2013年7月13日，中国南车驻豫公司携手高登项目管理（河南公司）举办的《从技术走向管理高级实务》培训在公司中干会议室如期开班；参加本期培训班的学员主要由该公司技术中心、分部和分公司技术管理核心骨干成员组成。本期培训班的主讲嘉宾是国内著名研发中试（新产品导入）管理专家、产品与研发管理专家周水根老师；培训现场采取小班分组教学，增强了学员之间的团队协作能力，课堂气氛活跃；在培训过程中，周老师结合该公司
1 对用户体验“负全责” IT产业的生命周期相对偏短，人才、技术和产品的更新迅速。这种环境下，传统保持公司优势的做法是微软模式，即技术不断升级，或以IBM为代表的模式，即服务不断升级。而苹果采用的是用户体验升级模式。 乔布斯高度重视用户体验的战略视野已经引起整个行业的变革，他的视野出发点是对用户体验的痴迷关注。“设计不仅体现在产品的外观和感觉，还要看产品是如何使用的。在我们生活的这个时代，我们的活
2013年7月28日，中国船舶重工集团某研究所《高效管理 加强沟通》培训班在该院会议室圆满结束。为了提高员工沟通管理的水平，部领导和相关部门经过精心策划和组织，特邀请了周水根老师开展了本次培训。课堂上，周老师结合所里实际工作，就工作任务管理、沟通管理、员工职业发展及绩效辅导等方面内容给大家进行了讲解。来自院里的90多名学员参加了本次培训，学员纷纷表示课堂气氛生动活泼，老师妙语连珠，让他们受益匪浅。
前期在浙江某汽车零部件企业（上市公司）进行了为期2天的《研发项目管理》培训，学员给予周老师的评价：1.重点突出，有亲和力；2.经过周老师的培训，开拓了我的思维，增加了我的能力，也感谢公司给我这次宝贵的机会，往后一定在工作中再接再厉，体现个人价值；3.通过本次培训对项目管理有了深刻的了解与认识，培训老师讲得很生动，很有道理，课上成员间互动比较多，小组间配合较为默契，希望公司以后多组织类似培训，感觉收
【摘要】颠覆观点：只招最优秀的，把不够优秀的请走；只雇用、奖励和容忍“成年人”；对员工直言他们的表现；股票期权不应是“金**”；领导者要“保持言行一致”。 今年初的时候，地球人都在看《纸牌屋》，而视频流媒体公司Netflix正是这部剧背后的推手，也是因此被大家广为了解。一家深谙品牌塑造之道的互联网公司，离不开人才的选择，Netflix 的前首席人才官 Patty McCord 制作的《自由&
张瑞敏：尊敬的文森特教务长，各位校友，女士们、先生们，早上好！非常高兴在今天这个教育会上做个演讲，而且等于是谈一下海尔的一些体会。我今天演 讲的题目是“互联网时代的商业模式创新探索”，为什么要提这一点呢？因为我认为在现在互联网时代对所有的企业都是一个非常大的挑战，如果大家不能够在这个 互联网时代进行这种创新的探索，那么就会被这个时代所抛弃。内容主要有这么三点，第一个，我想说的是没有成功的企业，只有
《以老板的心态打工、你早晚成为公司的股东！》 作为一个员工，你习惯跳槽，你一进公司就谈利益，你一天到晚都想着几点下班，什么时候放假，作为初出茅庐者，你知道老板是怎么想你的吗？很多时候，如果你想让老板得到你的赏识，最好能以老板的思维打工…… 如果一个员工的思想不对，那么这个员工学历再高，能力再强，也不可能成为一个好员工。因为一个人的思维会决定一个人的行为，一个人的想法会决定一个人的做法。所以企业招聘
最近的一些事情（也许，你可以猜到）给我的感受是，总有一些这样的人：他们可以奉人为神，也可以斥人为鬼，就是不能拿人当人。 可别小看拿人当人，这不是骂人，做到不易，无论是对所爱之人，还是对自己。比如对妻子（或丈夫），很多时候，对方有着她（或她）的想法、需要、希望和担心，你是否真的理解并尊重。如果没有，还要求对方按照自己的方式行事，那就是不拿她（或他）当人。爱，是伤害他人最好的名义。 生活中是这样，工作
当下，许多人在谈互联网思维，前段时间连中央电视台都开始拿互联网思维说事儿。但在跟企业打交道时会发现，很多传统企业的老板还是看不懂互联网思维，不知道互联网思维对他们而言到底意味着什么。令人担心的是，当他们看懂互联网思维时，也许已经太迟。学念“快”字诀传统企业的产品从研发到投放到更新按年来算，而互联网时代讲究小步快跑、快速迭代，节奏是按周算的。运用互联网思维的企业，一个十分显著的特点就是快。新生代竞争
《从“失街亭”看人岗匹配》夜读三国，孔明挥泪斩马谡，皆曰：马谡刚愎自用、纸上谈兵；诸葛孔明执法如山、大义灭亲。掩卷长叹，此实乃人岗不匹配之悲剧也。 所谓人岗匹配，就是遵循人适其事、事得其人的原则，根据不同人员个体间的能力素质差异以及岗位的不同要求，将人安排在最合适的岗位上，保持个体能力素质与工作岗位要求的同构性，从而提高人员的工作效率，有效完成组织目标。由此可见，人岗匹配在企业管理中具有十分重要
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