客户：深圳桃园居集团有限公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2015/4/27 0:00:00 认知识篇： OKR内容、思想及理念 1. 开场活动：为什么传统管理方法在新常态下不靠谱 2. OKR是什么？核心理论基础是什么？关于OKR的常见误区 3. 如何让管理做到简单，直接、有效、开放 4. 案例分析：为什么成功的企业都重视过程管理？过程管理的前提是什么 5. OKR管理的7大核心理念 6. O
客户：上海道生中医科技有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2015/4/22 0:00:00 模块一、BSC及绩效管理：帮你建立与世界500强同步的绩效理念 1. 为什么80%的绩效管理失败？探究深层次原因？ 2. 绩效、绩效管理、战略绩效管理及完整的战略绩效管理体系 3. 绩效管理方法的发展简史及BSC 4. BSC绩效管理的7大核心思想，传授绩效成功的内功心法； 5. BSC绩效管理如何为
客户：上海绿谷制药有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2015/4/21 0:00:00 模块一、BSC及绩效管理：帮你建立与世界500强同步的绩效理念 1. 为什么80%的绩效管理失败？探究深层次原因？ 2. 绩效、绩效管理、战略绩效管理及完整的战略绩效管理体系 3. 绩效管理方法的发展简史及BSC 4. BSC绩效管理的7大核心思想，传授绩效成功的内功心法； 5. BSC绩效管理如何为组织
客户：上海天奕达电子科技有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2015/4/18 0:00:00 模块一、OKR绩效管理思想及理念（统一认识，统一思想） 1. 开场活动：为什么传统的绩效考核在某些环境下不靠谱？ 2. 案例讲解及推理：OKR绩效考核与德能勤绩廉之间的关系是什么？ 3. 绩效的创始人彼得?德鲁克对绩效的经典阐述与OKR的关系 4. 案例分析：绩效管理价值与百万美金 5. OKR绩效
客户：上海卓悠网络科技有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2015/4/17 0:00:00 《OKR绩效管理》课程大纲 身为ＩＴ企业经理或领导的您，是否渴望拥有全球科技企业通用的科学先进的管理理念和管理工具，是否愿意应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系呢？OKR全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法，OKR是一套定义和跟踪
客户：上海辅臣集团有限有公司 地点：上海市 - 上海 时间：2015/3/28 0:00:00 员工不会做你希望的，只会做你检查的。检查与考核是企业管理中不可或缺的。只检不考，检缺乏力度；只考不检，考失去行使依据。强有力的检查与考核，是推进企业执行力的锐利武器。本课程中，知名战略绩效管理专家宋劝其，将告诉你绩效检查怎么做才能让绩效考核起作用！ 一、绩效检查的终极目的 二、绩效检查的形式 三、绩效检
客户：阿里巴巴（中国）有限公司 地点：浙江省 - 杭州 时间：2015/3/28 0:00:00 模块一、绩效管理与绩效激励：帮你正确认识绩效激励，树立正确的理念 1. 绩效管理是帮助你如何实现目标的系统工具与方法？ 2. 绩效管理是什么？实施绩效管理的根本目的是什么？ 3. 我们要的是什么？我们怎么得到我们想要的？ 4. 为什么说绩效管理是系统的激励工具? 5. 绩效管理的七大核心理念 6. 游
客户：上海纳百川人力资源服务公司 地点：上海市 - 上海 时间：2015/3/17 0:00:00 《绩效考核暨BSC+KPI》 绩效管理实施为何众人口头支持，操作上不重视；绩效管理为何半途而废，沦落为形式；专注绩效咨询的行隆咨询曾经做过1000多家企业的调研，发现超过95.6%的企业绩效管理失败。绩效管理成了众多企业的“死穴”“雷区”。可是企业的持续发展需要绩效管理，企业的规范化管理需要绩效管理
客户：上海行隆企业管理咨询有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2015/1/16 0:00:00 1.16《年度绩效考核难点解析》 年底到了,对员工一整年的绩效进行考核的时间到了,如何确保年底的考核公平公正,如何对员工一年的辛勤工作给出一个客观公正的评价,如果能让员工有个积极的心态投入到新一年的奋斗中?成为众多HR的年终大考.欢迎走进年底绩效考核难点解析课程，找到问题的答案。 通过本课程学习将
客户：青岛金前程人力资源咨询服务有限公司 地点：山东省 - 青岛 时间：2014/12/18 0:00:00 年底到了,对员工一整年的绩效进行考核的时间到了,如何确保年底的考核公平公正,如何对员工一年的辛勤工作给出一个客观公正的评价,如果能让员工有个积极的心态投入到新一年的奋斗中?成为众多HR的年终大考.欢迎走进年底绩效考核难点解析课程，找到问题的答案。 通过本课程学习将使您： 1. 掌握年底考核
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