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吴大有

情商领导力、创新思维

领导力中层管理压力管理

上海 40 ~ 50 岁

《情商管理与压力缓解》《情商领导力》《跨部门沟通与协作》《企业教练技术》《情商与压力管理》《创新思维与问题解决》《思维导图》《金字塔原理》《行动学习》

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中科院管理心理学准博士
中科院学术委员会特约研究员
世界五百强富士康人才中心及三星商学院专聘讲师
美国6D培训绩效落地研究会员
中国管理变革协会认证讲师与创始会员
TOC中国区认证讲师
上海交通大学职业经理人培训中心  特聘讲师
北京大学职业经理人培训中心  特聘讲师
清华大学职业经理人培训中心  特聘讲师
浙江大学职业经理人培训中心  特聘讲师
电视栏目赢家大讲堂特聘专家讲师
深圳和邦胜任力学院副院长
畅销新书管人真功夫作者

【主要背景】

吴老师来自于宝岛台湾，东海大学毕业,后在海军陆战队特种部队服役两年，具备军人特有的素质和耐力。曾在美国最大的健身器材ICON集团担任总裁助理,后升任至销售总监,在美国、法国、比利时、荷兰等国家任职；回台湾后开始专职进行培训工作,期间获得美国国家NGH(认知心理)协会高级讲师认证、美国ISEI(情商管理协会)中

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[吴大有]全脑思维: ? 第一章：全脑思维的现状 ? 认识我们的大脑 ? 左右脑开发技巧 ? 思维导图生理追溯 ? 思维的方向性和领域 ? 逻辑思维 ? 水平思维 ? 平行思维 ? 思维的规矩 ? Focus ? Timing ? Tools ? 管理者的思考法则 ? 宏观与微观相结合的法则 ? 目标清晰，路径模糊的法则 ? 圈内与圈外的法则 ? 前端交代，末端检查的法则 ? 轻重缓急的法则 ? 第二章：延伸思考 ?; 2014-12-23

[吴大有]创新思维与问题解决: ? 第一章：创新思维的重要性和必要性 ? 创新是企业发展的需要 ? 创新是个人与组织进步的需要 ? 唯有以变应变而不是以不变应万变 ? 创新不是研究开发的原动力 ? 创新是工作改善和企业进步的动因 ? 创新与创造是知识经济的关键 ? 创意三原则 ? 解决问题的冲动 ? 同步联想 ? 概念融合。 ? 创新的十条原则问题解答 ? 第二章：创新思维和创新管理 ? 创新，也叫创造。 ? 创新6个方面内容; 2014-12-23

[吴大有]金字塔原理: ? 第一章：逻辑最清晰的思路——金字塔结构 ? 逻辑清晰的金字塔结构 ? 先重要后次要先全局后细节 ? 先结果后过程先结论后原因 ? 先结果后过程先结论后原因 ? 逻辑性强的四个原则 ? 结论先行 ? 以上统下 ? 归类分组 ? 逻辑递进 ? 用金字塔结构的三大好处 ? 提高沟通、管理下属、解决问题的 ? 效果和效率 ? 最容易让受众理解和记忆 ? 快速提高表达能力 ? 第二章：序言／开场白; 2014-12-23

[吴大有]压力远扬,赢在情商: 第一部分成为心灵巨人，只手掌控五大商数 1、IQ智商/EQ情商/CQ创造力/SQ情感觉察能力之间的关系； 2、情商主导人际关系,情商决定影响力； 3、新心理资本:情绪智能第二部分周哈里窗外的蓝天，改变就在一瞬间 1、情绪是什幺？ 2、随时随地自我觉察自己情绪 3、正确认识EQ以及四种基本情绪 4、负面情绪引发的行为 5、情绪调适——接纳即融化第三部分五行调和、生生不息的卓越能量 1、找到; 2013-11-09

[吴大有]沟通与冲突管理: 第一单元沟通管理第一部分：沟通的方式、意义和障碍 1、沟通的方式 2、沟通的意义 3、沟通的要素 4、沟通在管理上的重要性 5、良好的管理沟通原则 6、常见的管理沟通障碍 7、企业中常见的沟通障碍 8、管理沟通要点 9、企业中说话、倾听的要点 10、管理沟通的六大误区第二部分：沟通技巧和诀窍 1、一个人最关心的人是谁 2、自我与满足“自我” 3、管理沟通的基本技巧 4、企业中打动人心的六种方; 2013-11-09

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