【提示】楼市从来都牵动着社会敏感的神经。中国楼市从来都不缺少话题。“五一节”假期,一篇《毛大庆:全国房地产将下行,搞不懂北京楼市》的文章引发市场热潮,5月5日,万科公司以总裁郁亮的名义紧急对外发出信息,否认全面看空内地楼市,并称毛大庆言论是在警示楼市可能存在的风险,以便加以防范。以下便是这份毛总在一个沙龙上的发言。大家姑且理性阅读吧: 今年的市场,和万科一样,在座的各位对今年一季度以来的市场,觉得
应和泓置地集团湖南公司的邀请,涂山青老师《房地产销售技能实战强训》培训近日在长沙圆满结束。公司全体置业顾问和部分管理人员近30人参加了本次培训。参训对象均具有至少一年以上房地产销售经验,因此本次培训定位为销售精英提高型培训。课程结合当前房地产市场环境与销售趋势,针对房地产销售的重点与难点,课程按“客户开发篇”和“销售技能篇”两个方向展开,涂山青老师与和泓地产销售精英们重点分享了如下内容:一是房地产
应湖南中伟控股集团邀请,中伟地产总部《新形势下的房地产营销与策划创新》培训在长沙圆满结束。本课程中,涂山青老师与中伟地产集团总部及各项目公司(部)中高管层重点分享了如下内容:一是当前房地产市场形势与营销新特点;二是房地产企业战略及策略转型的方向与路径;三是房地产全程策划的基本流程与关键环节解析;四是房地产策划中项目价值的提升方略。课程理论与实践互补,讲师与学员互动,内容立足于实践又高于实践,并且全
文∕涂山青(接上)三是积极参与保障房建设。近几年国家保障房建设力度大大增加。根据“十二五”规划,保障房建设目标3600万套,覆盖率达到20%。根据这个宏大的计划,住建部门测算,保障房建设每年所需资金在1.3万亿元以上,地方政府必须吸引社会资本和力量广泛参与。这又是一块巨大的市场“蛋糕”。房地产行业政策性强,房企积极配合政府的政策导向是一种明智的战略选择。对房企而言,参与当地的保障房建设项目,不仅能
文∕涂山青(接上)中小房企转型求生的三个现实“抓手”面对日益严酷的生存环境,中小房企必须及时调整策略,选择适合自己生存的空间。要想逃离“地狱之门”,笔者认为,中小房企当前可以选择的现实“抓手”有三个:一是深耕本土。在这方面,河南建业地产的成功可以给行业提供启发和借鉴。建业始终扎根河南,早期曾将企业定位为“专业化领袖型区域品牌地产开发商”,后上升为“做中原城市化进程和社会全面进步的推动者”。在做大了
文∕涂山青地产大鳄在快速长成,中小房企还有未来吗?刚刚过去的2013年,是楼市调控的第四年,也是房地产行业加速分化的一年:一二线城市与三四线城市加速分化──一二线城市房价地价比翼齐飞、三四线城市“鬼城”次第而出,大型房企与中小房企也在加速分化──大型房企快速扩张,表现最为抢眼的如碧桂园业绩同比增长131%,销售规模达1097.3亿元,绿地及世茂地产年增长均在40%以上……。房地产“千亿级俱乐部”扩
【课程简介】“十八大”和十八届三中全会已绘就中国改革路线图。中国新一轮改革大幕初启。新领导层关于房地产调控正在转型,建立“长效机制”的思路日渐明晰。新城镇化、不动产统一登记、房产税扩容等,这一系列因素都无疑加剧房地产行业的不确定性……。新形势下的房地产营销与策划中,如何研判形势,把握市场机遇?标杆房企如何应对转型?它们在想什么?又在做什么?房地产标杆企业是如何策划项目、如何实施项目包装和定位?如何
应清华大学邀请,涂山青老师为清华大学高端客户中国交通建设集团中交地产中高管团队做《新形势下的房地产营销创新》培训。课程中,涂老师与中交地产总部管理层和集团全国各地分公司及项目高管近200人激情分享了:当前宏观经济形势分析,房地产市场态势分析,新形势下房地产营销创新的战略、策略及路径。通过课程分享和案例演绎,涂山青老师回答了目前房地产企业普通关心的几个尖锐问题:如何认
《2014宏观经济形势与“十八大”后的投资策略》课程大纲(升级版-********)讲授:涂山青【课程简介】“十八大”和十八届三中全会已绘就中国改革路线图。中国新一轮改革已经启航。目前世界经济危机还未过去,全球经济还未根本性好转。美国退出QE,全球贸易战,出口受阻,中国经济下探,房地产泡沫……。中国经济迷雾重重。企业家如何研判当前市场形势,把握十八届三中全会后中国改革释放出的制度红利,抓住机遇,迎
(接上)2014年房地产行业面临的挑战在不容乐观的国际经济大环境和国内“改革进入深水区”的攻坚阶段,2014年楼市总体向好的同时,行业面临的挑战也不容忽视。一是楼市这只“孙猴子”仍将被套着“紧箍咒”。虽说前文判断2014年调控政策将温和中性,但它毕竟总会是楼市这只孙猴子头上的一道“紧箍咒”。可以预见,在房价仍在顽强上攻,高房价令老百姓并不满意,在新高层所倡导的市场长效机制真正建立起来之前(例如土地