课程背景： 在互联网金融遍地开花的时代，传统银行要在竞争中获胜，除了机制和服务要不断创新之外，对人才的培养尤为重要，因为一切竞争最终都要归结到人才的竞争，特别是处在一线直接与客户接触的客户经理的综合素质和能力培养尤为重要。 对于走在改革创新一线的民生银行来说，社区银行的建立无疑大大提升了民生银行的竞争力，而社区银行业绩的关键处决于社区银行的客户经理的三大能力：客户关系建立与维护能力，各种理财产品
客户服务意识建立篇? 客户与公司的关系? 客户服务的原则? 客服意识的培养? 案例分析：世界级顶级企业的客户服务理念客服代表电话沟通技巧篇n 电话沟通技巧一：亲和力? 电话里亲和力表现? 电话中声音控制能力ü 声调训练ü 音量训练ü 语气训练ü 语速训练ü 笑声? 言之有礼ü目前不规范的电话礼仪（接听、外呼）ü公司电话礼仪禁忌ü公司电话礼仪规范礼貌用语现场训练：客服代表如何训练优美而动听的声音n
注：本课程内容会根据调研结果进行修改和调整，另实战演练部分将根据调研结果重新设计有针对性的案例一、阳光心态调整篇?话务员必备的3种阳光心态?话务员的心态剖析? 员工心态剖析ü 困惑期ü 恐惧期ü 案例:恐惧紧张期阳光心态转换ü 嫉妒期ü 平稳期ü 兴奋期游戏：被客户骂了，如何快速调整心态案例：接电话存在的困惑和难点案例：话务工作的优势和乐趣? 话务员压力缓解? 压力源的产生？? 高压状态下的语言表
第一篇：心态及压力缓解篇? 不良的情绪与压力产生的来源ü 压力对我们的影响 2 男人、女人的压力分析ü 心理压力的两个层面ü 负面压力对你我的影响? 不良情绪与压力的调试心理技巧ü 活在当下ü 停止消极想象，用积极的心态挤掉忧虑的心理空间ü 心理上预先接受并适应不可避免的事实ü 通过放松肌肉来减少忧虑ü 学会倾诉性的宣泄ü 转移注意力或花时间娱乐? 常见的压力问题和对策ü 面对高不可攀的业绩压力怎
两天培训——课程纲要：【课程背景】电话客户经理不是接触客户的唯一界面，但一定是服务和维系高价值客户的最重要的渠道界面，其功能定位是“服务＋营销”。电话客户经理是以电话外呼、短信、电子邮件等服务方式，为中高端客户提供主动服务的渠道。他们在服务过程中要不断积累和丰富客户信息，实现客户需求的深度挖掘。以客户为中心，以服务为宗旨，在服务的过程中实现服务营销一体化。本课程从电信运营商电话经理自我定位展开，全
学以致用、现学现用、充分落地在国内一些非常优秀的企业，都非常重视员工的学习，成长。不少学员在一年的工作中会参加三次、五次、多的甚至上十次的培训，无论你参加多少，我敢和你打赌，在培训结束一个月后，关于培训的具体内容，你已经记不住多少了！作为电话营销的培训讲师，我一直在想，如何将上课分享的实用方法技巧，让学员快速运用到工作中去，真正做到落地的效果？通过大量的培训后期跟踪服务和培训效果测试，我们发现每次
中国移动《电话外呼脚本设计》培训 课程大纲：2天-3天 第 一 天 9：00—9：15 1、 建立快乐学习王国 学习状态调整 热身相互认识 评选学习评委 演练席和评委席安排 学习目标设定 课程内容分享 9：15—10：30 2、 脚本设计运用的三大原则 尊重原则 案例：存话
金牌话务员训练营 课程说明： 人类社会的形成在于人与人之间不断的沟通。对于个人而言，唯有沟通才有学习和成长；对于企业而言，唯有沟通才有成功销售，也唯有沟通才有优质服务。客户服务中心有其特殊的工作环境和服务模式，我们以电话与客户沟通，用声音传递服务。为此，客服中心的电话沟通成为了工作的全部内容，电话沟通能力也是衡量客服人员工作能力的唯一标准。同时客户的不理解和各种抱怨、投诉，使客服人员承受着巨大的工
中国移动《呼入增值业务营销技巧提升》课程方案 1.1课程的理解 伴随全业务运营的深入发展和竞争白热化，中国移动客户服务中心不仅仅承担着客户服务的工作，在“成本中心向利润中心的转型”战略指导下，中国移动客户服务中心开始更多的承担起交叉营销的职责。交叉营销(Cross Marketing)系指从客户的购买行为中发现客户的多种需求，向其推销相关的产品或服务。经实践证明，交叉营销能够在保证客户满意的前提下
《呼入主动营销能力提升》培训 课程收益： 明确服务与销售相辅相成的关系，学会以服务促销售； 积极塑造良好的电话主动服务营销心态，严格遵照服务规范和服务礼仪进行电话服务； 提升自身的电话沟通技巧，为服务营销奠定良好的基础； 掌握客户呼入时心理及客户类型分析，针对不同类型的客户要采取不同的应对方法； 掌握客户信息
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