提升职业化素养之七大意识 很多企业都希望进行提升员工的职业化素养培训，但是对从哪些方面入手产生了困惑。其实，提升职业化素养可以分成两大部分:首先要具备职业化心态和意识;其次要磨练职业化素质。职业化意识的树立是为职业化素质磨练打下的良好基础。 在职业化意识中，最首要的是对企业具备责任意识。有了责任意识才会主动承担更多的工作，在工作中善始善终，在出现问题时先从自身寻找改进的方向而不是互相责怪、互相推诿
员工的职业素养，可以由三方面构成：基础素养、管理素养和专业素养。 什么是基础素养？基础素养指员工应具备的良好的商业习惯，并且对基本的商业知识有所了解。企业一般在员工新入职的时候给予集中式的培训，并在日后的工作中不断指导和强化。 什么是管理素养？管理素养关注于使员工掌握与岗位相关的管理技能，需要通过上级经理的辅导与管理经验的积累培养而成，使员工成长为职业化和正规化的职场人士。 什么是专业素养？专业素
绩效考核究竟能给企业带来什么?我们到底为什么要做绩效考核? 本文来谈一谈这个问题。当前，人们对绩效考核普遍的看法是绩效考核对员工过去一段时间的绩效表现进行打分，并将打分结果运用到薪资、晋升、培训等人事决策中，体现绩效激励和绩效惩罚，使表现优秀的员工得到激励，使表现较差的员工得到惩罚。 也就是说人们把绩效考核看成了是奖优罚劣的行政手段，管理者这么看，于是就按照这个思路操作绩效考核，员工这么看，就是采
不少公司的”人事部”都改名”人力资源部”名称改了，工作的性质是否也有调整呢？在事务性工作阶段，人事部是公司的一个具体的政策执行部门，其为公司贡献的价值是：保证公司可以通过一定的管理制度顺利地进行生产活动。而现代企业概念中的人力资源部，其在公司中的定位更加偏向于公司高级管理层的战略伙伴，人力资源部的主管将更多地为公司高级管理层在组织优化、人力资源规划等战略性的人事决策方面提供专业建议，并通过设计各种
真实案例：有一家管理培训机构,要新建人力资源管理咨询部,由新来的副总筹建.副总是搞软件出生.她要招聘的人是”人力资源咨询总监”,是在人力资源管理咨询方面非常资深，能独立管理所有的人力资源管理咨询项目；还要开拓市场，前期以开拓市场为主，公司没有任何咨询项目的销售人员；开创初期没有下属，工作必须每天做班（咨询师的工作特点决定不坐班）。给出的工资报酬是年薪25万—50万，需要根据个人表现…..可以获得。
有教养的吃相l 咀嚼食物时不要交谈。l 吃东西时要文雅，闭嘴，细嚼，慢咽l 不要狼吞虎咽，不可发出咀嚼的声音l 喝汤，吃面条时不要发出声l 不要当着别人的面吐食物（比如吃到菜虫）l 嘴内有食物时，切勿讲话,尤其不可手舞足蹈地说话,口水喷溅到菜中,邻桌的饭碗中l 夹菜不可在碗碟中翻找。l 不可用筷子当剔牙棒l 剔牙时，要用手或餐巾遮住口l 正确拿筷子。不可用筷子向人指指点点或打手势示意，更不可吸吮筷
李天一案事发后的半年多时间,梦鸽才公开道歉。迟到的道歉说明了什么？梦鸽认为儿子无罪；半年多时间梦鸽还认为儿子无错。最与非罪，由法庭根据证据判定，不是不道歉就能撇清。错与非错，社会的公序良俗，道德规范可以明晰。正因为此，舆论、公众对梦鸽的一系列的表现愤怒，批判，谩骂，“嘘声一片”。即便杨女士是从事国家禁止的职业，她不情愿，那么李天一就是涉及犯罪。起码李家就必须道歉；如果梦鸽认为李天一做了你情我愿的事
礼仪培训课程有不少名称,从名称上看,能看出课程有些不太一样,比如:商务礼仪与职场礼仪就有不同.培训市场上礼仪培训课程基本分这3类:1,接待礼仪培训.礼仪小姐,前台接待,空乘小姐,世博会的接待.这类礼仪培训着重形体,姿势的培训,一般由戏剧学院教师之类的培训师培训.他们对于戏剧,舞蹈方面的形体姿势训练比较擅长,因此对于外在形象,体态方面的培训比较合适.比如:微笑的标准,站立的姿势…...培训着眼于形象
着一身得体的上班服，头发打理妥贴，小挎包中备好讲解图片，笑容可掬的老人，向我们一行中国游客用中文介绍自己，“你们可以叫我‘老丁’”。一听他中文介绍，大家立刻被他的流利和发音所折服。他还告诉我们一些有趣的表达，中文的“厕所”在意大利是骂人的话，厕所这个词对于中国人是外来语。他还知道“水门汀”是上海人说的水泥地，也是外来语。知道中国古代建筑用什么代替水泥。整个介绍过程全用中文，庞贝的废墟和手中备好的图
本人作为女性讲师,有一问题请教,为什么礼仪培训都是女性讲师,没有男性?而且女性培训师几乎长相都不俗.这给学员传递的信息,会不会"讲究礼仪规范"只对女性适合?长相欠佳的学了也白学?杨思源联系方式: 13817033255
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