1、企业精神不是某个人的个人精神，而是企业的群体智慧的显现。 2、其实越容易做的事，你轻视它了，反而成功的就很少！这就是眼高手低。 3、企业做的越大就更应该注重细节。就像航母上的小洞，忽视不得。 4、我们员工要注重礼仪礼节和礼貌，要尊重别人，这反映一个企业的文化层面，人的修养不能一天就制造出来，但必须要一天一点的养成。 5、企业要学习，分秒学习，学习才能超越，只要学就一定行，这就是企业不断创新和发
1、凡是想把人生问题都解决完的人，都是不成熟的人！ 2、你可以拒绝学习，你的竞争对手不会！ 3、最大的创新是机制的创新！ 4、凡是在乎老板小恩小惠的员工，都是一般员工。 5、毛泽东革命最大的成功在哪？是让人民群众当家做主，是在为自己干！ 6、改革开放就是解决为谁干的问题。 7、你的员工都干什么来了，大家到一起就是为了分配！ 8、你见到过属于一个人的公司能做大吗？ 9、当有了一定财产剩余，亲人会从血
本网讯：2011年5月10日，小金鱼餐饮公司董事长石军与艺海广告公司总经理王海泉进行了携手合作的收购签约。 小金鱼餐饮公司经过两年的时间发展，在行业内迅速崛起，成为行业的领跑者，此次对艺海广告公司的收购标示着小金鱼公司在为客户全方位服务的蓝图下又进一步。 艺海广告公司是一家专业、专注酒店餐饮策划实施的广告机构，拥有一支经验丰富的管理、策划设计团队。常年为餐饮企业整体的形象包装、宣传、广告设计及营销
新的一年就要到来了，小金鱼怀着感恩的心情，我代表小金鱼向餐饮行业的贵人们致以亲切的问候和诚挚的谢意。感谢您过去对小金鱼的支持和信任，感谢您在这个行业中充满信心和勇气一路坚持走下去并从中享有收获和喜悦。 做人其实很简单，就是好好的活着，明白的活着 就是让所有人好好的活着，明白的活着。 做人，我们应该有成本，信誉是我们做人的成本！ 做人，信誉越高，我们做人的成本就越低！ 做人，信誉越低，我们做人的成本
1. 小公司如何留住骨干：2.关于授权3.有的钱不能省5.关于招聘6.老板尽量唱红脸7.公司里的亲戚8.当老板和开车9.按时发工资10.学会说“不”11.不要在公司内部奢望交朋友12.避免当场做决定13.政策的制定14.矬子里拔将军15.有些事情越透明越好16.发劳保用品17.财务制度之签字与凭证18.关于股份制，分红与年终奖19.关于涨工资20.充分运用科技手段进行管理21.从结果管理到过程管理
第一心态：当你遇到问题时，总会把责任丢给别人，说成是别人的问题，那么你立刻原地踏步，简称“自杀”。 示例：销售不出去产品，就说产品有问题或是客户的原因，不称自己无能力。因为你从未从自身找过原因，再过去N年，你的产品同样滞销，你没有成长。 第二心态：白天在公司上班，下班私下谈论公司不好，就是在出卖自己的身体和灵魂，也就证明了你只可以在这么差的公司上班。 示例：员工之间私下谈论公司领导无作为，公司制
有人工作，有人上学，大家千万不要错过这篇文章，能看到这篇文章也是一种幸运，真的受益匪浅，对我有很大启迪，这篇文章将会改变你我的一生，真的太好了，希望与有缘人分享，也希望对有缘人有所帮助！看完之后有种“相见恨晚”的感觉，特别激动，希望大家好好的珍藏这篇文章，相信多年以后，再来看这篇文章，一定有不同的感觉。 正如“打工皇帝”唐骏说：“我觉得有两种人不要跟别人争利益和价值回报。第一种人就是刚刚进入企业的
大凡成功的牛人，无一例外都明白这一点。他们读懂了社会的本质和人际交往的潜规则，知道对方需要什么，知道对方脑子里在想什么——要想钓到鱼，就要像鱼那样思考！你几乎看不见他奔波劳碌，但是在不动声色中，他就已经实现人生目标。他们成功的密码是什么？其实很简单，人情世故四个字而已！ 出来混的人，一定要懂人情世故！这是个最基本的要求。如果不懂人情世故，一个人还出来混什么呢？因为从一开始就注定了没有成功的可能，
法门寺讯2011年3月19日下午3:00，受陕西师范大学博生生导师吴言生教授的邀请，陕西省佛教协会副会长、法门寺佛学院常务副院长贤空法师在法门寺景区佛光阁为上海国家会计学院后EMBA班学员做了一场题为“智慧人生”的国学专题讲座。 贤空法师在讲座中指出：很多年来，我们许多人花了很多钱很多精力去学习各种各样的管理方法和制度，但最终不能很好地解决“人心”的问题、“道德”的问题；很多人事业很成功，赚了很多
前不久，成都“谭鱼头”在台湾的第三家连锁经营店正式签约高雄，新加坡、澳大利亚店正在愉快洽谈中。这是谭长安欲将四川火锅“煮沸”世界，实施全球布局的战略开端。 从1996年创办初期营业面积不足300平方米的小店，到1998年进军京城、1999年在全国厨师节称雄，再到2001年的全国餐饮业排名15位、全国连锁百强，再到后来在台湾和香港的先后面市。“谭鱼头”一路走来，秉承“一锅红艳，煮沸人间”的文化理念，
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