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情商领导力、创新思维
吴大有:管理者的角色认知
2016-01-20 54159
客户:江西移动 地点:江西省 - 南昌 时间:2011/7/30 0:00:00 课程大纲 第一章:正确观念和心态的重要性  问题一:管理是靠经验还是靠方法? − 思考、提问、回答  讲 解:管理靠方法而不是靠经验,方法正确一切OK,正确的方法来自正确的观念和心态  案例1:问题:一位从未见过扫描仪的人能否成为扫描仪厂的制造部经理? − 思考、提问、回答、案例讲解 第二章:什幺是正确的观念和心态?  问题二:回顾你的职业生涯,你认为正确观念和心态是什幺? − 思考、提问、分组讨论,选代表发表 第三章:心理健康与正确观念与心态  问题三:“每个人都有或多或少的心理健康的毛病“这话你同意吗?为什么? − 思考、提问、回答  讲 解:常见的心理健康/不健康的表现 − 心理不健康是可以预防和治疗的调整心态的正确作法(怎样做人) 第四章:做人的正确观念与心态  问题四:回忆自己的职业生涯,有那些做人成功的心得? − 思考、提问、分组讨论,选代表发表  讲 解:客观评价自己和别人 − 积极的心态去面对挫折和压力 − 选择利己又利人的处世态度 − 学会多方法多角度观察问题 − 只管耕耘不问收获 − 培养乐观的态度 − 建立良好的人际关系 第五章:做事的正确观念与心态  问题五:回忆自己的职业生涯,有那些做事成功的观念和心得? − 思考、提问、分组讨论,选代表发表  讲 解:做实实在在的事,先干再说,边干边说,做观念方法对路之事,做有责任心,有利于社会之事,做事必做成  案例2:问题:对部门之间的灰色地带的事该不该管,如何管? − 思考、提问、回答  讲 解:你管的事越多越累,你的进步就越快 ,只要管的正确,和方法对路,管事越多你的晋升越快。 第六章:总结、回答学员问题

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