一、文化决定命运1、文化决定命运（1）文化决定个人命运（2）文化决定企业命运 案例：第一家重视企业文化的公司2、为什么文化具有决定性?（1）观点比较：主观与客观（2）财富比较：物质与精神 视频冲击：我们的世界是……3、企业灵魂与竞争力（1）企业文化与企业灵魂（2）企业文化与核心竞争力 讲师专著分享：《中国企业核心竞争力经典：企业文化》二、认识企业文化1、什么是企业文化（1）文化无处不在（2）企业文
一、文化决定命运1、文化决定命运（1）文化决定个人命运（2）文化决定企业命运案例：第一家重视企业文化的公司2、为什么文化具有决定性?（1）观点比较：主观与客观（2）财富比较：物质与精神视频冲击：我们的世界是……3、企业灵魂与竞争力（1）企业文化与企业灵魂（2）企业文化与核心竞争力讲师专著分享：《中国企业核心竞争力经典：企业文化》二、认识企业文化1、什么是企业文化（1）文化无处不在（2）企业文化的五
一、文化决定命运1、文化决定命运（1）文化决定个人命运（2）文化决定企业命运案例：第一家重视企业文化的公司2、为什么文化具有决定性?（1）观点比较：主观与客观（2）财富比较：物质与精神视频冲击：我们的世界是……3、企业灵魂与竞争力（1）企业文化与企业灵魂（2）企业文化与核心竞争力讲师专著分享：《中国企业核心竞争力经典：企业文化》二、认识企业文化1、什么是企业文化（1）文化无处不在（2）企业文化的五
一、正确认识薪酬 薪酬的概念 薪酬的一般组成 薪酬——重要的激励因素 中小企业的薪酬观念 学习要点：同样的钱可以发挥不同的作用 二、薪酬结构及关键参数设计 薪酬结构设计的内容和影响因素 确定薪酬政策曲线 薪酬结构中位值策略与级差计算 薪酬结构的带宽策略与计算方法 薪酬重叠策略 学习要点：企业家要参与设计薪酬结构三、薪酬调整与薪酬管理 薪酬的调整
第一章 向5D型人学正心态1、像金型人一样自信，挖掘自身的潜能宝藏2、像火型人一样乐观，相信阳光的力量3、像水型人一样负责，拥有敢于承担的勇气4、像土型人一样包容，在海纳百川中赢得机会5、像木型人一样合作，做不可或缺的人第二章 正心态塑造职场正能量1、正确审视工作，先要端正态度2、在勤奋工作中体现人生价值3、工作不是鸡肋，要做就做最好4、热爱并全力以赴地工作，是最敬业的表现5、为了报酬而工作会让你
一、文化决定命运1、文化决定命运！2、为什么文化具有决定性? 二、认识企业文化1、什么是企业文化？2、文化的内涵与外延3、企业文化的三个层次4、企业文化的类型三、建设企业文化1、诊断现在的企业文化是怎样的？2、思考我们应有什么样的企业文化？3、创建企业文化的途径有哪些？4、我们应如何面对企业文化变革？四、践行我们的文化1、我们公司的企业文化是……课前调研：解析客户学员单位的文化2、我的思想如何融入
一、为何培养内部企业文化讲师？1、文化是企业的灵魂2、导师引领企业文化3、内部讲师传承文化二、内部企业文化讲师的理论课1、文化的内涵与外延2、文化的发展与根源3、企业文化的三层次三、内部企业文化讲师的设计课1、构思精巧理念文化2、创造经典行为文化3、呈现精彩视觉文化四、内部企业文化讲师的实施课1、标语简约复杂文化2、故事鲜活生硬文化3、制度固化易变文化五、编写教案是企化课程的核心1、写教案是梳理文
课程大纲 说明：宋老师的课程有大量实用的互动与演练，根据学员单位与学员情况具体设计，因而互动环节、咨询内容不在本课纲中罗列。一、对组织文化的基本认识1、为何要创建组织文化？2、组织文化是什么？3、组织文化三大系统二、培育组织文化经典五法1、口号让复杂的文化简约2、故事让枯燥的文化生动3、制度让易变的文化稳定4、行为让抽象的文化具体5、视觉让平淡的文化鲜活
一、为何要创建企业文化？1、文化是企业的灵魂2、企业文化三力作用3、文化让管理更轻松二、不得不知的文化知识？1、你真懂企业文化吗？2、不同文化差异启示3、三份必备文化资料三、如何让企业文化落地？1、识别现实的企业文化2、设计理想的企业文化3、构思精巧的MI设计4、创造经典的BI设计5、呈现精彩的VI设计四、简易创建企业文化五法1、口号让复杂的文化简约2、故事让枯燥的文化生动3、制度让易变的文化稳定
一、为何要创建企业文化？1、文化是企业的灵魂2、企业文化三力作用3、文化让管理更轻松二、不得不知的文化知识？1、你真懂企业文化吗？2、不同文化差异启示3、三份必备文化资料三、如何让企业文化落地？1、识别现实企业文化2、设计理想企业文化3、精巧设定理念文化4、创造经典行为文化5、精彩呈现视觉文化四、如何快速构建企业文化？1、口号让复杂的文化简约2、故事让枯燥的文化生动3、制度让易变的文化稳定4、行为
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