李见明为尧柏水泥做《卓越绩效模式PEM培训》文/李见明2012年8月21-23日,国际认证注册管理咨询师、卓越绩效模式导入专家、高级培训师李见明先生受西安道同公司的邀请为陕西尧柏特种水泥集团做为期3天的《卓越绩效模式PEM培训》,取得圆满成功。尧柏水泥简介:尧柏特种水泥集团有限公司(以下简称“尧柏水泥”)是一家集水泥产销于一体的香港上市企业(股票代码HK2233)。公司总资产100亿元人民币,员工
李见明为阳江移动做《卓越绩效模式PEM新国标培训》 2012年8月16-17日,国际认证注册管理咨询师、卓越绩效模式导入专家、高级培训师李见明先生受广州阔普公司的邀请为广东阳江移动做为期2天的《卓越绩效模式PEM新国标培训》,取得圆满成功。(专家简介:李见明先生,系国际注册认证管理咨询师、卓越绩效模式导入专家、中国本土化零缺陷管理系统导入首席专家、全面员工关怀模型创始人,深圳市市长质量奖评审专家、
李见明受邀做《企业文化构建和实施策略》培训文/李见明2012年7月28日,国际认证注册管理咨询师、高级培训师李见明先生受珠海博洋咨询公司的邀请做《企业文化构建和实施策略》的公开课培训,取得圆满成功。这次培训主要以实战为主,对企业文化的定义、构成和作用做简单的阐述,重点讲解如何构建企业的文化,如何充分发挥全员参与,利用群体的智慧进行文化的梳理和提炼,提供操作的方法和工具,使企业文化的提炼由复杂变为简
李见明受邀为广东天亿集团做卓越执行力培训 2012年7月14日,国际认证注册管理咨询师、高级培训师李见明先生受邀为广东天亿集团做《卓越执行力——为达成目标而战的能力》培训,取得圆满成功。
被转载和剽窃最多的文章:打造一流管理者只需“八招”文/李见明 说明:这篇文章起源于笔者(李见明)2005年12月写的《领导好下属的四项修炼》发在笔者的博客上,后在管理实践中又经过笔者总结于2006年8月写成《领导好下属的八项修炼》也发在笔者的博客上;2007年2月笔者经过适当的修改,换名为《教你八招,突破管理困境》发在笔者(李见明)的博客上。 从2007年开始,笔者(李见明)接触卓越绩效模式和零缺
李见明受邀为广东明阳风电做现场6S与目视管理培训文/李见明2012年06月4-5日,国际认证注册管理咨询师、现场管理咨询培训专家、高级培训师李见明先生受中山火炬职业技术学院的邀请,为广东明阳风电产业集团班组长做为期2天的《现场6S与目视管理》培训,取得圆满成功。
李见明受邀为陕西移动做业务流程优化和需求管理培训文/李见明2012年06月21日,国际认证注册管理咨询师、流程管理实战专家、高级培训师李见明先生受北京天和科瑞咨询公司的邀请为陕西移动做业务流程优化和需求管理培训。这次培训的课程原计划是培训2天(21-22日),但由于端午节放假的缘故,缩减为一天,这本身就是需求发生变更,对需求需要进行管理。如果对需求不进行管理,不管是对学员还是对老师都将会发生一系列
知识管理培训走进青岛文/李见明2012年6月8日,国际认证注册管理咨询师、高级培训师、卓越绩效模式(备注:知识管理在卓越绩效模式中占有重要的地位)实战导入专家李见明先生受中国培训网的邀请为中国南车青岛四方车辆有限公司的70余名技术人员及各职能部门代表做《知识管理》培训,取得圆满成功。这次知识管理的培训李见明老师以企业的实际问题导入,如老员工不愿意把自己的经验传授给新员工,担心教会了徒弟饿死了师傅等
零缺陷质量管理培训走进洛阳2012年5月29日,国际认证注册管理咨询师、高级培训师、零缺陷系统实战导入首席专家李见明先生受洛阳LYC轴承有限公司的邀请,为该公司100余人中层管理者做零缺陷质量管理培训,取得圆满成功。
李见明为龙岗人力资源局做目标管理培训文/李见明2012年5月18日,卓越绩效模式咨询辅导专家、高级培训师李见明老师,受龙岗区人力资源局人才流动中心的邀请为龙岗区人力资源局开展的全员培训首期班做目标管理培训,这次目标管理培训是在龙岗人力资源局公共服务卓越绩效模式系统落地的基础上深化的培训项目,需要紧密结合龙岗区人力资源局的实际展开(李见明老师团队于2011年7-11月为龙岗区人力资源局导入公共服务卓