20世纪20年代后期，德国心理学家马克斯•瑞格曼将拔河比赛中的个人和团队表现进行了比较。他预计，3个人拔河的力量应该等于其中1个人的力量的3倍，8个人拔河的力量应该为1个人的8倍。但结果却显示，3个人的拔河的力量总和，仅仅是1个人的2.5倍，而8个人的力量居然还不到1个人的4倍。后来又有许多研究人员做了类似的实验，都得出了同样的结果：团队人数的增加，带来的是团队中个体绩效的减少。“人多
使命感是一种促使人们积极采取行动，实现自我信仰和人生目标的心理状态，也是决定人们行为取向和行为能力的关键因素。将工作本身看成一种神圣的使命，会极大地调动人的积极性，从而使整个团队都处于一种自动自发的工作状态。具有强烈使命感的团队成员，不但具有坚强的意志和坚韧不拔、埋首工作的决心，还具备极强的探索精神，肯在自己的工作领域里刻苦钻研，尝试创新。他不是被动地等待着新使命的来临，而是积极主动地寻找目标和任
每一个团队成员都是组成团队的关键因素。一个团队优秀与否，也都离不开任何团队成员的努力。因此，当你加入某一工作团队时，意味着你不但拥有权利与荣耀，同时也意味着责任的加剧与自我的实现。做一个有效成员，从自己开始古人云：己立立人，己达达人。运用到团队建设中去也是一样的道理。如何成为一个有效的团队一分子，是值得每一个人重视的。有效成员一方面要完成团队或组织对他的要求，同时满足自己的需求，另一方面还要帮助别
与人合作，提高自己的团队合作精神，你必须要善于交流，面对不同的想法，交流是协调的最佳方式；人还要平等友善，即使你各方面都很优秀，即使你认为自己以一个人的力量就能解决眼前的工作，也不要显得太张狂，因为以后肯定有你显得弱势的时候，有你需要帮助的时候；你还要积极乐观，即使是遇上了十分麻烦的事，你也要对你的伙伴们说：“我们是最优秀的，肯定会把这件事解决好。”当然，你更要虚心接受批评，这样你才不会遭到同事
在专业化分工越来越细、竞争日益激烈的今天，靠一个人的力量是无法面对千头万绪的工作的。一个人可以凭着自己的能力取得一定的成就，但是如果把你的能力与别人的能力结合起来，就会取得更大的令人意想不到的成就。关于这一点，有一个很好的故事可以说明：曾经有一对姐妹为了一个柠檬争吵起来，她们两个都希望能得到这个柠檬，可是谁也不让着谁，谁都觉得自己应该得到那个柠檬。正当她们吵得不可开交的时候，她们的父母来了。公平
如果你仔细观察地上忙忙碌碌的蚂蚁，就会发现一个奇特而有趣的现象：一只蚂蚁在发现了自己拖不动的食物之后，会立即去招呼同伴来帮忙，于是你会看见一个比蚂蚁体重大数百倍数千倍的食物，在一群蚂蚁的齐心协力下，被拖回蚂蚁的巢穴。这种现象向我们昭示了合作的重要性，因为一个人的能力是有限的，在现代职场上，只有养成与人合作的良好习惯，才能在事业的进取中左右逢源、不断提高自身能力，一步一步走向成功。而一位专家研究
现代社会，很多人受“独狼”意识的诱导，崇尚个人英雄主义。自认为凭借一己之力就可以打拼天下，就可以撑起一片蓝天。在工作中，他们忽略应有的团队精神，而专心致力于个人的工作表现。但是，现实却往往令他们失望。他们非但没有得到令人羡慕的成绩，相反却总是被公司炒鱿鱼。人有千种，存在“独狼”意识的人的具体表现也多有不同。但百变不离其宗，他们的“独狼” 行为也有一些共性的东西，那就是：（1）从不承认团队对自己有帮
我们经常会看到大雁排成“人”字或“一”字形在天空中飞过。这是因为成群的大雁排队飞行，可以比一只大雁单独飞行节省超过10%的体力。再比如一盘散沙，尽管它金黄发亮，也仍然没有太大的作用。但是如果建筑工人把它掺在水泥中，就能成为建造高楼大厦的水泥板和水泥墩柱。如果化工厂的工人把它烧结冷却，它就变成晶莹透明的玻璃。人也是这样,一个人是否具有团队合作的精神，将直接关系到他的工作业绩。一家有影响力的公司招聘高
对于团队合作，一位哲人曾打过这样一个比方：你手上有一个苹果，我手上也有一个苹果，两个苹果加起来还是苹果。如果你有一种才能，我也有一种能力，两种能力加起来就不再是一种能力了。我们身处的是一个合作的时代，在这个时代中，你要想提高自身的执行力，完成绩效的再度超越，必须融入团队，必须与他人的智慧“牵手”，与他人的技术“牵手”。成功学大师拿破仑•希尔说：“没有他人的协助与合作，任何人都无法取得持
20世纪六七十年代，日本经济的飞速发展，在世界范围内造就了一个神话。为了解构这一经济奇迹，以美国为首的西方国家对许多日本企业进行了深入研究。他们发现，日本一些企业的成员对团队有一种极强的归属感，他们拥有无与伦比的“抱团打天下”的精神，这使他们工作勤奋认真，把全部精力都投入到了事业中去。最后，他们自己又因为身处于高效团队，而提升自身各方面的能力，进而从腾飞的团队中分享到效益。这个过程形成了一种良性循
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