《岗位分析与工作说明书撰写》课程大纲 柳丽惠 培训形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长： 一天 课程大纲： ꜹ案例分析：“不拉马的兵” ꜹ实例分享：某企业由于岗位职责不清晰带来的问题 ꜹ互动分享：岗位中的各种困惑及多数企业所处的阶段分析 一、基本概念 1.职务分析的含义 2.6W1H职务分析公式，从七个对职务进行分析 3.职务分析所涉及的概念及术语 二、职务分析
《阳光心态与感恩公司》课程大纲 柳丽惠 培训形式：讲授、拓展式游戏、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：1天 课程大纲： 我们日常工作中难免遇到对公司、对同事不是特别理解与不太愉快的时候，那就需要我们修炼阳光心态、让“感恩”深入内心，方可实现双赢！ 一、我们面临的现状 二、成功＝智商＋情商 1.感恩的含义 2.感恩首先要做的就是调整好自己的心态 3.心态阳光，人生美好 1)改善心智
《基于胜任力的中高层执行力》课程大纲 柳丽惠 培训形式： 游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：一天 课程大纲： 一、上司和下属之间的执行漏斗 1.上司对下属的期望 2.员工的想法 3.执行漏斗 4.员工的状态分析 二、ABC分析法 1.定义 2.思路 l案例分享 企业中的范例 3.前因、后果对行为的影响 1)影响作用比重 2)前因的滥用 3)对后果的关注 4)启示
培训形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长： 两天/三天 课程大纲： 第一篇 人员配置规划概论 一、人员配置规划的意义 二、人员配置规划的目的 三、人员配置规划的流程 四、人员配置规划的程序 五、预测人力需求之考虑因素 六、如何预测人力需求 l确定劳动力供给：汽车零部件生产商的一个虚拟的员工流动情况矩阵示例 七、有关技术 1.趋势分析 2.比率分析 3.散点分析
《履职能力与执行力提升》课程大纲 柳丽惠 培训形式： 游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：一天 课程大纲： 第一部分:履职能力 一、中层干部成为“中坚层”的三种角色定位与三种核心能力 二、中层干部履职能力提升体系建设方法 1.资源体系 2.运营体系 3.支撑体系 三、履职能力体系如何与年度规划或具体项目对接？ 1.能力差距分析 2.领导力评估 四、中层干部如何履职尽
《顶级职业/职场心态》课程大纲 柳丽惠 培训形式： 游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长： 一天 课程大纲： 一、心态的概念 二、心态不同，收获也不一样 l案例分享 1.人的成长 2.同样的道路，为什么有不同的人生 3.一切从心开始 l案例分享 三、常见的各类不良工作心态及解析 1.“我不过是在为老板打工”的心态及解析 2.各类消极心态及解析 3.每个人，某些人，任何
《销售口才与演讲表达技巧》课程大纲 柳丽惠 培训形式： 游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：一天 课程大纲： 第一篇 口才坐标模型及案例 第二篇 专业的销售表达技巧 一、销售表达的目的 1.树立公司的形象 2.推销产品 二、专业的形象 1.具备专业演讲形象的技巧 l自检 三、如何克服紧张情绪？ 1.让你感到紧张的原因 2.减少表达之前的紧张情绪的几种有效方法 四、声
《职场女性成功攻略》课程大纲 柳丽惠 培训形式： 游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长： 两天两晚（12小时/两天+6小时/两晚） 课程大纲： 一、职场包装的重要性 1.职场丽人，魅力无限 1)魅力提升第一招：给自己的形象明确定位 2)魅力提升第二招：练成鹤颈猫步 3)魅力提升第三招：美丽从心开始 2.做职场中的气质美女 二、面试心经 1.丽人求职的N条渠道 2.求职
《实用职业道德》课程大纲 柳丽惠 培训形式：讲授、角色扮演、提问互动、案例分析 课程时长：由客户决定选取全部/部分课程内容及时长 课程大纲： 一、认识自己的职业 1．工作意味着什么 2．你能从工作中得到什么 3．工作意识 4．对自己负责，才能对工作负责 二、职业道德的内涵 1.职业的定义 2.道德的涵义 1)道德的定义 2)中华民族传统美德的主要内容 3.职业道德的定义 4.对于职业道德，人们存
《职业素养与职场礼仪》课程大纲 柳丽惠 培训形式： 游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：一天（客户可根据实际需求选取内容由柳老师定制讲授） 课程大纲： 第一篇通用职业素养 提问互动 一、职业人成长的必备要素 二、个人发展远景 1．个人职业规划 2．你为何来工作？ 3．热爱自己的公司 三、什么是职业化？ 四、什么是职业素养？ 五、职业素养的本质 六、职业素养包含的四个
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