《家居建材公司培训需求定制》课程大纲 柳丽惠 培训形式： 游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长： 一天 课程大纲： 问题一：人员心态消极，和公司配合度不高，不按公司规定做事，解决方案 一、团队运作的核心能力塑造 1.具有共同分享愿景的自觉力 2.具有共同承担风险与成败的自觉力 l案例分享 3.具有充满互动与热情沟通的自觉力 4.具有共同开放心胸、诚实、直接表达的自觉力
《企业内部高效沟通技巧》课程大纲 柳丽惠 中国100强讲师柳丽惠，500强上市企业多年管理经验，是国内唯一拥有管理体系及员工培养体系全系列课程的实战型心理学老师；可单课定制或整合式多课定制从而解决多类问题。 培训形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：一天 课程大纲： 一、沟通的广义概念 1．沟通的定义及要素 l互动分享：因“沟通不畅”引发的“背道而驰”的两个案例
《新任经理成为顶级管理者快速成长宝典》课程大纲 柳丽惠 【选题原因】众多新任经理，没有经过系统而科学的管理技能学习直接由优秀员工升职为管理人员，自我管理意识淡薄，凭自我意识管理部门，造成了很多问题与冲突，不利于团队与企业绩效的达成，同时带来了很多负面影响。 【解决方法】此次选取了一些科学的快速成长提升管理技能与思维的课程内容与工具，从自我管理与人员管理、工作管理三个方面展开技能与素养的分享，帮助
培训形式： 游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长： 一天 课程大纲： 一、 课前序言： 1. 寓言故事：五个手指论长短 2. 图例分析：木桶原理 3. 团队历程：说文解字 4. 团队语录 二、团队与团队精神 1. 团队的概念 2. 团队与组织的区别 1) 团队精神 ① 团队精神包含三个层面的内容 a. 团队的凝聚力 (1) 凝聚力高的团队特征 (2) 提升团队凝聚力
《业务人员适用商务礼仪》课程大纲 柳丽惠 中国100强讲师柳丽惠，从事500强多元化上市企业管理十几年，研究各类礼仪及实用心理学近十年时间，帮助了很多企业提升竞争力。 课程收益: 1、帮助您快速成为职业化的销售人才，更受客户欢迎； 2、使您风度翩翩，拥有更好的人际关系与更多的合作机会。 培训目标: 1、学会塑造良好的职业形象 2、掌握电话礼仪 3、掌握拜访礼仪 4、掌握接
中国100强讲师柳丽惠，500强上市企业多年管理经验，是国内唯一拥有管理体系及员工培养体系全系列课程的实战型心理学老师；可单课定制或整合式多课定制从而解决多类问题。 课程目标： 1. 掌握不同沟通情形下的沟通技巧； 2. 掌握作为管理者如何与不同对象沟通的基本思路与技巧； 3. 学习与公司内各个职级的同事发展或维持建设性的工作关系的方法。 培训形式：讲授、拓展式游戏、角色扮演、分组讨论、提问互动
培训形式： 游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长： 2至3天 课程大纲： l 前序：部门经理常遇到的一部分问题分享 1. 走到哪里算哪里 2. 目标大而空 3. 定性目标不好定 l 案例分析：海尔“日事日毕、日清日高” 1．OEC的含义 2．OEC管理的内容 ♦ 目标体系 ♦ 日清控制系统 ♦ 激励机制 l 提问互动：哪一块木板才是中国企业的最短？ 资金？技术？人才？
中国百强讲师柳丽惠，从事500强集团企业人资管理十几年，是国内唯一一个拥有管理体系及员工培养体系全系统化课程的实战型心理学老师。研究实用心理学多年且应用于供职的企业及客户公司，收效甚好，帮助了很多企业走出管理困境。根据客户需求，可单课定制或分析企业现状后整合式定制课程。 授课特点：讲课风格清新自然，极具亲和力。多年的心理学实战经验，可以让学员很快将全身心凝聚到当下课程；极为重视和学员
中国百强讲师柳丽惠，从事500强集团企业人资管理十几年，是国内唯一一个拥有管理体系及员工培养体系全系统化课程的实战型心理学老师。研究实用心理学多年且应用于供职的企业及客户公司，收效甚好，帮助了很多企业走出管理困境。 授课特点：讲课风格清新自然，极具亲和力。多年的心理学实战经验，可以让学员很快将全身心凝聚到当下课程；极为重视和学员之间的互动交流，以此来激发学员充分参与，从而达到最佳的授
《优秀助教培训教材》课程大纲 柳丽惠 培训形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：一天 课程大纲： 一、助教礼仪 1.行走 2.乘车 3.准备 4.课前 5.课中 6.下课 7.说话 8.吃饭 9.女助教的高跟鞋 10.拍照的注意事项 二、助教的18个困惑 三、助教工作的意义 四、助教项目进行前的思考 五、训前准备 1.与主讲老师沟通的各项内容（含接送老师的细节）
浙公网安备 33010802003509号