时，要克服恐惧心理，找准方法，迎难而上，让问题得到及时、有效的解决。1.克服恐惧心理我们看到，一些员工对日常工作中出现的问题存在恐惧心理。一旦有了恐惧感，就缺少了面对问题的勇气和信心，进而选择逃避。其实，恐惧和逃避大可
说明：本文根据刘靖创作出版的职场励志书籍《带着答案来找我》摘录。《带着答案来找我》广东经济出版社出版，全国新华书店发行，所有售书网站均有此书。领导不赏识这样的“人才”（刘靖）一些员工常常抱怨自己不被领导重视，抱怨领导太没有水平了，连自己这样优秀的人才都发现不了。这样的员工只会责怪领导对自己不重视，而不从自身方面找原因。我们来看一个例子。有一家家具厂要从设计人员中挑选一位主管。这个厂的设计部有13名
说明：本文根据刘靖创作出版的职场励志书籍《带着答案来找我》摘录。《带着答案来找我》广东经济出版社出版，全国新华书店发行，所有售书网站均有此书。工作上有问题怎么办（刘靖） 工作上有了问题应该怎么办？可能很多员工会说，找领导呀，领导是最清楚事情如何解决的人了，因为标准就在他们那里，他们最知道应该按照什么标准去处理问题。这个回答可能是不少员工在面对问题时最普遍的想法。但是他们可能没有想过自己的职责是什么
刘靖——打造不找借口找方法的高效团队 文章背景：下属业绩不好、借口多，是让高层和老板最伤脑筋的问题。业绩不好，企业不能发展；借口多，很多问题不能解决。减少借口，加强执行力，提升业绩。这是企业管理大势所趋。三流员工成事不足，败事有余；二流员工被动思考，问题上交；一流员工勇于担当，寻找答案。本课程是减少员工借口，激发其遇到问题主动寻找解决方法的自觉性的心态管理课。是让员工成长，让领导轻松、省心，让企业
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