客户：上海行隆企业管理咨询有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2015/7/15 0:00:00 OKR是当下国际最火热,最简单实用的管理方法，是全球企业通用的科学先进的管理理念和管理工具，是在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系。OKR是唯一一种产生于企业管理实践的实战管理方法。OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。OKR全称是Objectives
客户：冠城大通股份有限公司 地点：北京市 - 北京 时间：2015/7/11 0:00:00 OKR是当下国际最火热,最简单实用的管理方法，是全球企业通用的科学先进的管理理念和管理工具，是在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系。OKR是唯一一种产生于企业管理实践的实战管理方法。OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。OKR全称是Objectives and
客户：中国人寿广东东莞分公司 地点：广东省 - 东莞 时间：2015/7/6 0:00:00 课程大纲： 模块一、认识目标管理： 全面掌握目标管理的核心理念 1. 目标管理是帮助你如何实现目标的系统工具与方法？ 2. 目标管理是什么？实施目标管理的根本目的是什么？ 3. 我们要的是什么？我们怎么得到我们想要的？ 4. 目标管理的5大核心理念 5. 游戏体验及分享 模块二、目标的制定：帮你掌握制定目
客户：LinkedIn 领英（中国）有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2015/7/3 0:00:00 模块一、为什么需要OKR绩效管理（OKR绩效管理能帮我们做什么） 1. 实验讲解：国际知名科研机构关于OKR绩效管理的实验及结论； 2. 案例及讨论：为什么做同样的事情管理方式不同结果完全不同？ 3. OKR的3大特点及4大好处 4. 困境讨论：企业的低效率和内容从哪里来的？ 5. 研发机
客户：国际人才市场扬州分市场 地点：江苏省 - 扬州 时间：2015/6/26 0:00:00 《战略人力资源管理》课程大纲 市场的竞争就是人才的竞争，一个企业如果人力资源利用不当，甚至不知如何去用或用不正当方法去用，均会造成极大的人力资源浪费，从而影响企业的健康发展。"经营之巅---人"。企业能不能长治久安的发展关键是成功的人力资源战略。而人力资源战略是指根据企业的战略规划。如何在企业战略的指导
客户：中国电子系统工程第二建设有限公司 地点：江苏省 - 无锡 时间：2015/6/27 0:00:00 模块一、绩效管理的核心理念：帮你正确认识绩效管理，树立正确理念 1. 开场活动：这样的考核为什么不公平？ 2. 绩效管理帮助你实现团队目标的系统工具与方法？ 3. 绩效管理如何确保个人及团队的努力方向与公司一致？ 4. 绩效管理如何保证团队充满活力？ 5. 案例分析：不当的绩效考核为什么会导致
客户：中石化洛阳工程有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2015/6/27 0:00:00 《OKR绩效管理》课程大纲 身为ＩＴ企业经理或领导的您，是否渴望拥有全球科技企业通用的科学先进的管理理念和管理工具，是否愿意应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系呢？OKR全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法，OKR是一套定义和跟踪目
客户：上海漕河泾人才发展有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2015/5/13 0:00:00 模块一、认识目标管理： 全面掌握目标管理的核心理念 1. 目标管理是帮助你如何实现目标的系统工具与方法？ 2. 目标管理是什么？实施目标管理的根本目的是什么？ 3. 我们要的是什么？我们怎么得到我们想要的？ 4. 目标管理的5大核心理念 5. 游戏体验及分享 模块二、目标的制定：帮你掌握制定目标的程
客户：浙江大学 地点：浙江省 - 杭州 时间：2015/5/5 0:00:00 模块一、绩效及绩效管理：帮你正确认识绩效及绩效管理，树立正确的理念 1. 绩效管理是帮助你如何实现目标的系统工具与方法？ 2. 绩效管理是什么？实施绩效管理的根本目的是什么？ 3. 我们要的是什么？我们怎么得到我们想要的？ 4. 绩效管理能帮你解决企业两大关键成功要素：战略+执行 5. 游戏体验及分享 模块二、目标的制
客户：上海行隆企业管理咨询有限公司 地点：浙江省 - 杭州 时间：2015/4/25 0:00:00 模块一、绩效及绩效管理：帮你建立与世界500强同步的绩效理念 1. 为什么80%的组织绩效管理失败？探究深层次原因？ 2. 绩效管理的10大核心思想，传授绩效成功的内功心法； 3. 绩效管理是如何帮助组织实现规范化管理 4. 绩效管理如何为组织带来持续提升的利润 5. 绩效管理如何为组织带来竞争优
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