课程简介 学习型组织管理理论1990年伴随着彼得.圣吉博士《第五项修炼－学习型组织的艺术与实务》问世，成为风靡世界的信息化时代管理新方法。自94年引人我国以来，得到了广泛的传播，引起举国上下的普遍重视。十六大、十七大、十八大相继提出“创建学习型社会”，“把我党建设成学习型政党”的号召，2004年国家九大部委联合下文号召“创建学习型组织，争创知识型员工
培训时间：2014年5月15-16日 培训地点：北京友谊宾馆 主办单位 北京太极鸿达管理培训有限公司 学习型组织管理培训中心 课程大纲 主题一、创建学习型组织是时代发展趋势 1.创建学习型组织是时代发展趋势,是与时俱进的要求. 2.创建学习型组织给组织和个人发展带来的好处. 3.创建学习型组织引导关注学习,重要的是:提升组织文化,改善思维习惯. 主题二、创建学习型组织的五项核心修炼 第一项修炼：自
培训时间：2014年4月18-19日 培训地点：北京友谊宾馆 主办单位 北京太极鸿达管理培训有限公司 学习型组织管理培训中心 课程大纲 主题一、创建学习型组织是时代发展趋势 1.创建学习型组织是时代发展趋势,是与时俱进的要求. 2.创建学习型组织给组织和个人发展带来的好处. 3.创建学习型组织引导关注学习,重要的是:提升组织文化,改善思维习惯. 主题二、创建学习型组织的五项核心修炼 第一项修炼：自
培训时间：2014年3月15-16日 培训地点：北京友谊宾馆 主办单位 北京太极鸿达管理培训有限公司 学习型组织管理培训中心 课程大纲 主题一、创建学习型组织是时代发展趋势 1.创建学习型组织是时代发展趋势,是与时俱进的要求. 2.创建学习型组织给组织和个人发展带来的好处. 3.创建学习型组织引导关注学习,重要的是:提升组织文化,改善思维习惯. 主题二、创建学习型组织的五项核心修炼 第一项修炼：自
培训时间：2014年2月18-19日 培训地点：北京友谊宾馆 主办单位 北京太极鸿达管理培训有限公司 学习型组织管理培训中心 课程大纲 主题一、创建学习型组织是时代发展趋势 1.创建学习型组织是时代发展趋势,是与时俱进的要求. 2.创建学习型组织给组织和个人发展带来的好处. 3.创建学习型组织引导关注学习,重要的是:提升组织文化,改善思维习惯. 主题二、创建学习型组织的五项核心修炼 第一项修炼：自
培训时间：2014年1月15-16日 培训地点：北京友谊宾馆 主办单位 北京太极鸿达管理培训有限公司 学习型组织管理培训中心 主题一、创建学习型组织是时代发展趋势 1.创建学习型组织是时代发展趋势,是与时俱进的要求. 2.创建学习型组织给组织和个人发展带来的好处. 3.创建学习型组织引导关注学习,重要的是:提升组织文化,改善思维习惯. 主题二、创建学习型组织的五项核心修炼 第一项修炼：自我超越 1
培训时间：2013年8月17-18日、9月14-15日、10月18-19日、11月15-16日、12月14-15日 课程大纲 主题一、信息化时代与学习型组织产生的缘起 1．学习型组织问世对世界企业产生的影响 2．学习型组织的内涵及普遍意义 3．如何创建学习型组织 主题二、创建学习型组织的五项核心修炼 第一项修炼：自我超越 1．自我超越是学习型组织的基础修炼 2．是企业组织生命力的源泉 3．自我超越
培训时间：每月中旬 循环开课 2012年2月17-18日周五周六班 2012年3月15-16日周四周五班 2012年4月15-16日周日周一班 课程大纲 主题一、信息化时代与学习型组织产生的缘起 1．学习型组织问世对世界企业产生的影响 2．学习型组织的内涵及普遍意义 3．如何创建学习型组织 主题二、创建学习型组织的五项核心修炼 第一项修炼：自我超越 1．自我超越是学习型组织的基础修炼 2．是企业
主题一、信息化时代与学习型组织产生的缘起1．学习型组织问世对世界企业产生的影响2．学习型组织的内涵及普遍意义3．如何创建学习型组织主题二、创建学习型组织的五项核心训练及如何应用第五项修炼：系统思考1．见树又见林的艺术2．实现心灵的转换3．系统思考修炼的方法4．演练活动：系统思考演练第一项修炼：自我超越1．自我超越是学习型组织的基础修炼2．是组织生命力的源泉3．自我超越修炼方法4．演练活动：厘清个人
这是一套正风靡世界的最前沿的最有影响力的管理方法。 这是一套目前世界500强企业都倡导应用的管理方法。 这是一套我国十大部委联合下文倡导创建的信息化时代管理新模式。 这是一套中共中央办公厅专门印发《关于推进学习型党组织建设的意见》通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻执行的管理方法。 这是一套作者历十年之功，整合世界最高学府哈佛、麻省知名学者成果，通过4000家企业培训，总结提炼出《第五项修炼—学
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