如果你曾在生命中费尽心思寻找快乐，这里有你应该马上快乐起来的7个理由。大多数人可以决定自己会有多快乐。——亚伯拉罕·林肯快乐是一种很普遍的感情，每个人都希望得到越多越好，然而我们也可能会变得愤怒、情绪化、抑郁。快乐的科学告诉我们，快乐其实是一个选择。要是你还在品味着生活给你的酸柠檬，努力地想要苦中作乐，那么也许正好需要有人在你屁股后面踢一脚。下面就是你应该马上开心起来的7个理由。1.生命中那些爱你
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笔者常常在许多公司做培训和咨询，经常看到老板对部属和员工喜欢发脾气，发大火。当领导的人脾气都很大，很爱发火，为什么呢？因为在家对太太发火，会后院起火；在外对客户发火会断了生意，向政府和主管上级发火，会诱火烧身。所以只有对下属、对员工发火，能气势旺盛而没有多大风险。 那么，老板常对部属和员工发火的原因是什么呢？？作为部属和员工，若是能搞清楚其中的原因在那里，就能从预防的角度，绕过这些雷区，避免老
简介：我们发现在门店销售过程中，处理客户疑虑是成功销售必经环节，那些训练有素的导购在面对客户质疑时往往能够顺利说服客户并令其非常满意。通常他们所惯用的方式就是引导客户的思路走，从而高效达成销售。但在更多情况下，我们看到的是导购在带着顾客“绕弯子”，就是我们常讲的“我们进入了销售‘雷区’”。 如果导购无法摆脱“雷区”，客户终将会因为失去兴趣，而离开我们的门店。就在这个时候某些导购或许会说：“该客户没
亲爱的安妮：我在一家大型跨国公司工作，希望能晋升到一个经营管理岗位。我该如何让上司知道我的升迁愿望？我不希望让他以为我想抢他的饭碗（我确实不想）。而且，我也希望解释清楚，我并不想离开这家公司，除非我别无选择。 另外一个问题：公司其他部门或许会有经营管理thldl.org.cn机会，但这些部门与我们相距甚远，我根本没有机会让他们了解我，对于那里的政治动态我也一无所知。您有什么建议吗？——L.A.
1、哥们式合伙，仇人式散伙 中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初，合伙者们以感情和义气去处理相互关系，制度和股权或者没有确定，或者有而模糊。企业做大后，制度变得重要，利益开始惹眼，于是"排座次、分金银、论荣辱"，企业不是剑拔弩张内耗不止，便是梁山英雄流云四散。 2、盲目崇拜社会关系 关系推动生产力，因此社会关系的建立和运用是商人必要的能力;但关系不等于生产力，把社会关系当
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