李见明为西安开米做卓越绩效模式培训2012年5月11-12日，卓越绩效模式咨询辅导专家李见明老师，为西安开米股份有限公司40多位卓越绩效推行项目组成员做为期2天的卓越绩效模式培训和辅导，以系统讲授、答疑、个性辅导的方式进行，以到达系统理解和掌握写自评报告的思路为目的，为项目组成员掌握卓越绩效模式的精髓和实际编写自评报告迈开了第一步，得到大家的一致好评。(专家简介：李见明，系国际注册认证管理咨询师、
李见明为西安开米做卓越绩效模式培训2012年5月11-12日，卓越绩效模式咨询辅导专家李见明老师，为西安开米股份有限公司40多位卓越绩效推行项目组成员做为期2天的卓越绩效模式培训和辅导，以系统讲授、答疑、个性辅导的方式进行，以到达系统理解和掌握写自评报告的思路为目的，为项目组成员掌握卓越绩效模式的精髓和实际编写自评报告迈开了第一步，得到大家的一致好评。(专家简介：李见明，系国际注册认证管理咨询师、
李见明受邀西安做卓越绩效模式培训辅导2012年3月25-27日，卓越绩效模式导入专家李见明老师，为西安庆安制冷设备股份有限公司100多位中高层管理人员做为期3天的卓越绩效模式培训，以系统、深入浅出、企业实际案例阐述和讲课的气场，得到大家的一致好评。4月25-27卓越绩效模式导入专家李见明老师为西安庆安制冷设备股份有限公司30多位项目组成员做自评辅导，让项目组成员经历从无问题到有问题，从有问题到豁然
《本土化零缺陷管理》为什么会受追捧文/李见明该课程起源于深圳某获全国质量奖公司成功推行零缺陷管理实践经验的总结，后经李见明老师及其团队5年管理咨询和培训经验的系统提炼，升级8次，形成目前系统、完善的管理体系，既可做咨询也可做培训，既可做公开课，也可以做内训，以实战、实用、实效见长，从根源上解决企业管理中遇到的深层次问题，系统提升企业管理的水平，深受企业好评。 欢迎实力机构合作推广公开课、内训、项目
卓越绩效模式成就卓越的咨询培训师文/李见明2012年3月25-29日，卓越绩效模式导入专家李见明老师受西安道同咨询公司的邀请，为西安庆安制冷设备股份有限公司做卓越绩效模式培训和咨询辅导，按照最初的计划是做2天（25、26日）的培训，3天（27、28、29日）的咨询辅导，而在实际执行的时候，由于情况的变化，考虑到培训的第二天大部分中高层领导不能参加，但领导们希望能听完整个卓越绩效模式到底是一个什么东
珠海中国式零缺陷管理特训班圆满结束文/李见明2012年3月23日，零缺陷系统导入专家李见明老师受珠海博洋咨询公司邀请，与博洋咨询共同打造首期《中国式零缺陷管理——现代质量经营新思维》特训班，取得圆满成功，为中国式零缺陷管理进入珠海，成为珠海博洋咨询公司在零缺陷领域的领导品牌课程奠定了基础。这次特训班以实战为主，通过案例导入，破除零缺陷不可能实现的误区，然后通过体验演练，引出质量管理大师克劳士比提出
2012年3月20-21日，本土化零缺陷管理导入专家李见明老师受江苏连云港中复连众复合材料集团有限公司邀请讲授为期2天的《本土化零缺陷管理全面推进实务》，以其系统和实战得到中复连众中高层管理人员的一致好评，并为中复连众导入零缺陷管理奠定了基础。
广西南宁《本土化零缺陷管理全面推进实务训练营》胜利结束 2012年3月10、11日，由我公司携手南宁投资咨询有限公司联合主办的《本土化零缺陷管理全面推进实务训练营》在南宁景湖假日大酒店大会议厅盛大举行。南宁及周边地区的近100位企业家济济一堂，参加了本次训练营。众益康达管理咨询培训（http://www.zoecondar.com/）高级讲师李见明老师带领学员们深入领会零缺陷的管理理论，从中外标杆
关注一线员工的职业规划，就是关心公司的利润和前途 文/李见明 企业要生存和持续发展，就必须要能获得持续的利润，那么，企业的利润源泉在哪里？是谁创造的？如果在珠三角点子、胆子时期，民工潮、廉价劳动力、一工难求时代，说是由一线员工创造的，肯定会遭到很多老板和管理者的嘲笑。在有些企业老板看来，他们给了民工们工作的机会，让民工们能赚到钱，哪怕是在旺季就招人，淡季就裁人，还要过度加班加点、环境恶劣的情况下，
热烈祝贺青岛啤酒西安汉斯集团获陕西省质量管理奖 文/李见明 据新华网陕西频道2012年2月16日电（记者杨一苗）：陕西省质量工作会议2月15日在西安召开，同时表彰了2011年获得陕西省质量管理奖的3家单位并颁发百万大奖。其中，青岛啤酒西安汉斯集团有限公司就是获奖单位之一。 特别值得一提的是：青岛啤酒西安汉斯集团卓越绩效模式导入及创奖由西安道同咨询公司辅导，而国际认证注册管理咨询师、卓越绩效模式暨创
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