一、我们的心困惑1、为什么不懂我自己？——看懂我自己，拓展职业路2、为什么总管不好人？——管理是管人，用人先懂心3、为什么好方法没用？——因时带团队，因境管下属二、识人识心，组建高效团队1、如何快速认准别人？——5D性格轻松识人， 5D工具简单实用2、如何判断真假虚实？——语言方式洞察内心，非语言方式判真假3、如何组建高效团队？——从心定位团队角色，与8类人合作博弈三、用人用心，让员工爱工作1、如
一、文化决定命运1、文化决定命运（1）文化决定个人命运（2）文化决定企业命运?案例：第一家重视企业文化的公司2、为什么文化具有决定性? （1）观点比较：主观与客观（2）财富比较：物质与精神?视频冲击：我们的世界是……3、企业灵魂与竞争力（1）企业文化与企业灵魂（2）企业文化与核心竞争力二、认识企业文化1、什么是企业文化（1）文化无处不在（2）企业文化的五大要素?游戏：我和你2、文化的昨天与今天企业
一、文化决定命运1、文化决定命运（1）文化决定个人命运（2）文化决定企业命运2、为什么文化具有决定性? （1）你能正确认识事物吗？（2）我们各有各的思维（3）文化让我们形成统一合力二、认识企业文化1、什么是企业文化（1）文化起源（2）企业文化的真正内涵2、文化的昨天与今天企业文化发展的三大阶段3、三大文化土壤日本——美国——中国4、企业文化的三个层次文化内核、文化中层、文化外层5、企业文化的类型5
一、人力资源部门为何要创建企业文化？1、文化是企业的灵魂2、人力部门主导文化3、文化让管理更轻松二、哪些是不得不知的企业文化知识？1、你真懂企业文化吗？2、趣看日美中文化差3、三份必备文化资料三、如何设计出“漂亮”的企业文化？1、精巧设定理念文化2、创造经典行为文化3、精彩呈现视觉文化四、如何确保企业文化“生根落地”？1、标语简约复杂文化2、故事鲜活生硬文化3、制度固化易变文化
一、为何要创建企业文化？1、文化是企业的灵魂2、文化让管理更轻松二、哪些是不得不知的企业文化知识？1、你真懂企业文化吗？2、趣看日美中文化差3、三份必备文化资料三、如何设计出“漂亮”的企业文化？1、精巧设定理念文化2、创造经典行为文化3、精彩呈现视觉文化四、如何确保企业文化“生根落地”？1、标语简约复杂文化2、故事鲜活生硬文化3、制度固化易变文化
一、为何要创建企业文化？1、文化是企业的灵魂2、企业文化三力作用3、文化让管理更轻松二、不得不知的文化知识？1、你真懂企业文化吗？2、日美中文化差启示3、三份必备文化资料三、如何让企业文化落地？1、识别现实的企业文化2、设计理想的企业文化3、MI设计4、BI设计5、VI设计四、简易创建企业文化五法1、口号让复杂的文化简约2、故事让枯燥的文化生动3、制度让易变的文化稳定4、行为让抽象的文化具体5、视
一、为何培养内部企业文化讲师？1、文化是企业的灵魂2、导师引领企业文化3、内部讲师传承文化二、内部企业文化讲师的理论课1、文化的内涵与外延2、文化的发展与根源3、企业文化的三层次三、内部企业文化讲师的设计课1、构思精巧理念文化2、创造经典行为文化3、呈现精彩视觉文化四、内部企业文化讲师的实施课1、标语简约复杂文化2、故事鲜活生硬文化3、制度固化易变文化五、编写教案是企化课程的核心1、写教案是梳理文
一、为何要创建企业文化？1、文化是企业的灵魂2、企业文化三力作用3、文化让管理更轻松二、不得不知的文化知识？1、你真懂企业文化吗？2、日美中文化差启示3、三份必备文化资料三、如何让企业文化落地？1、识别现实的企业文化2、设计理想的企业文化3、构思精巧的MI设计4、创造经典的BI设计5、呈现精彩的VI设计四、简易创建企业文化五法1、口号让复杂的文化简约2、故事让枯燥的文化生动3、制度让易变的文化稳定
一、人力资源部门为何要创建企业文化？1、文化是企业的灵魂2、人力部门主导文化3、文化让管理更轻松二、哪些是不得不知的企业文化知识？1、你真懂企业文化吗？2、趣看日美中文化差3、三份必备文化资料三、如何设计出“漂亮”的企业文化？1、精巧设定理念文化2、创造经典行为文化3、精彩呈现视觉文化四、如何确保企业文化“生根落地”？1、标语简约复杂文化2、故事鲜活生硬文化3、制度固化易变文化
一、文化决定命运1、文化决定命运（1）文化决定个人命运（2）文化决定企业命运2、为什么文化具有决定性?（1）你能正确认识事物吗？（2）我们各有各的思维（3）文化让我们形成统一合力?讲师专著分享：《中国企业核心竞争力经典：企业文化》二、认识企业文化1、什么是企业文化（1）文化起源（2）企业文化的真正内涵2、文化的昨天与今天企业文化发展的三大阶段3、三大文化土壤日本——美国——中国4、企业文化的三个层
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