《需求预测、计划管理、订单交付与库存控制》大纲（主讲：吴诚 博士） 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，以及市场、客户对产品交付要求的越来越高，如何有效组织计划运营与订单交付管理？如何提前预警并控制交付过程中各种风险与隐患？将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要据自身情况，制定合适的预测、计划、供应、生产、物流运营策略，以便取得竞争优势。为此，吴诚博士（曾任：华为，计
《备品备件计划管理&库存控制与仓储物流管理》（主讲：吴诚 博士） 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，以及市场、客户对产品交付要求的越来越高，如何有效管理需求与计划运营？如何提前预警交付短缺与库存风险？将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要据自身情况，制定合适的预测、计划、供应、物流运营策略，以便取得竞争优势。为此，吴诚（博士。曾任：华为，采购总监、计划总监、商务
《供应商开发、评估、选择与绩效管理》大纲（主讲：吴诚 博士） 【课程背景】 随着我国制造、经济、消费大国地位的确立，以及供应链管理技术的飞速发展，如何选择、评估与管理供应商绩效，将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据业务需要，制定出恰当的供应商管理策略来取得竞争优势。为此，为此，吴诚博士（曾任：华为,采购总监、计划商务总监；富士康，供应链高层领导；康佳，集团副总经理；现任：北京大学
《(MRO)备品备件供应链管理与运营分析》大纲（主讲：吴诚博士） 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，及产品更新换代的加速，备品备件（MRO）管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身现状、所处阶段与环境，制定出适合自身的MRO供应链管理、计划管理体系、采购管理体系、物流管理体系来取得竞争优势。吴诚博士（曾任：华为公司，采购总监、计划商务总监；富士康，
《供应商管理、合同风险规避及谈判策略》大纲（主讲：吴诚 博士） 【课程背景】 随着我国制造、经济、消费大国地位的确立，以及供应链技术的飞速发展，供应商管理、合同风险管理、商务谈判管理将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的供应商管理、合同风险规避策略来取得竞争优势。为此，吴诚博士（曾任：华为，采购总监、商务总监；富士康，采购与供应链高层领导；康佳，集团副总经理
《采购风险控制与合同法务管理》课程大纲(主讲：吴诚博士) 【课程背景】 随着我国制造、经济、消费、电商、物流大国地位的确立，以及市场竞争加剧、贸易战频发，企业必须加强采购风险控制、合同风险管理，从而形成供应链上的竞争优势。企业需要根据自身的情况，制定出合适的采购风险控制、合同风险规避策略来取得竞争优势。为此，吴诚博士（曾任：华为，采购总监、商务总监；富士康，采购与供应链高层领导；康佳，集团副总经
《需求分析、生产计划与库存管理（PMC）》课程大纲（主讲：吴诚 博士） 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，以及市场、客户对产品交付要求的越来越高，如何有效组织计划运营与生产交付管理？如何提前预警并控制交付过程中各种风险与隐患？将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要据自身情况，制定合适的预测、计划、供应、生产、物流运营策略，以便取得竞争优势。为此，吴诚博士（曾任：华为
《华为供应链管理与运营分析》大纲（主讲：吴诚博士） 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，及产品更新换代的加速，供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身现状、所处阶段与环境，制定出适合自身的供应链管理策略、计划与库存控制体系、采购与供应商管理体系、物流与配送体系来取得竞争优势。吴诚博士（曾任：华为公司，采购总监、计划商务总监；富士康，供应链高层领
《供应链与物流一体化运营管理》课程大纲（主讲：吴诚 博士） 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及制造业的飞速发展，物流与供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的物流与供应链管理策略，物流需求计划体系，供应物流体系，物流与仓储配送体系来取得竞争优势。吴诚博士（曾任：华为公司，物流计划总监、商务总监、；富士康，物流与供应
《新时代智慧物流与供应链协同管理》大纲（主讲：吴诚 博士） 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，及物流与信息技术的飞速发展，物流管理水平将成为衡量企业竞争力的重要指标。企业需要根据自身的情况，合理规划物流，并保证有效运营管理，以便取得更大的竞争优势。为此，吴诚博士（曾任：华为，物流总监；富士康，物流与供应链高层领导；康佳，集团副总经理；现任：北大、清华等高校总裁班 特聘教授），
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