CO沙盘：成立公司 态度与行为，谁决定谁？ CO沙盘：第一年博弈 团队第一阶段：成立 性格分析：5D ∽ 五行（现场测试评析） 我的团队角色与定位（现场自我定位） 从心分析我的团队成员 CO沙盘：第二年博弈 团队第二阶段：动荡 他不喜欢我——团队不合作的根源 正视差异：性别差、地位差、性格差 =
CO沙盘：成立公司 用人最高艺术——从心管理 管理的核心是管人 管人的艺术是管心 心态决定职业生涯 团队发展五个阶段 CO沙盘：第一期博弈 从心管理成立期的团队 五行性格轻松识人 语言方式洞察内心 非语言方式判真假 从心定位团队角色 CO沙盘：第二期博弈 从心管理动荡期的
【课程目标】 培养内部企业文化讲师，不仅知道企业文化课应讲什么，更重要的是学会如何讲好。 让内部企业文化讲师成为企业文化的开发者、传承者、实践者。 【授课对象】 内部企业文化讲师、企业文化负责人、企业文化专员、中高层管理人员。 【课程大纲】 说明：宋老师的课程有大量实用的互动与演练，根据学员单位与学员情况具体设计，因而互动环节、咨询内容不在本课纲中罗列。 为何培养内部企业文化讲师？ 文化是企业的灵
分析任职资格 n 认识胜任力模型（冰山模型；洋葱模型） n 构建胜任力模型 n 工作分析方法（面试法；问卷法；观察法；日志法） n 撰写岗位说明书 挑选招聘渠道 n 内部招聘（推荐法；布告法；档案法） n 外部招聘（发布广告；借助中介；校园招聘；网络招聘；熟人推荐） n 校园招聘（招聘方式；招聘流程；注意事项） 常用筛选方法 n 材料筛选（简历筛选；招聘申请表筛选） n 笔试（专业测试；心理测试）
情商高低，沟通有异 基于性格，从心沟通 沟通三境界 沟通四要素 如何感谢 如何道歉 如何拒绝 如何赞美 如何批评 口头沟通 电话沟通 书面沟通 最基本的沟通——倾听 最艺术的沟通——说服 最实用的沟通——激励
宋联可老师首先提出“正向心态”，并出版《正向心态》一书，倡导职场中的正向心态。本课程大纲即是《正向心态》一书的书目。确定课程后，老师将与企业沟通，根据企业最主要的心态问题，选择此课纲中的相关内容，设计有针对性的课程。宋老师坚持VIP式的咨询培训，课前针对企业的问题设计课程，只为企业提供能落地、有价值的培训。
此课程根据学员需求，分为重点针对管理人员和普通人员两个版本，针对管理人员版本重点讲企业如何推行自我管理，针对普通人员版本重点讲个人如何实现自我管理。
整个中国, 亚健康人群高达70%......多么触目惊心的数据!!! 面对激烈的社会竞争, 人们的生活节奏加快，工作压力增加，人际关系错综复杂，家庭变数越来越多……当代职业经理人工作情绪不良、压力指数上升、心理疾患频发，并引发各种症状；容易疲劳、沮丧，失眠，记忆力衰退，工作效率降低……甚至危及到身心健康，成为许多经理人从成功走向卓越的屏障！ 随之而来，我们越来越难掌握自己的情绪。而情绪决定我们处理
课程将帮助你重新认识自己，学会分析并正确理解自己在工作和生活中的情绪及压力，学会处理不良情绪的方法，缓解压力，用健康愉悦的情绪感染他人，从而实现心灵成长减轻工作压力，放松自我，焕发工作激情、提升生活情趣；消除压力来源，激发主动性与创造性，培养积极心态面对人生；掌握行之有效的压力管理策略，学会各种有效的放松方法；增强正面情绪，处理负面情绪，从根本上解决带来心理的不当信念，快乐生活，开心工作。
“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。” “人生有涯”将时间管理与人的生命相提并论。 孔老夫：“逝者如斯夫，不舍昼夜！” 彼德•德鲁克说：“时间是最高贵而有限的资源。” 开不完的会议，协调不完的项目，谈不完的话，导致管理者身心疲惫，这些都是需要积极面对的管理效率问题。时间管理为您提供了提高管理效率的平台，指导我们的管理人员有条理地、清晰地去处理工作中出现的问题，高效而轻松的度过每一个工作日
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