年度培训需求调查问卷表设计与应用｜培训管理者培训老师杨天河讲师 （培训管理教练、标杆管理培训讲师、绩效辅导培训、核心人才队伍培养导师 杨天河老师） 细化、细化、再细化，深入、深入、再深入。上一站，我们分享了年度培训需求调查设计的相关技巧，是否还意犹未尽啊？这一站，我们继续探讨年度培训需求调查问卷设计及应用。 开始吧J 一、年度培训需求调查问卷调查表的作用 问卷调查的基本作用除了大致获取培训需求之外
年度培训需求调查设计实务｜培训者培训讲师杨天河老师 (拇指管理培训、绩效辅导培训、培训管理教练、核心人才队伍建设导师杨天河老师) 细化、细化、再细化，深入、深入、再深入。 年度培训效果诊断的很重要的一种方法是需求调查，本站里，将与您共同探讨年度培训需求调查的一些小小技巧。开始吧J 怎么？跟不上？还没做好心理准备？呵呵，这个可不能怪我啊，机会可是为有准备的人准备的啊，看来我们还是要养成随时随地做好准
年度培训效果的诊断｜培训者培训老师杨天河讲师 (拇指管理培训、绩效辅导培训、培训管理教练、核心人才队伍建设导师杨天河老师) 细化、细化、再细化。培训工作也一样，需要抓好细节。 抱着细化、细化再细化的理念和决心，今天将与你进一步分享年度培训效果诊断的技巧，希望由此你可以逐步体会到以顾问的视野诊断企业内部培训工作甚至经营工作。 Are you ready?YES！这次我们超级默契，带着轻松愉快开始我们
如何提升年度培训效果｜培训管理者培训讲师杨天河老师 （培训管理教练、标杆管理培训讲师、绩效辅导培训、核心人才队伍培养导师 杨天河老师） 关于外聘内训的两篇文章得到了不少朋友的反馈，在此表示感谢，择日将进一步整理出来与大家分享，你要有什么想法和意见的话，也要和我分享哦。思想的交换和碰撞才能创造更多有价值的东西嘛从本站开始，我们将探讨年度培训相关的内容，可能现在这个时间与你分享并非完全合适。没有关系，
浅议企业外聘内训效果提升之道｜培训管理者培训老师杨天河讲师 （培训管理教练、标杆管理培训讲师、绩效辅导培训、核心人才队伍培养导师 杨天河老师） 上一站，我们共同探讨了外聘内训的作用，本站，我们将继续就外聘内训效果提升方面进行深入探讨J 外聘内训效果提升是很多培训管理者都头痛的问题，很多企业花了不少钱，但效果有限，本文将与你一起一一探讨外聘内训效果提升之道。需要指出的是，本文所有内容是我们在数十个服
杨天河培训讲师谈外聘内训的作用｜培训管理系列之九－人才队伍建设、管理机制优化与经营业绩提升 外聘内训的作用－人才队伍建设、管理机制优化与经营业绩提升 （培训管理教练、标杆管理培训讲师、绩效辅导培训、核心人才队伍培养导师 杨天河老师） 又看到你了，真好我们一起探讨了培训理念和培训原理之后，从今天开始，我们将正式开始培训管理技能层面的探讨。本系列中，我们将以培训效果提升为导向，重点探讨
培训管理重在整合三力｜杨天河培训讲师培训管理系列之八 培训管理重在整合三力 （培训管理教练、标杆管理培训讲师、绩效辅导培训、核心人才队伍培养导师 杨天河老师） 上期提到了推动培训体系良性运作的重点在于抓住动力系统，你没有意见吧，呵呵。今天的旅程中，将与您重点探讨动力系统管理问题。Are you ready?不明白？太失望了，呵呵。那我再提醒你吧：我们不是约好了，以轻松愉快的心情开始任何一件事情吗？
杨天河培训老师谈如何推动培训体系良性运转 （培训管理教练、标杆管理培训讲师、绩效辅导培训、核心人才队伍培养导师 杨天河老师） 上期我们共同参观了培训原理第一站，可能到现在你还不能完全理解。没有关系，只要你多思考和应用，你一定能够理解甚至在此基础上创新，有创新成果时，记得与我一起分享哦，呵呵今天，我们将一起到培训原理第二站，共同探讨培训体系的良性运转问题吧一、培训体系的基本认识是指在企业内部建立一个
培训推动企业业绩持续增长的原理 （培训管理教练、标杆管理培训讲师、绩效辅导培训、核心人才队伍培养导师 杨天河老师） 道生一，一生二，二生三，三生万物。在理念之旅中，我们共同分享“道”，并得到不少朋友的回应，共同探讨了“培训之道”，择机将与大家进一步的分享，希望在我们的旅途中，能够经常收到你的反馈，让我们在思维碰撞中撞出更多灵感与创新。在享受了登峰的乐趣之后，今天开始，主要分享培训相关原理。过程依然
培训管理趋势：从课程采购到项目运营 （培训管理教练、标杆管理培训讲师、绩效辅导培训、核心人才队伍培养导师 杨天河老师） 经过前面几站跋涉，会不会有点累？累就是你的心态问题啊，咱们现在可是攀登理念高峰啊。不过，也别担心，今天将是理念高峰的最后一站，而且特短。不过，要特别提醒，如果您还没有阅读培训理念的前面三篇文章，建议你先打住，先理解前面三篇再开始。不会强迫你，但对你攀登培训理念之峰大有帮助。那么现
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