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微咨询模式打造销售及管理技能
销售技能重要,没有人反对。销售培训重要,也没有人反对。销售本是实践,并非靠短期的课程就能有效果。从柯老爷子的4级评估看,一下达到行为层是需要时间,那么这个时间是什么?两字:大量的练习练习!销售是听不会的,也是学不会的! 技能重要,但比技能更重要的是思路,这个必须要作为销售课程的开篇提出,并贯彻全过程,如果思路错了,技巧如无根之水。思路是什么?思路就是要回答第一什么是销售?什么是目标客户?什么是客
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作业三:沟通四个技术 (李浩)背景:前段时间,我有一门课程的成绩出了点问题,我去教务处找到一位王老师,由于自己的表述问题,王老师有点不高兴了,问题也没有解决,然后我去找了第二次。为了顺利办成这件事,我先发制人。我:王老师,您还记得我吗?我就是上次惹您不高兴的小李。王老师看着我笑着说:算了,上次也是我太忙了,没给你解释清楚。我:是啊!王老师每天这么辛苦的为我们同学操心,费力,把青春都付出到了教育事
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作业三:沟通四个技术 (李浩)背景:前段时间,我有一门课程的成绩出了点问题,我去教务处找到一位王老师,由于自己的表述问题,王老师有点不高兴了,问题也没有解决,然后我去找了第二次。为了顺利办成这件事,我先发制人。我:王老师,您还记得我吗?我就是上次惹您不高兴的小李。王老师看着我笑着说:算了,上次也是我太忙了,没给你解释清楚。我:是啊!王老师每天这么辛苦的为我们同学操心,费力,把青春都付出到了教育事
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SPIN作业设计 我们产品优势(USP)环保,无毒无味,不变黄不褪色,防火防水,耐酸耐污染等目标客户可能存在的问题(销售机会点)所选的涂料不环保,存在潜伏的污染,有机苯的挥发,易致癌,产品褪色,黄变,不耐恶劣天气。不耐水不阻燃,施工难度大,成本高寒暄导入S—背景问题(3个)P—难点问题(3个)I—暗示问题(3个)N—需求对策问题(3个)FAB王总您好,我听说您是一位事业成功,在业内也非常具有影响力
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学习收获和感言 汤口分公司 戴秀芬这是我来联通公司5年来,第一次接受这么系统的培训,这也是我走上网格经理岗位后,第一次进行营销方面的系统性学习,从2013年的5月份开始,我才正式走在营销的第一线上,我没有营销方面的启蒙老师,在网格经理的岗位上,我的第一步是我自己迈出去的,我从最初的怕拒绝,到慢慢的告诉自己必须突破自我、挑战自我。虽然我不知道未来的道路会如何,但是我很坚信自己为给过自己机会,而我也在
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学习收获和感言 汤口分公司 戴秀芬这是我来联通公司5年来,第一次接受这么系统的培训,这也是我走上网格经理岗位后,第一次进行营销方面的系统性学习,从2013年的5月份开始,我才正式走在营销的第一线上,我没有营销方面的启蒙老师,在网格经理的岗位上,我的第一步是我自己迈出去的,我从最初的怕拒绝,到慢慢的告诉自己必须突破自我、挑战自我。虽然我不知道未来的道路会如何,但是我很坚信自己为给过自己机会,而我也在
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一,微咨询课程背景培训的目的就是提升绩效,根据柯氏四级评估来看,作为培训,至少要达到第三级即行为层。只有学员行为改变,才能促动绩效的提升。传统的培训往往停留在第一层和第二层,即反应层和学习层,培训难以落地。微咨询课程目的就是与受训单位共同来保障学员达到行为层。技能课程是听不会,也是学不会的,只有结合学员问题,与学员工作经验结合,通过现场整合,打磨,填补,完善,最终形成属于自己的营销技能体系,并通过
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在市场营销领域,喊了多少年的顾客导向,视乎成为一种风靡市场的观点,成了解决企业营销问题的重要出路,没有客户需求就没有销售。不能以客户需求为导向,你的产品就是忽悠。今天看了同行知名培训师郝志强老师的博文,忽然曾经对这个观点的疑惑和思考再次撞击自己的内心。我自己在销售课程也会强调这个观点,而多年的企业一线营销实践来看,真的那么有用吗?需要重新来定义和理解什么是以客户为导向。比如,你买彩电,厂家都是标准
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销售技能重要,没有人反对。销售培训重要,也没有人反对。销售本是实践,并非靠短期的课程就能有效果。从柯老爷子的4级评估看,一下达到行为层是需要时间,那么这个时间是什么?两字:大量的练习练习!销售是听不会的,也是学不会的!技能重要,但比技能更重要的是思路,这个必须要作为销售课程的开篇提出,并贯彻全过程,如果思路错了,技巧如无根之水。思路是什么?思路就是要回答第一什么是销售?什么是目标客户?什么是客户需
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销售人员的时间不属于自己,所以时间管理很重要,时间运用我认为重要的额不是你去做什么。很多人呢不停拜访拜访,结果折磨I了客户也折磨了自己。如何一招制胜呢?真正的武林高手考什么?就那一招就好,炼成绝学。所以做什么不重要,训练才是最重要的,你训练好了,什么结果是可以掌控的。凡战,先胜而后战,多算多胜,少算少胜。我的理解算什么,算就是训练和设计,演练啊。一企业家和我分享说过一句话“千年不出手,出手必胜,是
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