《全面供应链管理与运营》课程大纲 （主讲：吴诚 博士） 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，全面供应链管理与一体化将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身现状、所处阶段与环境，制定适合自身需要的供应链协同管理策略、计划与库存控制体系、采购与供应商管理体系、物流与配送体系来取得竞争优势。吴诚博士（曾任：华为，采购总监、计划总监；富士康，物流与供应链高层领导；康佳，集团
《价值链分析与供应链运营管理》课程大纲 （主讲：吴诚 博士） 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费、互联网大国地位的确立，供应链运营水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身现状、所处阶段与环境，进行价值链分析并制定适合自身需要的供应链运营体系、计划与库存控制体系、采购与供应商管理体系、物流与配送体系来取得竞争优势。吴诚博士（博士。曾任：华为，采购总监、商务总监；富士康，物流与供
《采购专业知识、技能与实战能力提升》 （主讲：吴诚博士） 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，及供应链技术的应用推广，采购专业技能与水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标： ² 未来的企业将是供应链与供应链之间的竞争！采购应该扮演什么样的角色？ ² 采购成本控制，不再只是采购部门的责任，但采购的作用却更加重要，为什么？ ² 如何分析与管理供应商关系，制定合作策略与模式？
《供应链运营实战与沙盘研讨》大纲（3天版本） （主讲：吴诚博士） 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，及产品更新换代的加速，供应链运营管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身现状、所处阶段与环境，制定适合自身需要的供应链管理策略、计划与生产控制体系、采购与供应商管理体系、物流与配送体系来取得竞争优势。吴诚博士（曾任：华为，采购总监、计划商务总监；富士
《采购领导力及专业管理技能提升》课程大纲 （主讲：吴诚博士） 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，以及产品制造技术的发展，采购与供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。时代再次对采购人员提出了更高的要求： ² 企业已不再是产品的竞争，而是价值链、供应链的竞争！采购应该扮演什么样的角色？ ² 采购成本控制，不再只是采购部门的责任，但采购的作用却更加重要，为什么？ ² 如
《供应链协同运营与全面成本控制》课程大纲 （主讲：吴诚 博士） 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，供应链战略上的协同与全面成本管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身现状、所处阶段与环境，制定适合自身需要的供应链战略、计划与库存成本控制体系、采购成本与供应商管理体系、物流配送与成本控制体系来取得竞争优势。吴诚博士（曾任：华为，采购总监、计划商务总监；富士康
《供应链需求预测、计划交付与库存管理》课程大纲 （主讲：吴诚 博士） 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，以及市场、客户对产品交付要求的越来越高，如何有效组织销售与运营计划管理？如何提前预警并控制交付过程中各种风险与隐患？将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要据自身情况，制定合适的预测、计划、供应、生产、物流运营策略，以便取得竞争优势。为此，吴诚博士（曾任：华为，采购
《供应商管理策略、体系建设与谈判技巧》 （主讲：吴诚 博士） 【课程背景】 随着我国制造、经济、消费大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，供应商管理水平与能力将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身的情况，制定出合适的采购与供应商管理策略来取得竞争优势。为此，吴诚博士（曾任：华为，采购总监、计划商务总监；富士康，供应链高层领导；康佳集团，采购总监、集团副总经理；现任：北京大学、
《物流规划、运营及现场管理》课程大纲 （主讲：吴诚老师） 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，及物流与信息技术的飞速发展，物流与仓储管理的现代化程度与水平将成为衡量企业竞争力的重要指标。企业需要根据自身的情况，合理规划物流与仓储管理中心，并保证有效运营管理，以便取得更大的竞争优势。为此，吴诚博士（曾任：华为，采购总监、计划商务总监；富士康，物流与供应链高层领导；康佳集团，集团副
《供应商管理与采购专业技能提升、管理》大纲 （主讲：吴诚 博士） 【课程背景】 随着我国制造、经济、消费大国地位的确立，采购与供应商管理策略将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据业务需要，制定出恰当的供应链体系与供应商合作模式来取得竞争优势。为此，为此，吴诚博士（曾任：华为,采购总监、商务总监；富士康，采购与供应链高层主管；康佳集团，副总经理；现任：北京大学、清华大学、人民大学 等高校
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