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微咨询模式打造销售及管理技能
管理感悟:“聚焦理论”思考,光学中有焦点,聚焦,能够燃烧,靠的是短时间能量的聚集!我们其实在进行客户拜访也要聚焦,集中资源,时间,人力,物力在某一区域,某一客户协同针对性公关和服务,对推动业务的进展及成功是有非常大的帮助的。其实学习和做研究也是一样,人生某一阶段必须学习某一专业方面的知识和能力,多了容易疲劳而且造成心理的恐慌,正所谓术业有专攻。
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在营销实践中,其实有很多方面是需要我们去思考和总结的。营销其实没有绝对标准方法,关键要会运用基本的一些理论。营销管理学的老师上课就告诉我们:越是营销环境复杂,我们越要回归基本面去思考。近日在与浙江两客户的业务跟进中,深刻体会这一点。由于竞争激烈,客户的差异化需求也不断的出现。为更好的满足客户需求并针对同行的竞争,在给某以客户提供的掺哦我们做了调整。但结果与同行相比效果不理想。作为化工行业营销,更重
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在营销实践中,其实有很多方面是需要我们去思考和总结的。营销其实没有绝对标准方法,关键要会运用基本的一些理论。营销管理学的老师上课就告诉我们:越是营销环境复杂,我们越要回归基本面去思考。近日在与浙江两客户的业务跟进中,深刻体会这一点。由于竞争激烈,客户的差异化需求也不断的出现。为更好的满足客户需求并针对同行的竞争,在给某以客户提供的掺哦我们做了调整。但结果与同行相比效果不理想。作为化工行业营销,更重
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用感性手法诠释理性内容1,哪些是感性的呈现方法(1) 语气,语调沟通:怎么说比说什么更重要。如果像读书一样,始终平和的语调,学员听不下去。讲课其实就像在唱歌一样,要有节奏,要有动感的。高低快慢轻重结合。(2)感性的内容案例,故事,游戏,视频,演练排比句,肢体语言2,感性素材来源多多利用工作,生活体验,为什么普通百姓上春晚——您身边的故事咱普通的百姓能上春晚成为明星,多年前不敢想象。无论是中国好声音
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互动——成人教学法之王很多人讲控场,其实我认为不需要控场,你引导做好了,有了互动,自然学员参与配合。案例:看春晚是如何互动的在培训课程中,老师不能简单的理解为传道授业解惑。尽管春晚的节目内容却是精彩,但观众就是不买你的帐!为什么?以前我们看春晚,主持人就像开十八大似的,严肃,庄重。比如:“各位观众,接下来给大家带了的节目是,,,”而我们培训师,往往用这样的方式:“各位学员,接下来给大家讲解第二部分
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销售课程如何有效,如何保障培训效果,培训的效果是学员行为的变化,不是课堂满意度,不是听听激动,想想感动,没有行动。为什么没有行动?谁的错?错在老师。所以微咨询课程采用课程研讨来诊断企业销售问题,并针对性的把销售课程拆开,形成散打,聚焦关键技能的细分点,最终形成系统的课程,在学员学习中不断的结合自己工作,课程内容完成作业,并再下一次课程时,进行点评,并就自己的作业课程演练,真正帮助培训效果的落地。本
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作为企业管理者,一味强调员工执行力,该命题本身是否就是误区?员工执行力的影响因素很多,但最根本的还是出在管理者的身上,俗话说“上梁不正,下梁歪”,企业在人员招聘是否得到最适合的人才呢?企业组织的文化是否以人为本,真正体现人文化的关怀呢?企业的管理制度是否有利于执行力的提升?企业的战略是否有可执行性?如果文化,管理制度是灰暗的,管理学的命题就绝不是从企业角度出发,要从顾客,从员工的角度,从人性角度才
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经常在与学员课程互动或课后的交流中,有很多从事销售的朋友和我交流说,自己的性格不适合做销售,认为自己做不好销售。每每遇到这样的问题,我都坚决的告诉大家,销售和性格没有关系,为什么?想着自己1999年开始从事销售职业,到现在已经14年了。以前我性格也内向啊,不会说话,为人有太实在。开始我也是认为我不适合做销售,特别是在10年前,关系,口才,能说会道都是评价一个销售人员是由优秀的标准。一路走来,从自己
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蒋观庆 专注营销微咨询与整合训练核心课程1.《正能量销售精英七项修炼》2.《打造专业销售流程》(大客户版)3.《情境销售实战训练》4.《卓越客户服务与管理》5.《营销体系建设与队伍管控》6.《情境管理沟通训练》课程特色通过课前诊断,课程实施,学员作业,复训研讨4个步骤保障最大化落地。授课方法全程采用引导技术授课
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客户服务越来越重视,消费者不仅要感受你产品的价值,更要感受服务价值。那么什么才是顾客真正期望的价值呢?无论是产品型销售还是服务企业,很多时候还是从自己的角度来出发设计服务流程和标准,但实际上客户往往不认你的好。周某的早上,去一家早餐店,结果也人满为患。在等待中排队买单,因为是先买单才可以拿到你所需要的早餐。排着队,看着看着问题就来了。早晨,顾客为什么要来早餐店,其中很重要的一个原因就是希望快速。但
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