写日志坚持不容易，但迷失后要记着回来，这个也很重要。最近总是在忙和乱中度过。却多了些感悟，一切从实践中来，又上升理念来指导自己的实践。感悟有二，如下。1，善待自己的时间。由于讲时间管理的课程缘故。总是喜欢去收集别的老师的课件，看看了，视乎说的都不错，但真真去操作，感觉不值怎么下手。想想自己的时间管理，其实做的也不好。比如写日志吧，就断断续续。还有计划去买书都一年了，还没有去实施。营销杂志社的约稿，
前言：当前的经济在下滑，甚至比2008年还要差，特别是民营企业，已经到了严冬时节。在于客户沟通中，看到很多无助和压力的表情，深感做老板的艰辛。大的环境受政策与市场的调节，我们无法改变，面对客观的环境，我们企业能怎么做呢？以下结合自己的行业和下游行业的现状，并针对下游行业中的领先企业做一些探讨与研究，也是希望能够在变革的年代背景下，企业如何突破自我，寻求创新的发展做一些建议吧那么当前我们的企业在发展
一段流传千百的凄美爱情故事，两位同窗的相濡以沫，然却没有终成眷属，在那样的一个时代背景下却发生着这样的故事，然用今天的眼观来看，却是不可思议。也许正是这样凄美婉约的故事才能流传于世，编成金典在人间一代代相唱和传送着。如果从沟通的角度来进行一些思考和分析，我们也不难去理解，故事总归是故事，却给我们在人际交往，在职场中留下很多的思考和启发。 从沟通来看，其实就是在人际沟通中的一种障碍。沟通的障碍产生有
作为一门培训课程，关键是短时间要对学员有真正的帮助并能在实践工作中予以运用，这应当是课程设计的关键。沟通作为人类的一种能力，也是需要不断训练和实践。如何结合课程性质和针对的学员来设计好该课程也是作为主讲管理沟通课程的我一直去思考，去实践和总结的。课程的缘起和发展需要做一个梳理，现整理如下，也是希望在以后的培训中更能站在一定的高度，更能启发和真正帮助学员。一、 为什么要讲管理沟通？沟通作为人的一项基
管理背景 当前在企业实际管理中，作为主管为得到上司工作的支持，有效的管理下属，创造部门的管理绩效，管理工作报告起着信息沟通的重要作用。联系在实际的工作中，常常很多主管所提交的报告得不到老板的认可，管理报告积极的出发点却很难以去说服老板。在我所服务的企业和客户中，在和一些主管在沟通的时候，很多人都有这样的困惑。我们作为主管，了解老板真正的战略构想，老板的管理思路是非常重要的。认识管理工作报告管理报告
曾记起多少次日落黄昏后，多少次拂晓闹铃催醒后；多少次出差异地奔波后，多少次工作和学习冲突后；又有多少次是那么来匆匆，去亦匆匆；多少次是在角色的不断转变下，是管理者，是家的一员，是学生，是老师？就在无数次的奔波，无数次的冲突下，我迈着疲惫的步伐，怀着近乎狂躁的梦想来到多年后久违的校园。如今两年的在职学习生涯渐入尾声，回想两年前的那种期待，职业的困惑，人生的迷茫，如今在我的旅途中，在我的工作中，在教授
培训作为企业提升管理水平很重要的一项工作，虽然很多的企业主认识到重要性，但真正落实并达成一定效果的却很少。我也曾亲力亲为，在培训的课程推广中也有很多次没有得到目标顾客的明确选择和答复。也曾进行过研究，我仍坚持这样的观点：中小民营企业一定需要培训，造成目前的困惑主要是培训机构的过错。市场一定有，客户存在需求。往往过多的培训机构过于标榜自己，夸大效果导致企业丧失的信息。从心里学的角度，期望和失望的落差
最近经常去针对培训行业做些思考，看了很多咨询培训机构的培训对象介绍。基本上都是针对知名品牌公司，大型企业，而针对中国中小名营企业的很少很少。作为一名培训师，我也在思考，为什么很少有针对小名营企业的培训和咨询呢？在这里，我所理解的小名营企业一般指年销售额5000万-3个亿，员工在50—200人的公司。难道是很多培训机构为了证明自己的实力而标榜自己，彰显自己的优秀吗？也许有这样的原因。自己从事培训也有
如影随行的九型人格主题 如影随行的九型人格分享嘉宾：中国培训师沙龙李星老师风格：注重现场的表演，提问互动，讨论。一,开场1,问学员:典型的提问开场 大家以前听过这个课程?当我们一说道性格大家会想到什么呢?这个可以在自己的课程中使用.比如讲沟通,问学员,以前听过沟通课程吗?一说道沟通大家想到什么? 性格的优势是什么?局限是什么？让学员一分钟写出来，并寻找一位你感觉投缘的伙伴来分享。两人找好，
漫漫人生，漫漫营销路，不经回眸间，10年风雨历程悄然逝去。这一切伴随不惑之年的到来，仿佛就是昨天的故事。多年前的那首渴望主题歌，今天也终于有了更深的感悟。所有的感悟却又化作无语在随风飘荡。 今天依然要对面团队，面对目标，不断的与客户讨价还价，解决顾客投诉，教导下属。忽然间一种累在心头。人生就是一场戏，一场什么样的游戏呢？是一场角色转换的游戏。人生痛苦何来？人生幸福为何不见？为什么会如此，角色迷失
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