《采购成本、供应商报价分析与采购总成本控制》 （主讲：吴诚 博士） 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及供应链管理技术的发展，采购成本控制水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。时代再次对采购提出了更高的要求： ² 采购成本占到产品成本的比例越来越高，为什么？ ² 采购成本控制，不再只是采购部门的责任，为什么？ ² 如何推动研发、质量、产品、客户一起来降低采购成本？
《“华为”集成供应链管理与运营》大纲 （主讲：吴诚 博士） 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费、网络大国地位的确立，以及产品更新换代的加速，供应链管理技术与水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身情况制定出合适的供应链流程，预测与计划体系，采购管理体系，物流配送体系来取得竞争优势。为此，吴诚博士（曾任：华为，采购总监、计划商务总监；富士康，物流与供应链高层主管；康佳集团，
《供应链需求预测、计划交付与库存管理》课程大纲 （主讲：吴诚 博士） 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，以及市场、客户对产品交付要求的越来越高，如何有效组织销售与运营计划管理？如何提前预警并控制交付过程中各种风险与隐患？将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要据自身情况，制定合适的预测、计划、供应、生产、物流运营策略，以便取得竞争优势。为此，吴诚博士（曾任：华为，采购
《共建价值链伙伴关系，提升供应链竞争优势》（供应商大会） (主讲：吴诚博士) 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，及产品制造技术的飞速发展，供应商-分销商-客户端之间的供应链合作效率与质量，将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。 ² 如何实现价值链上的精益管理，共同提升供应链上的竞争优势？ ² 如何紧密沟通协作，共同提升供求关系合作水平？ ² 如何积极参与客户需求计划的制
《华为集成供应链管理与运营》大纲（精简版本） （主讲：吴诚 博士） 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费、网络大国地位的确立，以及产品更新换代的加速，供应链管理技术与水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身情况制定出合适的供应链流程，预测与计划体系，采购管理体系，物流配送体系来取得竞争优势。为此，吴诚博士（曾任：华为，采购总监、计划商务总监；富士康，物流与供应链高层领导；康
《加强快速反应，提升交付水平，打造供应链竞争优势》 （供应商大会）(主讲：吴诚博士) 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，及产品制造技术的飞速发展，供应链合作效率与水平，将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。 ² 如何实现价值链上的精益管理，共同提升供应链上的竞争优势？ ² 如何紧密沟通协作，共同提升供求关系合作水平？ ² 如何积极参与客户需求计划的制定，共同保证供应，控
供应商大会《共建价值链伙伴关系，提升供应链竞争优势》主讲：吴诚博士 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，及产品制造技术的飞速发展，供应商-分销商-客户端之间的供应链合作效率与质量，将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。 ² 如何实现价值链上的精益管理，共同提升供应链上的竞争优势？ ² 如何紧密沟通协作，共同提升供求关系合作水平？ ² 如何积极参与客户需求计划的制定，共同保
《供应商管理策略与采购总成本控制》大纲 （主讲：吴诚博士） 【课程背景】 随着全球经济发展的减缓，及工业品出厂价格指数（PPI）的暴涨，作为全球经济、制造、消费大国，企业该如何有效控制采购总成本？如何改善供应商管理水平？将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。时代再次对采购业务提出了更高的要求： ²采购成本占到产品成本的比例越来越高，为什么？ ²如何制定供应商合作策略、如何制定采购战略&战术
《供应链一体化与物流运营管理》课程大纲（主讲：吴诚博士） 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，以及互联网的飞速发展，物流与供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的物流与供应链管理策略，需求预测与计划体系，采购与供应商管理体系，物流与配送体系来取得竞争优势。吴诚博士（曾任：华为公司，计划商务总监、采购总监、；富士康，物流与供应链高
《现代供应链管理与物流运营》课程大纲（主讲：吴诚博士） 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，以及互联网的飞速发展，物流与供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的物流与供应链管理策略，需求预测与计划体系，采购与供应商管理体系，物流与配送体系来取得竞争优势。吴诚博士（曾任：华为公司，计划商务总监、采购总监、；富士康，物流与供应链高层
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