《优秀员工是如何工作的？》 一名漂亮女下属冲进办公室：老板，请给我一个解释…… 她到公司工作快三年了，比她后来的同事陆续得到了升职的机会，她却原地不动，心里颇不是滋味。 终于有一天，她冒着被解聘的危险，找到老板理论。“老板，我有过迟到，早退或乱章违纪的现象吗？”。老板干脆地回答“没有”。 “那是公司对我有偏见吗？”老板先是一怔，继而说“当然没有。” “为什么比我资历浅的人都可以得到重用，而我却一直
先从巴菲特的故事开始吧......【巴菲特每年都会同大学生进行座谈，在一次交流会上，有学生问他：您认为一个人最重要的品质是什么？巴菲特没有正面回答这个问题，而是讲了一个小游戏，名为：买进你同学的10%。巴菲特说：现在给你们一个买进你某个同学10%股份的权利，一直到他的生命结束。你愿意买进哪一个同学余生的10%？你会选那个最聪明的么？不一定。你会选那个精力最充沛的么？不一定。你会选那个官二代或者富二
《时间去哪了？》 时间是现代社会最稀缺资源，也许成功者的秘诀就在于效益最大化地使用时间。只要你愿意，你的一天将是四十八小时，而不是二十四小时。 时间就是上帝给你的资本。命运之神是公平的，他给每个人的时间都是公平的，他给每个人的时间都不多不少;但成功女神却是挑剔的，她只让那些能把24小时变成48小时的人接近她。下面就是她的助手时间使者透露出来的成功秘笈：1.直奔主题.聪明人要远离琐碎,保持焦点由于我
如何巧妙解决员工懒散的问题？现代企业中，管理者经常会遇到一种很常见的问题：员工越来越懒散，工作没有激情、没有动力，“当一天和尚撞一天钟”，得过且过。这样的员工不但无法为公司带来应有的效益，相反，有时候可能会拖累公司，成为管理者头痛的对象。 员工懒散只能解决不能听之任之，否则企业将面临发展的严重威胁。员工懒散会影响到企业的风气，影响人员的执行力度，影响到企业的效率，最终影响到企业的效益。如何解决呢？
【摘要】压力，其实都有一个相同的特质，就是突出表现在对明天和将来的焦虑和担心。而要应对压力，我们首要做的事情不是去观望遥远的将来，而是去做手边的清晰之事，因为为明日作好准备的最佳办法就是集中你所有的智慧、热忱，把今天的工作做得尽善尽美。 当你面对职场压力时，你要学会释放压力，释放职场压力“十要素”，可以帮助你变压力为动力，消压力于无形。 【要素一】精神超越——价值观和人生定位 自我的人生价值和角色
现在的社会中你要是遇到优秀的上级，那么这将成为你职业生涯中的一笔巨大的大财富。他将把你也带领着成为优秀的人员。但是要是反之碰上糟糕的上级的话，你也许会是最为人生中的一个巨大的不幸。那么该如何去面对这样糟糕的上级呢?下面我们就一起来探讨一下吧!1、糟糕的上级，往往能力不强、气量极小若遇到毫无胸怀的无能上级，你要学会隐忍。你有才华要表现，前提是不要在他面前表现，即使在他面前表现也要把他先抬高表现。在糟
前段时间，我出任项目经理承接了一个中型软件项目，公司再三叮咛我一定要尊重客户，充分满足客户需求。项目开始比较顺利，辛辛苦苦熬了几个月的通宵，基本保持项目的正常进度，客户相当满意。但进入后期以来，客户频繁的需求变更却带来很多额外工作。 需求变更不但越来越多，更可怕的是为了节省时间，客户不再向我申请变更，而是直接找程序员商量。程序员疲于应付，往往直接改程序而不做任何记录，很多相关文档也忘记修改。
【周水根】分享《“不转行，就等死”？ 你有职业危机感吗？》一个多月前，36岁的王丽做出一个重大决定——离开自己已经工作了13年的报社。 一切源于一场突如其来的报业整合。 王丽之前所供职的这家都市报纸，在当地虽不算数一数二，但其主打的民生新闻却也做得颇有特色，很受市民青睐。然而，2014年伊始，因为整个城市报业的改革需要，这份报纸不得不接受被关停整合的命运。 关停后，原报社一部分骨干编采人员被分流进
【周水根】分享《错误招聘术盘点 你中枪了么？》样样出色的经理人为何没法为团队招聘到合适人选呢？ 著名管理专家史蒂夫-克尔给出简单答案：“即便是聪明人，也不能保证聘到合适的人，毕竟不了解对方。如果人们没掌握好的招聘方法，就会觉得招聘过程像妖术那样神秘。” 在当今时代，人们研究所有其他的管理流程，使之有章可循，但依旧把聘人这件机构初创时就需要做的事视做不适用于系统化方法。经理们喜欢采用自己的办法，即便
【周水根】分享《世界杯与企业管理的十个相似点》世界杯正如火如荼，空气中都是足球的味道。昨晚看球时，几个朋友聊着聊着，话题却联想到企业管理上了。看来，不光是我，很多朋友都是“举头看足球，低头思管理”了。企业管理就像管理一支球队，要获胜就要有好球员、好教练、好团队……1、教练就是CEO。青岛啤酒总经理金志国说：“我在青岛就担任着一个教练的角色……”CEO最重要的职责就是团队管理，排兵布阵，知人善用也是
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